İnformal
rol gerçekleşmesi beklenen görev ve sorumlulukların aksine, bir ekibin birlikte
çalıştıkça oluşturdukları izlenimlere dayanarak takım üyesinden beklediği kişilerarası
davranış modelidir. Diğer bir ifadeyle informal roller örgüt üyelerinin
ilişkileri sonucunda kendiliğinden oluşan rollerdir. Bu çalışmanın genel amacı
örgütlerin verimliliğini, etkinliğini etkileyen informal rol kalıplarını
literatürde yapılan çalışmalar doğrultusunda incelemektir. Bu bağlamda sosyo-kültürel
yapı içerisinde varlığını sürdüren bireylerin formal rol davranışlarına ilaveten
üstlendikleri informal rolleri araştırmaktır. Bu araştırma dört soru
çerçevesinde ele alınmıştır. Bu sorular sırasıyla, “Yönetimde formalite ve
informalite kavramları neyi ifade eder?”, “İnformalite kavramıyla ilişkili
yaklaşımlar nelerdir?”, “İnformal rol kavramı nedir?”, “Örgütsel yaşamda gerek
gruplar arası gerekse çalışanlar arasında ne tür informal rol kalıpları ortaya
çıkar ve bunun örgüte nasıl bir etkisi vardır?”. Çalışmanın sonucunda ise
informal rollerin örgütler açısından bazı avantajları ve dezavantajları olduğu
ortaya çıkmıştır. Bu nedenle özellikle örgüt yöneticileriyle birlikte tüm
çalışanların formal rolleri destekleyici veya baltalayıcı işlev gören informal
rollerin farkına varmaları gerekir.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Articles |
Authors | |
Publication Date | April 30, 2019 |
Published in Issue | Year 2019 Issue: 33 |
Journal of Suleyman Demirel University Institute of Social Sciences take part in national and international indices such as Akademia Social Sciences Index (ASOS), Business Source Corporate Plus (EBSCO), Scientific Indexing Services (SIS), Turkish Education İndex (TEİ), Directory of Research Journals Indexing (DRJI), Akademic Resource İndex (ResearchBib), Journal Factor, CiteFactor, Information Matrix for the Analysis of Journals (MİAR), Index Copernicus (IC), Social Sciences Citation Index (SOBİAD).