Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma
Öz
İşletmelerin en önemli üretim faktörlerinden biri insan kaynağıdır. Bu insan kaynağı örgütün etkinlik verimliliğinde çok önemli rol oynamaktadır. Örgütü oluşturan bireylerin kültürü örgütsel kültür üzerinde etkili olduğu gibi bir örgütün kültürü de çalışanların iş yapma usul ve esasları üzerinde önemli etkiler oluşturmaktadır. Yani çalışanların yaptıkları işten duydukları doyum üzerinde örgüt kültürünün önemli etkileri olmaktadır. Lider-üye etkileşimi ise lider ile izleyicileri arasındaki ilişkinin gücü ile ilgili bir kavramdır ve bu ilişkinin güçlü olması hem örgüt kültürünün çalışanlar tarafından benimsenmesi açısından hem de iş doyumunun artması açısından önemli bir rol oynamaktadır. Bu çalışmada örgüt kültürünün müsamahacı yada kısıtlayıcı olmasının çalışanların iş tatmini üzerindeki etkisi ve bu etkide lider-üye etkileşiminin aracılık rolünün incelenmesi amacıyla parakende sektöründe yer alan Kalafatlar Marketler zincirinin çalışan ve yöneticileri arasından 90 kişi örneklem olarak belirlenmiştir. Elde edilen bulgular SmartPLS 3.0 programı aracılığıyla analiz edilmiş ve analizler sonucunda elde edilen bulgular yorumlanmıştır.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Baş, T. ve Ardıç, K. (2003). Verimlilik İçin İş Disiplini ve Etkin Disiplin Sisteminin Kurulması. Amme İdaresi Dergisi, 36 (3), 1-19.
- Cinel M.O. ve Özdaşlı K. (2017). Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Lider-Üye Etkileşimi ve Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisi: Fındık İşletmelerinde Çalışanlar Üzerine Bir Araştırma. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 22 (3), 731-744.
- Erdoğan, İ. (1997). İşletmelerde Davranış. İstanbul: Dönence Basım ve Yayın.
- Hofstede, G. (1998). Attidudes, Values And Organizational Culture: Disentangling The Concepts. Organization Studies, 19 (3), 477-492.
- http://geert-hofstede.com/organisational-culture-dimensions.html, (15.02.2012).
- Kilmann, R. H. Saxton, M. J. ve Serpa, R. (1986). Issues in Understanding and Changing Culture. California Management Review, 28 (2), 87-94.
- Koçel, T. (2005). İşletme Yöneticiliği. İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım.
- Liden, R. C. ve Maslyn, J. M. (1998). Multidimensionality of Leader-Member Exchange: An Empirical Assessment Through Scale Development. Journal of Management, 24 (1), 43-72.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
Ekonomi
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yayımlanma Tarihi
17 Aralık 2020
Gönderilme Tarihi
15 Ekim 2020
Kabul Tarihi
7 Kasım 2020
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2020 Cilt: 4 Sayı: 2
APA
Cinel, M. O., & Kandemir, H. (2020). Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma. Politik Ekonomik Kuram, 4(2), 187-199. https://doi.org/10.30586/pek.810986
AMA
1.Cinel MO, Kandemir H. Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma. PEK. 2020;4(2):187-199. doi:10.30586/pek.810986
Chicago
Cinel, Mehmet Ozan, ve Hamza Kandemir. 2020. “Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma”. Politik Ekonomik Kuram 4 (2): 187-99. https://doi.org/10.30586/pek.810986.
EndNote
Cinel MO, Kandemir H (01 Aralık 2020) Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma. Politik Ekonomik Kuram 4 2 187–199.
IEEE
[1]M. O. Cinel ve H. Kandemir, “Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma”, PEK, c. 4, sy 2, ss. 187–199, Ara. 2020, doi: 10.30586/pek.810986.
ISNAD
Cinel, Mehmet Ozan - Kandemir, Hamza. “Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma”. Politik Ekonomik Kuram 4/2 (01 Aralık 2020): 187-199. https://doi.org/10.30586/pek.810986.
JAMA
1.Cinel MO, Kandemir H. Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma. PEK. 2020;4:187–199.
MLA
Cinel, Mehmet Ozan, ve Hamza Kandemir. “Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma”. Politik Ekonomik Kuram, c. 4, sy 2, Aralık 2020, ss. 187-99, doi:10.30586/pek.810986.
Vancouver
1.Mehmet Ozan Cinel, Hamza Kandemir. Müsamahacı ve Kısıtlayıcı Örgüt Kültürünün Çalışanların İş Tatmini Üzerine Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Etkisi: Parakende Sektörü Üzerine Bir Araştırma. PEK. 01 Aralık 2020;4(2):187-99. doi:10.30586/pek.810986
Cited By
Örgüt Kültürünün Stratejik Planlama Tutumu Bağlamında Değerlendirilmesi
OPUS Uluslararası Toplum Araştırmaları Dergisi
https://doi.org/10.26466/opus.895536KADIN ÖĞRETMENLERİN PSİKOLOJİK TACİZ ALGISININ ÇOCUKLARI İLE İLİŞKİSİNE ETKİSİ: KOSOVA ÖRNEĞİ
Bilge Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi
https://doi.org/10.47257/busad.1187903The effect of occupational safety on employee motivation in organizational culture: A research on furniture enterprises
Eurasian Journal of Forest Science
https://doi.org/10.31195/ejejfs.875241Genel Konut Özelliklerinin ve Fiyat Duyarlılığının Konut Satın Alma Davranışına Etkisi
Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi
https://doi.org/10.18506/anemon.1318466Orman ürünleri sektöründe iş güvenliği ve işçi sağlığı normlarının uygulamaya etkisi: Denizli İli Örneği
Anadolu Orman Araştırmaları Dergisi
https://doi.org/10.53516/ajfr.1357992