DEĞİŞİME DİRENÇ: BİR ÖLÇEK UYARLAMA ÇALIŞMASI
Öz
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- AGOCS, C. (1997). “Instutionalized Resistance to Organizational Change: Denial, Inaction and Repression”, Journal of Business Ethics, 16, , ss.917-931.
- AKTAN, C. C. (1999). 2000’li Yıllarda Yeni Yönetim Teknikleri, Young Businessman Association of Turkey, Türkiye Genç İş Adamları Derneği, İstanbul.
- ANDERSON, H. A. ve BARKER D. (1996). Effective Enterprise And Change Management, First Edition, Blackwell Publishers Ltd. USA, s. 17.
- ARGYRIS, C. (1990). Overcoming Organizational Defenses: Facilitating Organizational Learning. Boston, MA: Allyn & Bacon.
- ATKINSON, P. (2005). Managing resistane to change. Management Services, Spring, 14-19.
- AVEY, J., TARA S. W. V ve FRED L. (2008). Can Positive Employees Help Positive Organizational Change? Impact of Psychological Capital and Emotions on Relevant Attitude and Behaviors. The Journal of Applied Behavioral Science, 44(1), 48-70.
- BAŞARAN, E. İ., (1992).Yönetimde İnsan İlişkileri Yönetsel Davranış, Ankara, s.294.
- BAYIK, M., GÜRBÜZ, S. (2016). Ölçek Uyarlamada Metodoloji Sorunu: Yönetim ve Örgüt Alanında Uyarlanan Ölçekler Üzerinden Bir Araştırma. İş ve İnsan Dergisi, 3 (1), 1-20.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yazarlar
Abdullah Çalışkan
0000-0001-5746-8550
Türkiye
Yayımlanma Tarihi
30 Nisan 2019
Gönderilme Tarihi
1 Nisan 2019
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2019 Cilt: 24 Sayı: 2