Araştırma Makalesi

DEĞİŞİME DİRENÇ: BİR ÖLÇEK UYARLAMA ÇALIŞMASI

Cilt: 24 Sayı: 2 30 Nisan 2019
PDF İndir
EN TR

DEĞİŞİME DİRENÇ: BİR ÖLÇEK UYARLAMA ÇALIŞMASI

Öz

Bu çalışma, Oreg (2006) tarafından geliştirilen Değişime Direnç Ölçeği’ nin, Türkçeye uyarlanması kapsamında, güvenilirlik ve geçerlilik değerleri ile ilgili bulguları içermektedir. Çalışma, iki farklı örneklemden (n=403, n=366) alınan verilerle yürütülmüştür. Analizler sonucunda, ölçeğin orijinal faktör yapılanmasına uygun biçimde Bilişsel, Duygusal ve Davranışsal Direnç alt boyutlarından oluşan üç faktörlü bir yapı gösterdiği belirlenmiştir. Güvenilirlik analizleri sonucunda ise ölçeğin tümü için Cronbach Alfa katsayısı, birinci örneklem için ,83, ikinci örneklem için ,94 olarak hesaplanmıştır. Elde edilen sonuçlar, uyarlaması yapılan ölçeğin, Türkiye’deki farklı sektörler için değişime direnç eğiliminin ölçülmesinde geçerli ve güvenilir olarak kullanılabilecek bir ölçek olduğunu göstermiştir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. AGOCS, C. (1997). “Instutionalized Resistance to Organizational Change: Denial, Inaction and Repression”, Journal of Business Ethics, 16, , ss.917-931.
  2. AKTAN, C. C. (1999). 2000’li Yıllarda Yeni Yönetim Teknikleri, Young Businessman Association of Turkey, Türkiye Genç İş Adamları Derneği, İstanbul.
  3. ANDERSON, H. A. ve BARKER D. (1996). Effective Enterprise And Change Management, First Edition, Blackwell Publishers Ltd. USA, s. 17.
  4. ARGYRIS, C. (1990). Overcoming Organizational Defenses: Facilitating Organizational Learning. Boston, MA: Allyn & Bacon.
  5. ATKINSON, P. (2005). Managing resistane to change. Management Services, Spring, 14-19.
  6. AVEY, J., TARA S. W. V ve FRED L. (2008). Can Positive Employees Help Positive Organizational Change? Impact of Psychological Capital and Emotions on Relevant Attitude and Behaviors. The Journal of Applied Behavioral Science, 44(1), 48-70.
  7. BAŞARAN, E. İ., (1992).Yönetimde İnsan İlişkileri Yönetsel Davranış, Ankara, s.294.
  8. BAYIK, M., GÜRBÜZ, S. (2016). Ölçek Uyarlamada Metodoloji Sorunu: Yönetim ve Örgüt Alanında Uyarlanan Ölçekler Üzerinden Bir Araştırma. İş ve İnsan Dergisi, 3 (1), 1-20.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

30 Nisan 2019

Gönderilme Tarihi

1 Nisan 2019

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2019 Cilt: 24 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Çalışkan, A. (2019). DEĞİŞİME DİRENÇ: BİR ÖLÇEK UYARLAMA ÇALIŞMASI. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 24(2), 237-252. https://izlik.org/JA52CK36DM
AMA
1.Çalışkan A. DEĞİŞİME DİRENÇ: BİR ÖLÇEK UYARLAMA ÇALIŞMASI. SDÜİİBFD. 2019;24(2):237-252. https://izlik.org/JA52CK36DM
Chicago
Çalışkan, Abdullah. 2019. “DEĞİŞİME DİRENÇ: BİR ÖLÇEK UYARLAMA ÇALIŞMASI”. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 24 (2): 237-52. https://izlik.org/JA52CK36DM.
EndNote
Çalışkan A (01 Nisan 2019) DEĞİŞİME DİRENÇ: BİR ÖLÇEK UYARLAMA ÇALIŞMASI. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 24 2 237–252.
IEEE
[1]A. Çalışkan, “DEĞİŞİME DİRENÇ: BİR ÖLÇEK UYARLAMA ÇALIŞMASI”, SDÜİİBFD, c. 24, sy 2, ss. 237–252, Nis. 2019, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA52CK36DM
ISNAD
Çalışkan, Abdullah. “DEĞİŞİME DİRENÇ: BİR ÖLÇEK UYARLAMA ÇALIŞMASI”. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 24/2 (01 Nisan 2019): 237-252. https://izlik.org/JA52CK36DM.
JAMA
1.Çalışkan A. DEĞİŞİME DİRENÇ: BİR ÖLÇEK UYARLAMA ÇALIŞMASI. SDÜİİBFD. 2019;24:237–252.
MLA
Çalışkan, Abdullah. “DEĞİŞİME DİRENÇ: BİR ÖLÇEK UYARLAMA ÇALIŞMASI”. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, c. 24, sy 2, Nisan 2019, ss. 237-52, https://izlik.org/JA52CK36DM.
Vancouver
1.Abdullah Çalışkan. DEĞİŞİME DİRENÇ: BİR ÖLÇEK UYARLAMA ÇALIŞMASI. SDÜİİBFD [Internet]. 01 Nisan 2019;24(2):237-52. Erişim adresi: https://izlik.org/JA52CK36DM