Research Article

Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma

Volume: 4 Number: 2 December 17, 2020

Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma

Abstract

İşletmelerin en önemli üretim faktörlerinden biri insan kaynağıdır. Bu insan kaynağı örgütün etkinlik verimliliğinde çok önemli rol oynamaktadır. Örgütü oluşturan bireylerin kültürü örgütsel kültür üzerinde etkili olduğu gibi bir örgütün kültürü de çalışanların iş yapma usul ve esasları üzerinde önemli etkiler oluşturmaktadır. Yani çalışanların yaptıkları işten duydukları doyum üzerinde örgüt kültürünün önemli etkileri olmaktadır. Lider-üye etkileşimi ise lider ile izleyicileri arasındaki ilişkinin gücü ile ilgili bir kavramdır ve bu ilişkinin güçlü olması hem örgüt kültürünün çalışanlar tarafından benimsenmesi açısından hem de iş doyumunun artması açısından önemli bir rol oynamaktadır. Bu çalışmada örgüt kültürünün müsamahacı yada kısıtlayıcı olmasının çalışanların iş tatmini üzerindeki etkisi ve bu etkide lider-üye etkileşiminin aracılık rolünün incelenmesi amacıyla parakende sektöründe yer alan Kalafatlar Marketler zincirinin çalışan ve yöneticileri arasından 90 kişi örneklem olarak belirlenmiştir. Elde edilen bulgular SmartPLS 3.0 programı aracılığıyla analiz edilmiş ve analizler sonucunda elde edilen bulgular yorumlanmıştır.

Keywords

References

  1. Baş, T. ve Ardıç, K. (2003). Verimlilik İçin İş Disiplini ve Etkin Disiplin Sisteminin Kurulması. Amme İdaresi Dergisi, 36 (3), 1-19.
  2. Cinel M.O. ve Özdaşlı K. (2017). Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Lider-Üye Etkileşimi ve Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisi: Fındık İşletmelerinde Çalışanlar Üzerine Bir Araştırma. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 22 (3), 731-744.
  3. Erdoğan, İ. (1997). İşletmelerde Davranış. İstanbul: Dönence Basım ve Yayın.
  4. Hofstede, G. (1998). Attidudes, Values And Organizational Culture: Disentangling The Concepts. Organization Studies, 19 (3), 477-492.
  5. http://geert-hofstede.com/organisational-culture-dimensions.html, (15.02.2012).
  6. Kilmann, R. H. Saxton, M. J. ve Serpa, R. (1986). Issues in Understanding and Changing Culture. California Management Review, 28 (2), 87-94.
  7. Koçel, T. (2005). İşletme Yöneticiliği. İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım.
  8. Liden, R. C. ve Maslyn, J. M. (1998). Multidimensionality of Leader-Member Exchange: An Empirical Assessment Through Scale Development. Journal of Management, 24 (1), 43-72.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Economics

Journal Section

Research Article

Publication Date

December 17, 2020

Submission Date

October 15, 2020

Acceptance Date

November 7, 2020

Published in Issue

Year 2020 Volume: 4 Number: 2

APA
Cinel, M. O., & Kandemir, H. (2020). Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma. Politik Ekonomik Kuram, 4(2), 187-199. https://doi.org/10.30586/pek.810986
AMA
1.Cinel MO, Kandemir H. Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma. Politik Ekonomik Kuram. 2020;4(2):187-199. doi:10.30586/pek.810986
Chicago
Cinel, Mehmet Ozan, and Hamza Kandemir. 2020. “Müsamahacı Ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma”. Politik Ekonomik Kuram 4 (2): 187-99. https://doi.org/10.30586/pek.810986.
EndNote
Cinel MO, Kandemir H (December 1, 2020) Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma. Politik Ekonomik Kuram 4 2 187–199.
IEEE
[1]M. O. Cinel and H. Kandemir, “Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma”, Politik Ekonomik Kuram, vol. 4, no. 2, pp. 187–199, Dec. 2020, doi: 10.30586/pek.810986.
ISNAD
Cinel, Mehmet Ozan - Kandemir, Hamza. “Müsamahacı Ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma”. Politik Ekonomik Kuram 4/2 (December 1, 2020): 187-199. https://doi.org/10.30586/pek.810986.
JAMA
1.Cinel MO, Kandemir H. Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma. Politik Ekonomik Kuram. 2020;4:187–199.
MLA
Cinel, Mehmet Ozan, and Hamza Kandemir. “Müsamahacı Ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma”. Politik Ekonomik Kuram, vol. 4, no. 2, Dec. 2020, pp. 187-99, doi:10.30586/pek.810986.
Vancouver
1.Mehmet Ozan Cinel, Hamza Kandemir. Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma. Politik Ekonomik Kuram. 2020 Dec. 1;4(2):187-99. doi:10.30586/pek.810986

Cited By

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.