Research Article

Understanding Social Municipality Fact In Turkey: A Study On Samsun

Volume: 2 Number: 3 April 15, 2016
EN TR

Understanding Social Municipality Fact In Turkey: A Study On Samsun

Abstract

With the impacts of globalization, the public sphere has transformed and depending on this transformation some changes have begun to appear in the modes of public service provision both at local and central level. While public service has seemed as a tool to prevent the social inequalities before 1980’s, this trend has changed dramatically afterwards. Because of the neoliberal policies since 1980’s, privatization has become a mainstream policy option, and thus citizens have begun to utilize public services on condition that he/ she can afford the cost of those services. Social policies which include public services such as health, education, dwelling, employment affect not only the individuals but also the society as a whole. Nowadays, the concepts of “socialist municipality” and “social municipality” are commonly used to refer that municipalities have roles in the area of social policies. However, these two concepts are different from one another in some respects. Although two of them emphasize the participation of municipalities to social policies at local level; they differ in the aspect that while “socialist municipality” refers to the usage of authority and resources for the benefit of public, “social municipality” aims to increase local prosperity through social aids to the disadvantageous groups. In Turkey, after 1980’s, a great number of social services have begun to be delivered to the municipalities and the Law No. 5393 on Municipality and Law No. 5216 on Metropolitan Municipality are the main legal bases for the efforts of them to ensure local prosperity through social aids.

In this study, firstly, the concepts of “social municipality” and “socialist municipality” will be defined by introducing the roles of municipalities at social policy arena. Secondly, the roles of Turkish municipalities at social policy process will be discussed around the concepts of “social municipality” and “socialist municipality”. Lastly, there will be evaluations on the municipalities in Samsun. This study is based on local and foreign literature along with interviews conducted with municipal authorities in Samsun.

Keywords

References

  1. ADIYAMAN, A. Turan, DEMİREL, Salim, “Sosyal Belediyecilik Üzerine Bir İnceleme: Ankara Büyükşehir Belediyesi Örneği”, Dış Dnetim Dergisi, Sayı: 4, 2011, ss.115-129. http://www.sayder.org.tr/e-dergi-sosyal-belediyecilik-uzerine-bir-inceleme-ankara-buyuksehirornegi-12-13.pdf, (Erişim: 30.06.2015).
  2. Anayasa Mahkemesi Genel Sekreterliği, Anayasa Mahkemesi Kararlar Dergisi, sayı:6, Ankara: Ankara Üniversitesi Basımevi, 1992, http://www.anayasa.gov.tr/files/pdf/kararlar_dergisi/kd_06.pdf (Erişim: 10.07.2015)
  3. ATAÖV, Anlı & OSMAY, Sevin, “Türkiye’de Kentsel Dönüşüme Yöntemsel Bir Yaklaşım”, METU JFA, 24:2, 2007, ss. 57-82.
  4. AYGEN, Murat, “Sosyal Belediyecilik Üzerine Bir İnceleme: Elazığ Belediyesi Örneği”, Fırat Üniversitesi Harput Araştırmaları Dergisi, I:1, 2014, ss. 173-192. http://web.firat.edu.tr/harput/images/kapaklar/HAD-1/11.%20Yrd.%20Do%C3%A7.%20Dr.%20Murat%20Aygen%20-%20SOSYAL%20BELED%C4%B0YEC%C4%B0L%C4%B0K%20%C3%9CZER%C4%B0NE 20B%C4%B0R%20%C4%B0NCELEME%20ELAZI%C4%9E%20BELED%C4%B0YES%C4%B0%20%C3%96RNE%C4%9E%C4%B0.pdf (Erişim: 20.07.2015).
  5. ÇAVUŞOĞLU, Erbatur& YALÇINTAN, M. Cemal, “Kapitalist Kentte Sosyal Belediyecilik Ne Kadar Mümkün? Dikili Örneği”, 2010, https://www.academia.edu/270771/Kapitalist_Kentte_Sosyal_Belediyecilik_Ne_Kadar_M%C3BCmk%C3%BCn_Dikili_%C3%96rne%C4%9Fi, (Erişim: 21.07.2015).
  6. ERDAL, S. (2012). Küreselleşme Sürecinde Refah Devlet Uygulamaları Açısından İsveç Modelinin Değerlendirilmesi, Danışman: Prof. Dr. Fevzi Devrim, Yayımlanmamış Doktora Tezi, İzmir.
  7. GÜLER, Mahmut, “Toplumcu Belediyeciliğin Doğuş Koşulları Üzerine”, Toplumcu Belediyecilik: Teorik Yaklaşımlar, Türkiye Uygulamaları, İhsan Kamalak&Hüseyin Gül (drl.), İstanbul: Kalkedon Yayıncılık, 2013, ss.125-159.
  8. KELEŞ, R. (2012). Yerinden Yönetim ve Siyaset, Cem Yayınevi, İstanbul.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Political Science

Journal Section

Research Article

Publication Date

April 15, 2016

Submission Date

February 7, 2017

Acceptance Date

March 25, 2016

Published in Issue

Year 2016 Volume: 2 Number: 3

APA
Yönten, A., & Şimşek, Ç. (2016). Türkiye’de Sosyal Belediyecilik Olgusunu Anlamak: Samsun Üzerine Bir İnceleme. Strategic Public Management Journal, 2(3), 76-89. https://doi.org/10.25069/spmj.290628
AMA
1.Yönten A, Şimşek Ç. Türkiye’de Sosyal Belediyecilik Olgusunu Anlamak: Samsun Üzerine Bir İnceleme. SPMJ. 2016;2(3):76-89. doi:10.25069/spmj.290628
Chicago
Yönten, Aslı, and Çiğdem Şimşek. 2016. “Türkiye’de Sosyal Belediyecilik Olgusunu Anlamak: Samsun Üzerine Bir İnceleme”. Strategic Public Management Journal 2 (3): 76-89. https://doi.org/10.25069/spmj.290628.
EndNote
Yönten A, Şimşek Ç (April 1, 2016) Türkiye’de Sosyal Belediyecilik Olgusunu Anlamak: Samsun Üzerine Bir İnceleme. Strategic Public Management Journal 2 3 76–89.
IEEE
[1]A. Yönten and Ç. Şimşek, “Türkiye’de Sosyal Belediyecilik Olgusunu Anlamak: Samsun Üzerine Bir İnceleme”, SPMJ, vol. 2, no. 3, pp. 76–89, Apr. 2016, doi: 10.25069/spmj.290628.
ISNAD
Yönten, Aslı - Şimşek, Çiğdem. “Türkiye’de Sosyal Belediyecilik Olgusunu Anlamak: Samsun Üzerine Bir İnceleme”. Strategic Public Management Journal 2/3 (April 1, 2016): 76-89. https://doi.org/10.25069/spmj.290628.
JAMA
1.Yönten A, Şimşek Ç. Türkiye’de Sosyal Belediyecilik Olgusunu Anlamak: Samsun Üzerine Bir İnceleme. SPMJ. 2016;2:76–89.
MLA
Yönten, Aslı, and Çiğdem Şimşek. “Türkiye’de Sosyal Belediyecilik Olgusunu Anlamak: Samsun Üzerine Bir İnceleme”. Strategic Public Management Journal, vol. 2, no. 3, Apr. 2016, pp. 76-89, doi:10.25069/spmj.290628.
Vancouver
1.Aslı Yönten, Çiğdem Şimşek. Türkiye’de Sosyal Belediyecilik Olgusunu Anlamak: Samsun Üzerine Bir İnceleme. SPMJ. 2016 Apr. 1;2(3):76-89. doi:10.25069/spmj.290628

Cited By

STRATEGIC PUBLIC MANAGEMENT JOURNAL © 2015 is licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International. CC BY 4.0 açık erişim tanımı ile uyumludur