Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

Yıl 2017, Cilt: 10 Sayı: 1, 15 - 32, 03.10.2017

Dr. Ahmet Efe

Öz

Kaynakça

  • Bilgin, K. U. (2007). Performance Management for Public Personnel: Multi-Analysis Approach Toward Personnel. Public Personnel Management. Summer, Vol. 36 Issue 2, 21p, 93-113.
  • DDK, Aykın, H., Arslanbaş, M., Dere, A., Özçelİk, A., Boyali, C., . . . Özkilinç, M. A. (2014). Kalkınma Ajansları İnceleme ve Araştırma Raporu (Hizmete Özel). Ankara: Cumhurbaşkanlığı Devlet Denetleme Kurulu, http://www.tccb.gov.tr/faaliyetler/ddkraporlari/.
  • Efe, A. (2010). Yönetim Bilişim Sistemleri Disiplinin (YBS) Paradigmatik Analizi. Kamu Yönetimi ve Teknoloji KAYFOR-VIII. Ankara: TODAİE.
  • EFE, A. (2013). An Innovation in the Management Mindset of Organisations: Cobit-5. 11 th GLOBELICS INTERNATIONAL CONFERENCE (s. 93-100). ANKARA: GLOBELICS.
  • Efe, A. (2013). Cobit-5 Framework as a Model for the Regional Development Agencies in Turkey. ICEBEG (s. 33-42). İzmir: INTERNATIONAL JOURNAL OF eBUSINESS AND eGOVERNMENT STUDIES.
  • Efe, A. (2013). Governance at the Regional Development Agencies in Turkey. SOSBIAD (s. 59-69). İzmir: INTERNATIONAL JOURNALOF eBUSINESS AND eGOVERNMENT STUDIES Vol 5,No 2, 2013 ISSN: 2146‐0744 (Online).
  • Efe, A. (2015). Türkiye'de Kalkınma Ajansları için bir Yönetişim Modellemesi: COBIT-5. Ankara: TODAİE (Basılmamış Doktora Tezi).
  • Efe, A. (2015). Türkiye'de Kalkınma Ajansları için Bir Yönetişim Modellemesi: COBIT-5. Ankara: TODAİE (Basılmamış Doktora Tezi).
  • Efe, A. (2016). Türkiye’deki Kamu Yönetiminde Tek Tipçi Kurumsal Yapılanma Sorununa Kalkınma Ajansları Üzerinden Hermeneutik Kritik Kuramla Teorik Ve Kavramsal Analiz Ve Çözümleme. Anemon, 13-30.
  • Efe, A. (2016). Türkiye’deki Kamu Yönetiminde Tek Tipçi Kurumsal Yapılanma Sorununa Kalkınma Ajansları Üzerinden Kritik Kuramla Teorik Ve Kavramsal Analiz Ve Çözümleme. Paradox Ekonomi, 72-95.
  • Efe, A. (2016). Unearthing and Enhancing Intelligence and Wisdom Within the COBIT 5 Governance of Information Model. Cobit Focus, 1-15.
  • Efe, A. (2016b). Kamu Yönetiminde Bir Yönetişim Hedefi Olarak Kaynak Optimizasyonu: Kalkınma Ajanslarında COBIT-5 Çerçevesinde Bir Analiz. Uluslararası Ekonomi ve Yenilik Dergisi, 43-65.
  • Efe, A. (2016c). Türkiye ’de Kalkınma Ajansları Özelinde Kamu Yönetimi -Bürokrasi -İdare -Devlet Bağlamında Cobit-5 ile Çoklu Disipliner Bir Analiz. TNB Hukuk Dergisi, 109-148.
  • ISACA. (2012). COBIT 5: A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT. Rolling Meadows, IL: ISACA.
  • ISACA. (2012). Enabling Processes. USA: ISACA.
  • ISACA. (2012c). Enabling Processes. USA: ISACA.
  • KB-BGYUGM. (2014). Devlet Denetleme Kurulu Kalkinma Ajanslari Araştirma ve İnceleme Raporu Kapsaminda Alinacak Tedbİrler. Ankara: Kalkınma Bakanlığı (hizmete özel).
  • Lavigna, R. J. (2002). Best Practices in Public-Sector Human Resources: Wisconsin State Government. Human Resource Management, 369–384.

Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye'de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz

Yıl 2017, Cilt: 10 Sayı: 1, 15 - 32, 03.10.2017

Dr. Ahmet Efe

Öz

İnsan kaynakları yaklaşımı, işletmecilikten Yeni Kamu Yönetimi
anlayışıyla kamu sektörüne de yansımış, daha önceleri personel yönetimi olarak
mevzuat içeriğine ve daire başkanlıklarının çoğu değiştirilerek insan
kaynakları yönetimi gibi yenilikler meydana gelmişse de uygulamada eski
yaklaşımlar varlığını sürdürmektedir. Bu çalışmada Türkiye’de kalkınma
ajansları (KA) nın insan kaynakları yönetimi ile ilgili sorunlarına bir çözüm
arayışı olarak bilgisayar bilimleri ile ilişkili bilişim yönetişim standardı olan
COBIT-5 modeli çerçevesinde analiz ve modelleme yapılmaktadır. 

Anahtar Kelimeler

İnsan Kaynakları Kalkınma Ajansları COBIT-5

Kaynakça

  • Bilgin, K. U. (2007). Performance Management for Public Personnel: Multi-Analysis Approach Toward Personnel. Public Personnel Management. Summer, Vol. 36 Issue 2, 21p, 93-113.
  • DDK, Aykın, H., Arslanbaş, M., Dere, A., Özçelİk, A., Boyali, C., . . . Özkilinç, M. A. (2014). Kalkınma Ajansları İnceleme ve Araştırma Raporu (Hizmete Özel). Ankara: Cumhurbaşkanlığı Devlet Denetleme Kurulu, http://www.tccb.gov.tr/faaliyetler/ddkraporlari/.
  • Efe, A. (2010). Yönetim Bilişim Sistemleri Disiplinin (YBS) Paradigmatik Analizi. Kamu Yönetimi ve Teknoloji KAYFOR-VIII. Ankara: TODAİE.
  • EFE, A. (2013). An Innovation in the Management Mindset of Organisations: Cobit-5. 11 th GLOBELICS INTERNATIONAL CONFERENCE (s. 93-100). ANKARA: GLOBELICS.
  • Efe, A. (2013). Cobit-5 Framework as a Model for the Regional Development Agencies in Turkey. ICEBEG (s. 33-42). İzmir: INTERNATIONAL JOURNAL OF eBUSINESS AND eGOVERNMENT STUDIES.
  • Efe, A. (2013). Governance at the Regional Development Agencies in Turkey. SOSBIAD (s. 59-69). İzmir: INTERNATIONAL JOURNALOF eBUSINESS AND eGOVERNMENT STUDIES Vol 5,No 2, 2013 ISSN: 2146‐0744 (Online).
  • Efe, A. (2015). Türkiye'de Kalkınma Ajansları için bir Yönetişim Modellemesi: COBIT-5. Ankara: TODAİE (Basılmamış Doktora Tezi).
  • Efe, A. (2015). Türkiye'de Kalkınma Ajansları için Bir Yönetişim Modellemesi: COBIT-5. Ankara: TODAİE (Basılmamış Doktora Tezi).
  • Efe, A. (2016). Türkiye’deki Kamu Yönetiminde Tek Tipçi Kurumsal Yapılanma Sorununa Kalkınma Ajansları Üzerinden Hermeneutik Kritik Kuramla Teorik Ve Kavramsal Analiz Ve Çözümleme. Anemon, 13-30.
  • Efe, A. (2016). Türkiye’deki Kamu Yönetiminde Tek Tipçi Kurumsal Yapılanma Sorununa Kalkınma Ajansları Üzerinden Kritik Kuramla Teorik Ve Kavramsal Analiz Ve Çözümleme. Paradox Ekonomi, 72-95.
  • Efe, A. (2016). Unearthing and Enhancing Intelligence and Wisdom Within the COBIT 5 Governance of Information Model. Cobit Focus, 1-15.
  • Efe, A. (2016b). Kamu Yönetiminde Bir Yönetişim Hedefi Olarak Kaynak Optimizasyonu: Kalkınma Ajanslarında COBIT-5 Çerçevesinde Bir Analiz. Uluslararası Ekonomi ve Yenilik Dergisi, 43-65.
  • Efe, A. (2016c). Türkiye ’de Kalkınma Ajansları Özelinde Kamu Yönetimi -Bürokrasi -İdare -Devlet Bağlamında Cobit-5 ile Çoklu Disipliner Bir Analiz. TNB Hukuk Dergisi, 109-148.
  • ISACA. (2012). COBIT 5: A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT. Rolling Meadows, IL: ISACA.
  • ISACA. (2012). Enabling Processes. USA: ISACA.
  • ISACA. (2012c). Enabling Processes. USA: ISACA.
  • KB-BGYUGM. (2014). Devlet Denetleme Kurulu Kalkinma Ajanslari Araştirma ve İnceleme Raporu Kapsaminda Alinacak Tedbİrler. Ankara: Kalkınma Bakanlığı (hizmete özel).
  • Lavigna, R. J. (2002). Best Practices in Public-Sector Human Resources: Wisconsin State Government. Human Resource Management, 369–384.
Toplam 18 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Bölüm Makaleler(Araştırma)
Yazarlar

Dr. Ahmet Efe

Yayımlanma Tarihi 3 Ekim 2017
Yayımlandığı Sayı Yıl 2017 Cilt: 10 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA Efe, D. A. (2017). Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye’de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz. Türkiye Bilişim Vakfı Bilgisayar Bilimleri Ve Mühendisliği Dergisi, 10(1), 15-32.
AMA Efe DA. Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye’de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz. TBV-BBMD. Ekim 2017;10(1):15-32.
Chicago Efe, Dr. Ahmet. “Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye’de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz”. Türkiye Bilişim Vakfı Bilgisayar Bilimleri Ve Mühendisliği Dergisi 10, sy. 1 (Ekim 2017): 15-32.
EndNote Efe DA (01 Ekim 2017) Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye’de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz. Türkiye Bilişim Vakfı Bilgisayar Bilimleri ve Mühendisliği Dergisi 10 1 15–32.
IEEE D. A. Efe, “Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye’de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz”, TBV-BBMD, c. 10, sy. 1, ss. 15–32, 2017.
ISNAD Efe, Dr. Ahmet. “Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye’de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz”. Türkiye Bilişim Vakfı Bilgisayar Bilimleri ve Mühendisliği Dergisi 10/1 (Ekim 2017), 15-32.
JAMA Efe DA. Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye’de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz. TBV-BBMD. 2017;10:15–32.
MLA Efe, Dr. Ahmet. “Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye’de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz”. Türkiye Bilişim Vakfı Bilgisayar Bilimleri Ve Mühendisliği Dergisi, c. 10, sy. 1, 2017, ss. 15-32.
Vancouver Efe DA. Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimim Sorunlarına Bilişim Sistemleri Yaklaşımı: COBIT-5 Modeliyle Türkiye’de Kalkınma Ajansları Üzerinde Analiz. TBV-BBMD. 2017;10(1):15-32.
 Kapak Resmi İndir

https://i.creativecommons.org/l/by-nc/4.0Makale Kabulü

 

Çevrimiçi makale yüklemesi yapmak için kullanıcı kayıt/girişini kullanınız.

Dergiye gönderilen makalelerin kabul süreci şu aşamalardan oluşmaktadır:

1.       Gönderilen her makale ilk aşamada en az iki hakeme gönderilmektedir.

2.       Hakem ataması, dergi editörleri tarafından yapılmaktadır. Derginin hakem havuzunda yaklaşık 200 hakem bulunmaktadır ve bu hakemler ilgi alanlarına göre sınıflandırılmıştır. Her hakeme ilgilendiği konuda makale gönderilmektedir. Hakem seçimi menfaat çatışmasına neden olmayacak biçimde yapılmaktadır.

3.       Hakemlere gönderilen makalelerde yazar adları kapatılmaktadır.

4.       Hakemlere bir makalenin nasıl değerlendirileceği açıklanmaktadır ve aşağıda görülen değerlendirme formunu doldurmaları istenmektedir.

5.       İki hakemin olumlu görüş bildirdiği makaleler editörler tarafından benzerlik incelemesinden geçirilir. Makalelerdeki benzerliğin %25’ten küçük olması beklenir.

6.       Tüm aşamaları geçmiş olan bir bildiri dil ve sunuş açısından editör tarafından incelenir ve gerekli düzeltme ve iyileştirmeler yapılır. Gerekirse yazarlara durum bildirilir.

 88x31.png   Bu eser Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.