Research Article

YÖNETİME ETKİLERİ BAĞLAMINDA ÜÇ İKTİDAR VE ÜÇ KADIN: TERKEN HATUN, HAYZÜRÂN, ELEANOR OF AQUİTAİNE

Number: 55 August 26, 2022
  • Mehmet Ali Kapar
TR EN

YÖNETİME ETKİLERİ BAĞLAMINDA ÜÇ İKTİDAR VE ÜÇ KADIN: TERKEN HATUN, HAYZÜRÂN, ELEANOR OF AQUİTAİNE

Abstract

Kadın ilk çağlardan itibaren her alanda varlık savaşı vermiştir. Genel olarak varoluşlarından itibaren içgüdüsel bir şekilde her şeyi paylaşan kadın ve erkeğin arasında, medeniyetlerin gelişimiyle, özellikle yönetim alanında büyük bir uçurum oluşmuştur. Zamanla erkek egemen toplumlar meydana çıkmış ve kadınlar yönetimde arka planda kalmışlar, çoğu zaman erkek egemenliği kadın üzerinde genel bir tahakküm kurmuştur. Fakat mücadelesinden vazgeçmeyen kadın, bazı dönemlerde bu tahakkümü kırmayı başarabilmiş ve toplumun her kesiminde kendine yer edinmiştir. Toplumların oluşması ile yönetici erkler ortaya çıkmış ve yöneten ile yönetilen sınıflar doğmuştur. Nadiren de olsa yönetimi kadınların elinde tuttuğu bazı toplumlar olmakla birlikte genel olarak yönetim erkeklerin elinde olmuştur. Bu durumda ise kadın yönetime doğrudan müdahale edemese bile dolaylı yollardan müdahalelerde bulunarak etkisini sürdürmüştür. Kadının yönetime olan bu etkisi zaman, mekân ve toplumlara göre değişmiştir. Kadının doğrudan ülke yönetiminde bulunamadığı durumlarda etkilerini kocaları üzerinden gerçekleştirdiği de görülmüştür. Özellikle hükümdar eşleri yönetimdeki etkinliklerinin devamlı olması için sadece kendi eşleri üzerinden harekete geçmemişler, aynı zamanda ileride de kendi çocuklarının -hatta kendi çocukları arasından da kendilerinin daha rahat etkileyebilecekleri çocuklarının- hükümdar olması için mücadele etmişlerdir. Bu etkide en önemli unsur ait oldukları toplumların yönetimle ilgili örf, adet ve anlayışlarıdır. Zira inançlar, gelenek ve görenekler, toplumsal değerler kadınların etki alanlarını da belirlemiştir. Bu çalışmamızda üç farklı coğrafya -Batı Asya, Orta Aysa, Avrupa- ve üç farklı millete -Arap Türk, Frank- ait hükümdar eşlerinin yönetime olan etkileri incelenecek ve kıyaslama metodu uygulanarak yönetime etkilerinin benzer ve farklı yönleri ortaya konulmaya çalışılacaktır. Karakterler incelenirken dönem kaynakları merkezli olarak ele alınacaktır.

Keywords

References

  1. Ahmed b. Hanbel. (1313). Müsned. Mısır: by.
  2. Ahmed b. Mahmud. (1977). Selçuk-nâme (C. 1-2). (E. Merçil, Çev.). İstanbul: Kervan Yay.
  3. Altan, E. (2003). II. Haçlı seferi 1147-1148. Ankara: TTK Yayınları.
  4. Ataş, H. (2020). "Hayzürân’ın Halife Hâdî ile İktidar Mücadelesi". Tarih ve Gelecek Dergisi 6(2). 486-502, https://doi.org/10.21551/jhf.745535.
  5. Azimî, (2006). Azîmî tarihi, (Selçuklular dönemiyle ilgili çeviriler). (A. Sevim, Çev). Ankara: TTK Yay.
  6. Bağdâdî, (1985). Târîh’u Bağdadî. Beyrut: b.y.
  7. Barber, M. (2021). Haçlı devletleri tarihi. (Demir, D. M. Çev.). İstanbul: Kronik Yay.
  8. Barber, R. (2018). Henry II: prince among princes. London: Penguin Books Press.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

-

Journal Section

Research Article

Authors

Mehmet Ali Kapar This is me
0000-0002-7812-1406
Türkiye

Publication Date

August 26, 2022

Submission Date

February 17, 2022

Acceptance Date

July 28, 2022

Published in Issue

Year 2022 Number: 55

APA
Kapar, M. A. (2022). YÖNETİME ETKİLERİ BAĞLAMINDA ÜÇ İKTİDAR VE ÜÇ KADIN: TERKEN HATUN, HAYZÜRÂN, ELEANOR OF AQUİTAİNE. Selçuk Üniversitesi Türkiyat Araştırmaları Dergisi, 55, 205-227. https://doi.org/10.21563/sutad.1163243
AMA
1.Kapar MA. YÖNETİME ETKİLERİ BAĞLAMINDA ÜÇ İKTİDAR VE ÜÇ KADIN: TERKEN HATUN, HAYZÜRÂN, ELEANOR OF AQUİTAİNE. Selçuk Üniversitesi Türkiyat Araştırmaları Dergisi. 2022;(55):205-227. doi:10.21563/sutad.1163243
Chicago
Kapar, Mehmet Ali. 2022. “YÖNETİME ETKİLERİ BAĞLAMINDA ÜÇ İKTİDAR VE ÜÇ KADIN: TERKEN HATUN, HAYZÜRÂN, ELEANOR OF AQUİTAİNE”. Selçuk Üniversitesi Türkiyat Araştırmaları Dergisi, nos. 55: 205-27. https://doi.org/10.21563/sutad.1163243.
EndNote
Kapar MA (August 1, 2022) YÖNETİME ETKİLERİ BAĞLAMINDA ÜÇ İKTİDAR VE ÜÇ KADIN: TERKEN HATUN, HAYZÜRÂN, ELEANOR OF AQUİTAİNE. Selçuk Üniversitesi Türkiyat Araştırmaları Dergisi 55 205–227.
IEEE
[1]M. A. Kapar, “YÖNETİME ETKİLERİ BAĞLAMINDA ÜÇ İKTİDAR VE ÜÇ KADIN: TERKEN HATUN, HAYZÜRÂN, ELEANOR OF AQUİTAİNE”, Selçuk Üniversitesi Türkiyat Araştırmaları Dergisi, no. 55, pp. 205–227, Aug. 2022, doi: 10.21563/sutad.1163243.
ISNAD
Kapar, Mehmet Ali. “YÖNETİME ETKİLERİ BAĞLAMINDA ÜÇ İKTİDAR VE ÜÇ KADIN: TERKEN HATUN, HAYZÜRÂN, ELEANOR OF AQUİTAİNE”. Selçuk Üniversitesi Türkiyat Araştırmaları Dergisi. 55 (August 1, 2022): 205-227. https://doi.org/10.21563/sutad.1163243.
JAMA
1.Kapar MA. YÖNETİME ETKİLERİ BAĞLAMINDA ÜÇ İKTİDAR VE ÜÇ KADIN: TERKEN HATUN, HAYZÜRÂN, ELEANOR OF AQUİTAİNE. Selçuk Üniversitesi Türkiyat Araştırmaları Dergisi. 2022;:205–227.
MLA
Kapar, Mehmet Ali. “YÖNETİME ETKİLERİ BAĞLAMINDA ÜÇ İKTİDAR VE ÜÇ KADIN: TERKEN HATUN, HAYZÜRÂN, ELEANOR OF AQUİTAİNE”. Selçuk Üniversitesi Türkiyat Araştırmaları Dergisi, no. 55, Aug. 2022, pp. 205-27, doi:10.21563/sutad.1163243.
Vancouver
1.Mehmet Ali Kapar. YÖNETİME ETKİLERİ BAĞLAMINDA ÜÇ İKTİDAR VE ÜÇ KADIN: TERKEN HATUN, HAYZÜRÂN, ELEANOR OF AQUİTAİNE. Selçuk Üniversitesi Türkiyat Araştırmaları Dergisi. 2022 Aug. 1;(55):205-27. doi:10.21563/sutad.1163243

Cited By

Selçuk University Journal of Studies in Turcology is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY NC).