Research Article
BibTex RIS Cite

Year 2017, Volume: 10 Issue: 1, 15 - 32, 03.10.2017

Dr. Ahmet Efe

Abstract

References

  • Bilgin, K. U. (2007). Performance Management for Public Personnel: Multi-Analysis Approach Toward Personnel. Public Personnel Management. Summer, Vol. 36 Issue 2, 21p, 93-113.
  • DDK, Aykın, H., Arslanbaş, M., Dere, A., Özçelİk, A., Boyali, C., . . . Özkilinç, M. A. (2014). Kalkınma Ajansları İnceleme ve Araştırma Raporu (Hizmete Özel). Ankara: Cumhurbaşkanlığı Devlet Denetleme Kurulu, http://www.tccb.gov.tr/faaliyetler/ddkraporlari/.
  • Efe, A. (2010). Yönetim Bilişim Sistemleri Disiplinin (YBS) Paradigmatik Analizi. Kamu Yönetimi ve Teknoloji KAYFOR-VIII. Ankara: TODAİE.
  • EFE, A. (2013). An Innovation in the Management Mindset of Organisations: Cobit-5. 11 th GLOBELICS INTERNATIONAL CONFERENCE (s. 93-100). ANKARA: GLOBELICS.
  • Efe, A. (2013). Cobit-5 Framework as a Model for the Regional Development Agencies in Turkey. ICEBEG (s. 33-42). İzmir: INTERNATIONAL JOURNAL OF eBUSINESS AND eGOVERNMENT STUDIES.
  • Efe, A. (2013). Governance at the Regional Development Agencies in Turkey. SOSBIAD (s. 59-69). İzmir: INTERNATIONAL JOURNALOF eBUSINESS AND eGOVERNMENT STUDIES Vol 5,No 2, 2013 ISSN: 2146‐0744 (Online).
  • Efe, A. (2015). Türkiye'de Kalkınma Ajansları için bir Yönetişim Modellemesi: COBIT-5. Ankara: TODAİE (Basılmamış Doktora Tezi).
  • Efe, A. (2015). Türkiye'de Kalkınma Ajansları için Bir Yönetişim Modellemesi: COBIT-5. Ankara: TODAİE (Basılmamış Doktora Tezi).
  • Efe, A. (2016). Türkiye’deki Kamu Yönetiminde Tek Tipçi Kurumsal Yapılanma Sorununa Kalkınma Ajansları Üzerinden Hermeneutik Kritik Kuramla Teorik Ve Kavramsal Analiz Ve Çözümleme. Anemon, 13-30.
  • Efe, A. (2016). Türkiye’deki Kamu Yönetiminde Tek Tipçi Kurumsal Yapılanma Sorununa Kalkınma Ajansları Üzerinden Kritik Kuramla Teorik Ve Kavramsal Analiz Ve Çözümleme. Paradox Ekonomi, 72-95.
  • Efe, A. (2016). Unearthing and Enhancing Intelligence and Wisdom Within the COBIT 5 Governance of Information Model. Cobit Focus, 1-15.
  • Efe, A. (2016b). Kamu Yönetiminde Bir Yönetişim Hedefi Olarak Kaynak Optimizasyonu: Kalkınma Ajanslarında COBIT-5 Çerçevesinde Bir Analiz. Uluslararası Ekonomi ve Yenilik Dergisi, 43-65.
  • Efe, A. (2016c). Türkiye ’de Kalkınma Ajansları Özelinde Kamu Yönetimi -Bürokrasi -İdare -Devlet Bağlamında Cobit-5 ile Çoklu Disipliner Bir Analiz. TNB Hukuk Dergisi, 109-148.
  • ISACA. (2012). COBIT 5: A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT. Rolling Meadows, IL: ISACA.
  • ISACA. (2012). Enabling Processes. USA: ISACA.
  • ISACA. (2012c). Enabling Processes. USA: ISACA.
  • KB-BGYUGM. (2014). Devlet Denetleme Kurulu Kalkinma Ajanslari Araştirma ve İnceleme Raporu Kapsaminda Alinacak Tedbİrler. Ankara: Kalkınma Bakanlığı (hizmete özel).
  • Lavigna, R. J. (2002). Best Practices in Public-Sector Human Resources: Wisconsin State Government. Human Resource Management, 369–384.

Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye'de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz

Year 2017, Volume: 10 Issue: 1, 15 - 32, 03.10.2017

Dr. Ahmet Efe

Abstract

İnsan kaynakları yaklaşımı, işletmecilikten Yeni Kamu Yönetimi
anlayışıyla kamu sektörüne de yansımış, daha önceleri personel yönetimi olarak
mevzuat içeriğine ve daire başkanlıklarının çoğu değiştirilerek insan
kaynakları yönetimi gibi yenilikler meydana gelmişse de uygulamada eski
yaklaşımlar varlığını sürdürmektedir. Bu çalışmada Türkiye’de kalkınma
ajansları (KA) nın insan kaynakları yönetimi ile ilgili sorunlarına bir çözüm
arayışı olarak bilgisayar bilimleri ile ilişkili bilişim yönetişim standardı olan
COBIT-5 modeli çerçevesinde analiz ve modelleme yapılmaktadır. 

Keywords

İnsan Kaynakları Kalkınma Ajansları COBIT-5

References

  • Bilgin, K. U. (2007). Performance Management for Public Personnel: Multi-Analysis Approach Toward Personnel. Public Personnel Management. Summer, Vol. 36 Issue 2, 21p, 93-113.
  • DDK, Aykın, H., Arslanbaş, M., Dere, A., Özçelİk, A., Boyali, C., . . . Özkilinç, M. A. (2014). Kalkınma Ajansları İnceleme ve Araştırma Raporu (Hizmete Özel). Ankara: Cumhurbaşkanlığı Devlet Denetleme Kurulu, http://www.tccb.gov.tr/faaliyetler/ddkraporlari/.
  • Efe, A. (2010). Yönetim Bilişim Sistemleri Disiplinin (YBS) Paradigmatik Analizi. Kamu Yönetimi ve Teknoloji KAYFOR-VIII. Ankara: TODAİE.
  • EFE, A. (2013). An Innovation in the Management Mindset of Organisations: Cobit-5. 11 th GLOBELICS INTERNATIONAL CONFERENCE (s. 93-100). ANKARA: GLOBELICS.
  • Efe, A. (2013). Cobit-5 Framework as a Model for the Regional Development Agencies in Turkey. ICEBEG (s. 33-42). İzmir: INTERNATIONAL JOURNAL OF eBUSINESS AND eGOVERNMENT STUDIES.
  • Efe, A. (2013). Governance at the Regional Development Agencies in Turkey. SOSBIAD (s. 59-69). İzmir: INTERNATIONAL JOURNALOF eBUSINESS AND eGOVERNMENT STUDIES Vol 5,No 2, 2013 ISSN: 2146‐0744 (Online).
  • Efe, A. (2015). Türkiye'de Kalkınma Ajansları için bir Yönetişim Modellemesi: COBIT-5. Ankara: TODAİE (Basılmamış Doktora Tezi).
  • Efe, A. (2015). Türkiye'de Kalkınma Ajansları için Bir Yönetişim Modellemesi: COBIT-5. Ankara: TODAİE (Basılmamış Doktora Tezi).
  • Efe, A. (2016). Türkiye’deki Kamu Yönetiminde Tek Tipçi Kurumsal Yapılanma Sorununa Kalkınma Ajansları Üzerinden Hermeneutik Kritik Kuramla Teorik Ve Kavramsal Analiz Ve Çözümleme. Anemon, 13-30.
  • Efe, A. (2016). Türkiye’deki Kamu Yönetiminde Tek Tipçi Kurumsal Yapılanma Sorununa Kalkınma Ajansları Üzerinden Kritik Kuramla Teorik Ve Kavramsal Analiz Ve Çözümleme. Paradox Ekonomi, 72-95.
  • Efe, A. (2016). Unearthing and Enhancing Intelligence and Wisdom Within the COBIT 5 Governance of Information Model. Cobit Focus, 1-15.
  • Efe, A. (2016b). Kamu Yönetiminde Bir Yönetişim Hedefi Olarak Kaynak Optimizasyonu: Kalkınma Ajanslarında COBIT-5 Çerçevesinde Bir Analiz. Uluslararası Ekonomi ve Yenilik Dergisi, 43-65.
  • Efe, A. (2016c). Türkiye ’de Kalkınma Ajansları Özelinde Kamu Yönetimi -Bürokrasi -İdare -Devlet Bağlamında Cobit-5 ile Çoklu Disipliner Bir Analiz. TNB Hukuk Dergisi, 109-148.
  • ISACA. (2012). COBIT 5: A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT. Rolling Meadows, IL: ISACA.
  • ISACA. (2012). Enabling Processes. USA: ISACA.
  • ISACA. (2012c). Enabling Processes. USA: ISACA.
  • KB-BGYUGM. (2014). Devlet Denetleme Kurulu Kalkinma Ajanslari Araştirma ve İnceleme Raporu Kapsaminda Alinacak Tedbİrler. Ankara: Kalkınma Bakanlığı (hizmete özel).
  • Lavigna, R. J. (2002). Best Practices in Public-Sector Human Resources: Wisconsin State Government. Human Resource Management, 369–384.
There are 18 citations in total.

Details

Journal Section Makaleler(Araştırma)
Authors

Dr. Ahmet Efe

Publication Date October 3, 2017
Published in Issue Year 2017 Volume: 10 Issue: 1

Cite

APA Efe, D. A. (2017). Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye’de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz. Türkiye Bilişim Vakfı Bilgisayar Bilimleri Ve Mühendisliği Dergisi, 10(1), 15-32.
AMA Efe DA. Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye’de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz. TBV-BBMD. October 2017;10(1):15-32.
Chicago Efe, Dr. Ahmet. “Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye’de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz”. Türkiye Bilişim Vakfı Bilgisayar Bilimleri Ve Mühendisliği Dergisi 10, no. 1 (October 2017): 15-32.
EndNote Efe DA (October 1, 2017) Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye’de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz. Türkiye Bilişim Vakfı Bilgisayar Bilimleri ve Mühendisliği Dergisi 10 1 15–32.
IEEE D. A. Efe, “Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye’de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz”, TBV-BBMD, vol. 10, no. 1, pp. 15–32, 2017.
ISNAD Efe, Dr. Ahmet. “Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye’de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz”. Türkiye Bilişim Vakfı Bilgisayar Bilimleri ve Mühendisliği Dergisi 10/1 (October 2017), 15-32.
JAMA Efe DA. Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye’de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz. TBV-BBMD. 2017;10:15–32.
MLA Efe, Dr. Ahmet. “Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye’de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz”. Türkiye Bilişim Vakfı Bilgisayar Bilimleri Ve Mühendisliği Dergisi, vol. 10, no. 1, 2017, pp. 15-32.
Vancouver Efe DA. Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye’de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz. TBV-BBMD. 2017;10(1):15-32.
 Download Cover Image

Article Acceptance

Use user registration/login to upload articles online.

The acceptance process of the articles sent to the journal consists of the following stages:

1. Each submitted article is sent to at least two referees at the first stage.

2. Referee appointments are made by the journal editors. There are approximately 200 referees in the referee pool of the journal and these referees are classified according to their areas of interest. Each referee is sent an article on the subject he is interested in. The selection of the arbitrator is done in a way that does not cause any conflict of interest.

3. In the articles sent to the referees, the names of the authors are closed.

4. Referees are explained how to evaluate an article and are asked to fill in the evaluation form shown below.

5. The articles in which two referees give positive opinion are subjected to similarity review by the editors. The similarity in the articles is expected to be less than 25%.

6. A paper that has passed all stages is reviewed by the editor in terms of language and presentation, and necessary corrections and improvements are made. If necessary, the authors are notified of the situation.

0

.   This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.