Theoretical Article

Stratejı̇k Karar Alma Üzerı̇nde Çevresel Etkı̇ler: Bı̇r İnceleme ve Araştırma Gündemı̇

Volume: 5 Number: Innovative Conceptual Approaches to Social Sciences November 30, 2024
EN TR

Stratejı̇k Karar Alma Üzerı̇nde Çevresel Etkı̇ler: Bı̇r İnceleme ve Araştırma Gündemı̇

Abstract

Bu çalışmanın temel amacı, stratejik karar alma süreci (SKAS) özellikleri üzerindeki çevresel etkileri ortaya koymak ve stratejik karar alma süreci özelliklerinin stratejik kararın uygulama başarısı üzerindeki rolünü belirlemektir. Çalışmanın amacı doğrultusunda, stratejik karar alma sürecinin özellikleri, çevresel determinizm perspektifi ve stratejik kararların uygulama başarısı ile ilgili literatür incelenmiştir. Bu çalışma, SKAS özellikleri üzerindeki çevresel etkilerin ve SKAS özelliklerinin stratejik kararın uygulama başarısındaki rolünün kuramsal temellerini ortaya koymakta ve geliştirilen araştırma önermeleri ışığında kavramsal bir model sunmaktadır. Başka bir deyişle, bu nitel araştırmada metodoloji, literatürün sentezini içermekte ve çevresel faktörlerin SKAS üzerindeki doğrudan etkilerini ve SKAS özelliklerinin stratejik kararların uygulama başarısı üzerindeki rolünü araştıran bir çerçeve önermektedir. Bu çalışma aynı zamanda kuramsallaştırma, metodoloji ve yönetimsel çıkarımlarla ilgili olarak gelecek araştırmalara fayda sağlaması beklenen bir dizi alana değinmektedir.

Keywords

stratejik karar alma süreci, çevresel determinizm perspektifi, dış kontrol, stratejik kararların uygulama başarısı, nitel çalışma

References

  1. Acciarini, C., Brunetta, F., & Boccardelli, P. (2021). Cognitive biases and decision-making strategies in times of change: a systematic literature review. Management Decision, 59(3), 638-652.
  2. Aikaterini, G. N., Ioannis, S., & Vasilagos, T. (2019). Do external environmental factors affect on strategic choice decisions of innovation?: The case of service organizations in a cross-cultural comparison. Journal of Transnational Management, 24(3), 185-230.
  3. Aldrich, H. E. (1979). Organizations and environments. Prentice-Hall.
  4. Allen, R. W., Madison, D. L., Porter, L. W., Renwick, P. A., & Myers, B. T. (1979). Organizational politics: Tactics and characteristics of its actors. California Management Review, 22(1), 77-83.
  5. Andrews, K. R. (1971). The concept of corporate strategy (Seventh Edition). Dow Jones-Irwin.
  6. Ansoff, I. H. (1965). Corporate strategy. McGraw-Hill Inc.
  7. Atuahene-Gima, K., & Li, H. (2004). Strategic decision comprehensiveness and new product development outcomes in new technology ventures. Academy of Management Journal, 47(4), 583-597.
  8. Bell, D. E., Raiffa, H., & Tversky, A. (1988). Decision making: Descriptive, normative, and prescriptive interactions. Cambridge University Press.
  9. Bondar, A., Tolchieva, H., Bilyk, M., Slavkova, O. & Symonov, V. (2024). The role of digitization in management and strategic decision-making in modern management. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 2(55), 214-227.
  10. Bourgeois, L. J. III., & Eisenhardt, K. M. (1988). Strategic decision processes in high velocity environments: Four cases in the microcomputer industry. Management Science, 34(7), 816-835.
APA
Ürü, F. O. (2024). Stratejı̇k Karar Alma Üzerı̇nde Çevresel Etkı̇ler: Bı̇r İnceleme ve Araştırma Gündemı̇. Sosyal Mucit Academic Review, 5(Innovative Conceptual Approaches to Social Sciences), 131-156. https://doi.org/10.54733/smar.1553260
AMA
1.Ürü FO. Stratejı̇k Karar Alma Üzerı̇nde Çevresel Etkı̇ler: Bı̇r İnceleme ve Araştırma Gündemı̇. SMAR. 2024;5(Innovative Conceptual Approaches to Social Sciences):131-156. doi:10.54733/smar.1553260
Chicago
Ürü, F. Oben. 2024. “Stratejı̇k Karar Alma Üzerı̇nde Çevresel Etkı̇ler: Bı̇r İnceleme Ve Araştırma Gündemı̇”. Sosyal Mucit Academic Review 5 (Innovative Conceptual Approaches to Social Sciences): 131-56. https://doi.org/10.54733/smar.1553260.
EndNote
Ürü FO (November 1, 2024) Stratejı̇k Karar Alma Üzerı̇nde Çevresel Etkı̇ler: Bı̇r İnceleme ve Araştırma Gündemı̇. Sosyal Mucit Academic Review 5 Innovative Conceptual Approaches to Social Sciences 131–156.
IEEE
[1]F. O. Ürü, “Stratejı̇k Karar Alma Üzerı̇nde Çevresel Etkı̇ler: Bı̇r İnceleme ve Araştırma Gündemı̇”, SMAR, vol. 5, no. Innovative Conceptual Approaches to Social Sciences, pp. 131–156, Nov. 2024, doi: 10.54733/smar.1553260.
ISNAD
Ürü, F. Oben. “Stratejı̇k Karar Alma Üzerı̇nde Çevresel Etkı̇ler: Bı̇r İnceleme Ve Araştırma Gündemı̇”. Sosyal Mucit Academic Review 5/Innovative Conceptual Approaches to Social Sciences (November 1, 2024): 131-156. https://doi.org/10.54733/smar.1553260.
JAMA
1.Ürü FO. Stratejı̇k Karar Alma Üzerı̇nde Çevresel Etkı̇ler: Bı̇r İnceleme ve Araştırma Gündemı̇. SMAR. 2024;5:131–156.
MLA
Ürü, F. Oben. “Stratejı̇k Karar Alma Üzerı̇nde Çevresel Etkı̇ler: Bı̇r İnceleme Ve Araştırma Gündemı̇”. Sosyal Mucit Academic Review, vol. 5, no. Innovative Conceptual Approaches to Social Sciences, Nov. 2024, pp. 131-56, doi:10.54733/smar.1553260.
Vancouver
1.F. Oben Ürü. Stratejı̇k Karar Alma Üzerı̇nde Çevresel Etkı̇ler: Bı̇r İnceleme ve Araştırma Gündemı̇. SMAR. 2024 Nov. 1;5(Innovative Conceptual Approaches to Social Sciences):131-56. doi:10.54733/smar.1553260