Research Article

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ STRATEJİK PLANLARI’NDA ENGELLİ HİZMETLERİNİN DÖNEMSEL İÇERİK ANALİZİ İLE İNCELENMESİ

Volume: 7 Number: 3 September 15, 2026
EN TR

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ STRATEJİK PLANLARI’NDA ENGELLİ HİZMETLERİNİN DÖNEMSEL İÇERİK ANALİZİ İLE İNCELENMESİ

Abstract

Kamu yönetiminin bir alt dalı olan belediyeler bilhassa yerelde hizmet sunmak üzere kurulmuş kamu tüzel kişiliğine sahip, merkezi hükümetten bağımsız olarak işleyen, mali özerkliğe sahip ve karar organları halkın seçimiyle oluşturulan özerk kurumlardır. Kentlerin yönetiminden sorumlu olan belediyeler kentlerde yaşayan her kesim için hizmet üreten ve sunan kamu kurumlarıdır. Zaten belediyelerin asli görevi ve kurulma amacı kentte yaşayanların ulaşım, temizlik, alt yapı, kültür, eğitim ve sosyal ihtiyaçlar gibi ortak nitelikli ihtiyaçların karşılanmasıdır. Bu kapsamda kentlerde zengin, yoksul, genç, yaşlı, engelli, çocuk ve kadınlar olmak üzere çok çeşitli statüde insan yaşamaktadır. Bu gruplar arasında, korunmaya ve kendileri ile ilgili hizmete en çok gereksinim duyan kesim engellilerdir. Bu açıdan 5393 sayılı Belediye Kanunu m. 38/n bendinde belediye başkanının görevleri arasında “Bütçede yoksul ve muhtaçlar için ayrılan ödeneği kullanmak, özürlülere yönelik hizmetleri yürütmek ve özürlüler merkezini oluşturmak.” hükmüne yer verilmektedir. Dolayısıyla engelli hizmetleri ve bilhassa engellilerin kentlerdeki hizmetlere erişimi belediyelerin önem vermesi gereken hizmetler arasındadır. Bu çalışmanın ana konusunu, belediyelerin sundukları engelli hizmetleri ve engellilerin erişebilirliğinin sağlanmasında akıllı teknolojilerin kullanımı oluşturacaktır. Çalışmada öncelikle belediyelerin engellilere yönelik görevleri, engellilerin kent yaşamına entegrasyonu ve engelli hizmetlerin etkin sunumunda teknolojilerin kullanımı ve etkinliği, literatür taraması yöntemi ile araştırılarak kavramsal çerçeve oluşturulacaktır. Ardından da alan araştırması olarak İzmir Büyükşehir Belediyesinin İzmir’de gerçekleştirdiği engelli hizmetleri ve engelsiz erişim uygulamaları, İzmir Büyükşehir Belediyesinin bugüne kadar oluşturduğu tüm stratejik planların içerik analizine tabi tutulması yoluyla belirlenmeye çalışılacaktır. Böylece gerek literatür taraması gerek planların içerik analizi yoluyla elde edilen bilgiler ışığında sonuç ve değerlendirme bölümüyle çalışma tamamlanacaktır.

Keywords

References

  1. Akyıldız, Y. (2026). Çalışma hayatında engelli bireylerin yaşadıkları sorunlar: Kırklareli örneği. Sosyal Güvence, (29), 2006-2042. https://doi.org/10.21441/sosyalguvence.1659096
  2. Çitil, M. ve Üçüncü, M. K. (2018). Türkiye'de engelli hakları ve engelliler hukukunun durumu. Türkiye Adalet Akademisi Dergisi, 35, 233-278. https://izlik.org/JA68YZ54BF
  3. Erten, Ş. ve Aktel, M. (2020). Engellilerin erişebilirlik hakkı: Engelsiz kent yaklaşımı çerçevesinde bir değerlendirme. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, 11(28), 898-912. https://doi.org/10.21076/vizyoner.691690
  4. Genç, Y. ve Çat, G. (2013). Engellilerin istihdamı ve sosyal içerme ilişkisi. Akademik İncelemeler Dergisi, 8(1), 363-393.
  5. Gürek, M. (2016). Yerel yönetimlerin engellilere yönelik eğitim faaliyetleri. Anadolu Bil Meslek Yüksekokulu Dergisi, 42, 131-143. https://izlik.org/JA97NH95XX
  6. Gürün, F. ve Kararağaç, Ş. (2017). Sosyal belediyecilik anlayışı üzerinden engellilere yönelik hizmetler. Anadolu Bil Meslek Yüksekokulu Dergisi, 12(48), 43-62. https://izlik.org/JA65YW77AA
  7. İzmir Büyükşehir Belediyesi. (2005). 2006–2017 Stratejik Planı. https://www.izmir.bel.tr/tr/StratejikPlanlar/123/44 adresinden 10.05.2026 tarihinde alınmıştır.
  8. İzmir Büyükşehir Belediyesi. (2009). 2010–2017 Stratejik Planı. https://www.izmir.bel.tr/tr/StratejikPlanlar/123/44 adresinden 10.05.2026 tarihinde alınmıştır.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Public Administration

Journal Section

Research Article

Early Pub Date

September 14, 2026

Publication Date

September 15, 2026

Submission Date

April 27, 2026

Acceptance Date

September 6, 2026

Published in Issue

Year 2026 Volume: 7 Number: 3

APA
Uçar, A., & Çağatay, U. (2026). İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ STRATEJİK PLANLARI’NDA ENGELLİ HİZMETLERİNİN DÖNEMSEL İÇERİK ANALİZİ İLE İNCELENMESİ. Toplum Ekonomi Ve Yönetim Dergisi, 7(3), 857-876. https://doi.org/10.58702/teyd.1938326
AMA
1.Uçar A, Çağatay U. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ STRATEJİK PLANLARI’NDA ENGELLİ HİZMETLERİNİN DÖNEMSEL İÇERİK ANALİZİ İLE İNCELENMESİ. Toplum Ekonomi ve Yönetim Dergisi. 2026;7(3):857-876. doi:10.58702/teyd.1938326
Chicago
Uçar, Ahmet, and Uluç Çağatay. 2026. “İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ STRATEJİK PLANLARI’NDA ENGELLİ HİZMETLERİNİN DÖNEMSEL İÇERİK ANALİZİ İLE İNCELENMESİ”. Toplum Ekonomi Ve Yönetim Dergisi 7 (3): 857-76. https://doi.org/10.58702/teyd.1938326.
EndNote
Uçar A, Çağatay U (September 1, 2026) İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ STRATEJİK PLANLARI’NDA ENGELLİ HİZMETLERİNİN DÖNEMSEL İÇERİK ANALİZİ İLE İNCELENMESİ. Toplum Ekonomi ve Yönetim Dergisi 7 3 857–876.
IEEE
[1]A. Uçar and U. Çağatay, “İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ STRATEJİK PLANLARI’NDA ENGELLİ HİZMETLERİNİN DÖNEMSEL İÇERİK ANALİZİ İLE İNCELENMESİ”, Toplum Ekonomi ve Yönetim Dergisi, vol. 7, no. 3, pp. 857–876, Sept. 2026, doi: 10.58702/teyd.1938326.
ISNAD
Uçar, Ahmet - Çağatay, Uluç. “İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ STRATEJİK PLANLARI’NDA ENGELLİ HİZMETLERİNİN DÖNEMSEL İÇERİK ANALİZİ İLE İNCELENMESİ”. Toplum Ekonomi ve Yönetim Dergisi 7/3 (September 1, 2026): 857-876. https://doi.org/10.58702/teyd.1938326.
JAMA
1.Uçar A, Çağatay U. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ STRATEJİK PLANLARI’NDA ENGELLİ HİZMETLERİNİN DÖNEMSEL İÇERİK ANALİZİ İLE İNCELENMESİ. Toplum Ekonomi ve Yönetim Dergisi. 2026;7:857–876.
MLA
Uçar, Ahmet, and Uluç Çağatay. “İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ STRATEJİK PLANLARI’NDA ENGELLİ HİZMETLERİNİN DÖNEMSEL İÇERİK ANALİZİ İLE İNCELENMESİ”. Toplum Ekonomi Ve Yönetim Dergisi, vol. 7, no. 3, Sept. 2026, pp. 857-76, doi:10.58702/teyd.1938326.
Vancouver
1.Ahmet Uçar, Uluç Çağatay. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ STRATEJİK PLANLARI’NDA ENGELLİ HİZMETLERİNİN DÖNEMSEL İÇERİK ANALİZİ İLE İNCELENMESİ. Toplum Ekonomi ve Yönetim Dergisi. 2026 Sep. 1;7(3):857-76. doi:10.58702/teyd.1938326