İnsanlar topluluk halinde yaşamalarından ötürü her daim lidere ihtiyaç duymuşlar, lider olarak seçtikleri kişilere de meşru ölçülerde toplumsal düzenin sağlanmasınoktasında bir otorite ve bu otoriteyi kullanma yetkisi vermişlerdir. Kullanılan farklıotorite türleri liderleri birbirlerinden farklılaştırmış, farklılider çeşitlerini ortaya çıkarmıştır. Bu doğrultuda çalışmada, bu otorite ve lider çeşitlerinden biri olan karizma konusu siyasal liderlik bağlamında Recep Tayyip Erdoğan örneğinde ele alınmıştır. Liderlik, siyasal liderlik, otorite ve karizma kavramlarına kısaca değinildikten sonra, Erdoğan’ın nasıl bir siyasal lider olduğunu ortaya koymak ve onun sahip olduğuna inanılan özelliklerinin deneklerin sosyo-demografik özellikleri doğrultusunda nasıl bir değişim gösterdiğini saptamak amacıyla bir alan araştırmasıgerçekleştirilmiştir. Sonuç olarak Konya seçmeninin Erdoğan’ıdaha çok karizmatik bir lider olarak gördüğü, Erdoğan’ın liderlik özelliklerine ilişkin değerlendirmelerde ise sosyo-demografik özelliklerin etkili olduğu ortaya çıkmıştır.
The social life form of the human being has made the presence of leadership always a necessity and human communities have attributed authority and the power to practice it, onto appearing leaders in order to establish a social order within legitimate limits. Different authority types have created different leaderships. In this study, as one of these authority types, the issue of charisma is studied in the context of political leadership and on the example of Recep Tayyip Erdogan. After reviewing the use of the terms related with leadership, political leadership, authority and charisma in the literature, we conducted a survey with the aim to define the leadership characteristics of Recep Tayip Erdogan, and to find out how these perceived characteristics differ in relation with the social-demographic charactestics of the subjects. As a result, it has been found that the Konya voter was seeing Erdogan more as a charismatic leader, and that social-demographic characteristics were affecting the evaluation of the leadership features
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Research Article |
Authors | |
Publication Date | August 1, 2006 |
Published in Issue | Year 2006 Issue: 16 |
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License