Günümüzün sanayi, hizmet ve bilgi sektörlerinde, küresel rekabet ve hızlıdeğişim ortamında, geleceği doğru öngörebilme, isabetli yönetsel kararlar alma, örgüt-içi ve örgüt-dışıiletişimde etkinlik sağlama amaçlarıdoğrultusunda işletmeler ileri bilişim teknolojilerine gereksinim duymaktadırlar. Klasik anlamda işletmeler için çoğu zaman bir tercih konusu olan ileri bilişim teknolojileri kullanımı, günümüzün post-endüstriyel işdünyasında zorunlu bir örgütsel gereksinim olarak değerlendirilmektedir. İleri bilişim teknolojileri kullanımının, işletmelerin örgütsel, sektörel ve stratejik çevrelerinde önemli etkileri olduğu bilinmektedir. Dolayısıyla, dinamik işdünyasıgerçekleri ve sınırlarıdışında kalmayıdüşünmeyen işletmelerin ileri bilişim teknolojileri uygulamalarında örgütsel, sektörel ve stratejik sinerji kazanımısağlayıcıve kaynak israfınıönleyici stratejiler izlemeleri kaçınılmazdır.
In today’s competitive and fast changing environment, companies operating in the contemporary sectors of industry, service and knowledge, need to utilize advanced information technologies for the purpose of planning the organizational future, making rational managerial decisions and forming effective communication processes inside and outside of the organization. Using advanced information technologies that was mostly a subject matter of preference for the companies in the classical meaning is evaluated as a compulsory organizational need for today’s post-industrial business world. It is known that using advanced information technologies has significant effects on organizational, sectoral and strategic environments of the companies. Therefore, it is inevitable for the companies intending to be globally competitive in the dynamic business world to follow strategies providing organizational, sectoral and strategic synergy from advanced information technologies and supporting reduction of waste in using organizational resources
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Research Article |
Authors | |
Publication Date | February 1, 2005 |
Published in Issue | Year 2005 Issue: 13 |
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License