ALMAN HUKUKUNDA FESİHTEN ÖNCE İŞÇİNİN UYARILMASI GEREKEN DURUMLAR VE ŞARTLARI

Year 2025, Volume: 33 Issue: 2, 1565 - 1604, 30.06.2025

Hasan Kayırgan

https://doi.org/10.15337/suhfd.1697330

Abstract

Uyarı, işçinin görevlerini ihlal etmesi halinde işveren tarafından verilen resmi bir azarlamadır. İşten çıkarmanın aksine, uyarı sonrasında iş ilişkisi değişmeden devam eder.
İşverenin bakış açısına göre, bir uyarı genellikle şu arka plana sahiptir: İşveren, bazı istisnai durumlar dışında, yalnızca benzer görev ihlalleri için en az bir ve hatta genellikle birkaç uyarı yapılmışsa, davranışsal nedenlerle işten çıkarabilir. Öte yandan, görev ihlali bildirimsiz olağanüstü feshi haklı kılacak kadar ciddi ise, genellikle uyarı yapılmasına gerek yoktur. Aynı durum, işçinin uyarıdan sonra bile davranışlarını düzeltmesinin beklenmemesi halinde de geçerlidir. Bu etkiye ek olarak, uyarının işçi için başka bir dezavantajı daha vardır: genellikle personel dosyasında tutulur ve bu nedenle iş ilişkisine bir yük getirir. Bu durum özellikle terfileri zorlaştırabilir.
Kabaca söylemek gerekirse, işçinin bir görevi ihlal etmesi halinde işveren her zaman bir uyarıda bulunabilir. Olası görev ihlalleri çalışma hayatının kendisi kadar çeşitlidir.

Keywords

Uyarı , Fesih , İşçi , Olumsuz Öngörü , Para Cezası

SITUATIONS AND CONDITIONS IN GERMAN LAW WHERE THE EMPLOYEE MUST BE WARNED BEFORE TERMINATION

Abstract

A warning is a formal reprimand given by the employer if the employee breaches his or her duties. Unlike dismissal, the employment relationship remains unchanged after a warning.
From the employer's perspective, a warning usually has the following background: The employer may dismiss for behavioral reasons, with some exceptions, only if there has been at least one and often several warnings for similar misconduct. On the other hand, if the breach of duty is serious enough to justify extraordinary termination without notice, a warning is usually not necessary. The same applies if the employee is not expected to correct his or her behavior even after a warning. In addition to this effect, the warning has another disadvantage for the employee: it is usually kept in the personnel file and therefore imposes a burden on the employment relationship. This can make promotions particularly difficult.
Roughly speaking, the employer can always issue a warning if the employee violates a duty. Possible breaches of duty are as varied as working life itself.

Keywords

Warning , Termination , Employee , Negative Foresight , Fine

References

• BİNKER, Gerhard, Die Rechtsprechung zur Entbehrlichkeit der Abmahnung vor verhaltensbedingten Kündigungen – Überlegungen zur Dogmatik, NZA 2016, s. 721-727.
• HOYNİNGEN-HUENE, Gerrick Die Abmahnung im Arbeitsrecht", RdA. 1990 S. 193, 201.
• GOTTHARDT, Michael, Arbeitsrecht nach der Schuldrechtsreform, C.H.Beck Verlag, 2. Auflage, 2003.
• HENSSLER, Martin, Münchener Kommentar zum BGB 9. Auflage 2023, BGB § 626 Fristlose Kündigung aus wichtigem Grund.
• HORCHER, Michael, BeckOK BGB., Hrsg: Wolfgang Hau/Roman Poseck, 73. Edition, Stand: 01.02.2025 Beck Verlag, BGB § 626 Rn. 9-16
• KERWER, Christof, Gesamtes Arbeitsrecht, Band 3, Hrsg.: Boecken, Düwell, Diller und Hanau, 2. Auflage, Beck Verlag, 2023, KSchG § 1.
• KOCH, Ulrich “Abmahnung”, Arbeitsrecht von A-Z, Hrsg: Schaub/Koch,
• 28. Auflage, 2024.
• LİNCK, Rüdiger, Arbeitsrechts-Handbuch, Hrsg.: Günter Schaub, 20. Auflage, Beck Verlag, 2023, § 133. Verhaltensbedingte Kündigung.
• NİEMANN, Jan Malte, Erfurter Kommentar zum Arbeitsrecht, 25. Aufl. 2025, BGB § 626 Rn. 29-36
• NOSCH, Verena, Die Abmahnung im ZivilRecht, Beck Verlag, München 2012
• OETKER, Erfurter Kommentar zum Arbeitsrecht 24. Auflage 2024, KSchG § 1 Sozial ungerechtfertigte Kündigungen, Rn. 196-200.
• RİESENHUBER, Karl, Erman BGB. Kommentar, Hrsg.: Harm Peter Westermann, OttoSchmidt Verlag, 17., neu bearbeitete Auflage. 2023. ROLFS, Christian, BeckOK Arbeitsrecht, Hrsg. Rolfs/Giesen/Meßling/Udsching, 73. Auflage, Stand: 01.09.2024, KSchG § 1 Sozial ungerechtfertigte Kündigungen.
• SCHRADER, Peter, “Verwirkung der Abmahnung durch Zeitablauf?”, NZA 2011 s. 180-182.
• SCHMIDT, Kristina, Küttner Personalbuch 2024 31. Auflage 2024 Stand: 01.01.2024, Abmahnung, Rn. 5-8.
• SCHUBERT, A, “Die Abmahnung als Voraussetzung der verhaltensbedingten Kündigung”, ArbRAktuell (2023), 334-337
• ULRİCH, Christoph/ULRİCH, Anja, Münchener Anwaltshandbuch Arbeitsrecht, Hrsg. Moll, 5. Auflage 2021, § 43 Ordentliche Kündigung, Rn. 322-331. VOSSEN, Reinhard, Kündigungsrecht, Hrsg.: Ascheid, Preis und Schmidt, (7. Auflage, Beck Verlag, 2024), KSchG § 1 Sozial ungerechtfertigte Kündigungen
• ZİMMERMANN, Ralf, Münchener HandBuch zum Arbeitsrecht § 114 Soziale Rechtfertigung der verhaltensbedingten Kündigung.