Conference Paper

Kanada'da Temsili Bürokrasi Uygulamaları

Volume: 4 Number: 8 December 31, 2018
EN TR

Kanada'da Temsili Bürokrasi Uygulamaları

Abstract

Günümüzde neredeyse bütün toplumlar etnik, dil, din, kültür, renk gibi unsurlar sebebiyle birbirinden farklı insanların yanı sıra özellikle kadın ve engelli gibi bazı hususlarda dezavantajlı gruplardan oluşmaktadır. Bu insanların yaşadıkları toplumda gündelik yaşantılarına devam edebilmeleri, temel ihtiyaçlarını karşılayabilmeleri çalışma hayatına diğer insanlarla eşit koşullarda ve fırsatlarla katılabilmelerine bağlıdır. Toplumsal yapıda meydana gelen çeşitliliğe paralel olarak artan iş gücü çeşitliliğini yönetmek için ülkelerin kamu sektörü açısından da çalışma hayatına ilişkin birtakım özel düzenlemeler yapması gerektiği ortaya çıkmıştır. Bu noktada toplumun genel yapısının bürokraside temsil edilmesi kavramı ortaya çıkmıştır.

Temsili bürokrasi, bürokraside azınlık ve dezavantajlı grupların temsilinde eşit fırsatlara sahip olunması, işe alınmalarında liyakat dışında her türlü ayrımcılığın yasaklanması. Bu sayede kamuya yapılacak hizmetler hususunda herkesin katılımının sağlanacağı, herkese eşit kamu hizmeti verilebileceği ve hizmetten yaralananlar arasında ayırım yapılmasının engellenebileceği vurgulanmıştır.

Bu çalışmada toplumun genel yapısının bürokraside temsil edilmesi anlamına gelen temsili bürokrasi kavramı açıklanmaya çalışılmış ve bunun başarılı örneklerinden biri olan Kanada bürokratik sisteminde temsili bürokrasinin gelişimi ve uygulamaları ele alınmıştır.

Keywords

References

  1. Andrews, R., Boyne, G. A., Meier, K, J., O’Toole Jr. L. J. and Walker, R. M. (2005), Representative Bureaucracy, Organizational Strategy, and Public Service Performance: An Empirical Analysis of English Local Government, Journal of Public Administration Research and Theory, JPART 15:489–504.
  2. Altunok, H. ve Gedikkaya, F.G. (2016), Kamu Politikaları Ansiklopedisi, Nobel Yayınları, Ankara
  3. Bradbury, M. D. and Kellough, J. E. (2011), Representative Bureaucracy: Assessing the Evidence on Active Representation, The American Review of Public Administration 41(2) 157 –167 sagepub.com/journalsPermissions.nav DOI:10.1177/0275074010367823
  4. Clark, R. C., Ochs, H. A. and Frazier, M. (2013), Representative Bureaucracy: The Politics of Access to Policy Making Positions in the Federal Executive Service, Public Personnel Management 42(1) 75–89 sagepub.com/journalsPermissions.nav DOI: 10.1177/0091026013484570 ppm.sagepub.com (10.08.2018)
  5. Eryılmaz, Bilal (2017), Kamu Yönetimi Düşünceler, Yapılar, Fonksiyonlar, Politikalar, Umuttepe Yayınları, İzmit-Kocaeli.
  6. Grissom J. A., Kern, E. C. and Rodriguez, L. A., (2015), The “Representative Bureaucracy” in Education: Educator Workforce Diversity, Policy Outputs, and Outcomes for Disadvantaged Students, Educational Researcher, Vol. 44 No. 3, pp. 185–192, DOI: 10.3102/0013189X15580102.
  7. Rehfuss, J. A. (1986), A Representative Bureaucracy? Women and Minority Executives in California Career Service Source: Public Administration Review, Vol. 46, No. 5 ( Sep. – Oct., 1986), pp. 454-460 Published by: Wiley on behalf of the American Society for Public Administration Stable URL: http://www.jstor.org/stable/975785 (11.08.2018) .
  8. Riccucci N. M and Saidel J. R. (1997), The Representativeness of State- Level Bureaucratic Leaders: A Missing Piece of theRepresentative Bureaucracy Puzzle Source: Public Administration Review, Vol. 57, No. 5 (Sep. - Oct., 1997), pp. 423-430 Published by: Wiley on behalf of the American Society for Public Administration Stable URL: http://www.jstor.org/stable/3109988 (11.08.2018)

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Political Science

Journal Section

Conference Paper

Authors

Özge Hameş * This is me
Türkiye

Publication Date

December 31, 2018

Submission Date

October 24, 2018

Acceptance Date

December 27, 2018

Published in Issue

Year 2018 Volume: 4 Number: 8

APA
Öztürk, N. K., & Hameş, Ö. (2018). Kanada’da Temsili Bürokrasi Uygulamaları. Strategic Public Management Journal, 4(8), 81-94. https://doi.org/10.25069/spmj.474153
AMA
1.Öztürk NK, Hameş Ö. Kanada’da Temsili Bürokrasi Uygulamaları. SPMJ. 2018;4(8):81-94. doi:10.25069/spmj.474153
Chicago
Öztürk, Namık Kemal, and Özge Hameş. 2018. “Kanada’da Temsili Bürokrasi Uygulamaları”. Strategic Public Management Journal 4 (8): 81-94. https://doi.org/10.25069/spmj.474153.
EndNote
Öztürk NK, Hameş Ö (December 1, 2018) Kanada’da Temsili Bürokrasi Uygulamaları. Strategic Public Management Journal 4 8 81–94.
IEEE
[1]N. K. Öztürk and Ö. Hameş, “Kanada’da Temsili Bürokrasi Uygulamaları”, SPMJ, vol. 4, no. 8, pp. 81–94, Dec. 2018, doi: 10.25069/spmj.474153.
ISNAD
Öztürk, Namık Kemal - Hameş, Özge. “Kanada’da Temsili Bürokrasi Uygulamaları”. Strategic Public Management Journal 4/8 (December 1, 2018): 81-94. https://doi.org/10.25069/spmj.474153.
JAMA
1.Öztürk NK, Hameş Ö. Kanada’da Temsili Bürokrasi Uygulamaları. SPMJ. 2018;4:81–94.
MLA
Öztürk, Namık Kemal, and Özge Hameş. “Kanada’da Temsili Bürokrasi Uygulamaları”. Strategic Public Management Journal, vol. 4, no. 8, Dec. 2018, pp. 81-94, doi:10.25069/spmj.474153.
Vancouver
1.Namık Kemal Öztürk, Özge Hameş. Kanada’da Temsili Bürokrasi Uygulamaları. SPMJ. 2018 Dec. 1;4(8):81-94. doi:10.25069/spmj.474153

Cited By

STRATEGIC PUBLIC MANAGEMENT JOURNAL © 2015 is licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International. CC BY 4.0 açık erişim tanımı ile uyumludur