Öz
Toplumsal açıdan büyük önem arz eden Sivil Toplum Kuruluşları(STK) faaliyet alanlarıyla birlikte hem ulusal hemde uluslararası alanda yer almaktadır. Günümüzde STK’ların önemi gittikçe artmaktadır. Bu kuruluşlar ekonomik, toplumsal ve çevresel olarak varlık göstermektedir. Bu da STK’ların artık özel ve kamu sektörü dışında üçüncü bir sektör olarak toplumsal hayatın bir gerekliliği olduğunu ortaya koymaktadır. Toplumsal değer yaratmak için STK’lar sorumluluklarını yerine getirmesi önemlidir. Bununla birlikte önemi gün geçtikçe artan bu kuruluşların hem varlıklarını devam ettirebilmeleri hem de sorumluluklarını yerine getirmeleri için kurumsal bir kimlik oluşturmaları zorunlu hale gelmiştir. Kurumsal bir kimliği oluşturmanın yanı sıra STK’lar belirlenen hedeflerine ulaşmaları için bünyelerindeki mevcut ve gönüllü çalışanlarını etkin ve verimli bir şekilde yönlendirmeleri gerekmektedir. Bu yüzden bu önemli kuruluşların performans yönetimleri ve kurumsal yönetimleri diğer kurumlarda olduğu gibi varlıkları için bir zorunluluk haline gelmiştir. Bu çerçevede çalışmamızda STK’ların varlıklarını devam ettirmesi için kendilerine düşen sorumlulukları ve gittikçe artan önemi yanı sıra, kurumsal yönetimin STK’ların performanslarına sağladığı katkılar ortaya konulmaya çalışılmıştır. Çalışmamızın temelini oluşturan STK’larda etkili bir kurumsal yönetimin performans üzerindeki etkisini ortaya koymak için Türkiye’de önde gelen kurumsal yönetime sahip üç STK ile görüşülerek etkili kurumsal yönetimin, performans yönetimi üzerindeki etkisi incelenmiştir.
Anahtar Kelimeler
Sivil Toplum Kuruluşları Kurumsal Yönetim Performans Yönetimi
Kaynakça
- Banger, G. (2011) “Sivil Toplum Örgütleri İçin Yönetişim Rehberi”, Odak Ofset Matbaacılık, Ankara.
Öz
Toplumsal açıdan büyük önem arz eden Sivil Toplum Kuruluşları(STK) faaliyet alanlarıyla birlikte hem ulusal hemde uluslararası alanda yer almaktadır. Günümüzde STK’ların önemi gittikçe artmaktadır. Bu kuruluşlar ekonomik, toplumsal ve çevresel olarak varlık göstermektedir. Bu da STK’ların artık özel ve kamu sektörü dışında üçüncü bir sektör olarak toplumsal hayatın bir gerekliliği olduğunu ortaya koymaktadır. Toplumsal değer yaratmak için STK’lar sorumluluklarını yerine getirmesi önemlidir. Bununla birlikte önemi gün geçtikçe artan bu kuruluşların hem varlıklarını devam ettirebilmeleri hem de sorumluluklarını yerine getirmeleri için kurumsal bir kimlik oluşturmaları zorunlu hale gelmiştir. Kurumsal bir kimliği oluşturmanın yanı sıra STK’lar belirlenen hedeflerine ulaşmaları için bünyelerindeki mevcut ve gönüllü çalışanlarını etkin ve verimli bir şekilde yönlendirmeleri gerekmektedir. Bu yüzden bu önemli kuruluşların performans yönetimleri ve kurumsal yönetimleri diğer kurumlarda olduğu gibi varlıkları için bir zorunluluk haline gelmiştir. Bu çerçevede çalışmamızda STK’ların varlıklarını devam ettirmesi için kendilerine düşen sorumlulukları ve gittikçe artan önemi yanı sıra, kurumsal yönetimin STK’ların performanslarına sağladığı katkılar ortaya konulmaya çalışılmıştır. Çalışmamızın temelini oluşturan STK’larda etkili bir kurumsal yönetimin performans üzerindeki etkisini ortaya koymak için Türkiye’de önde gelen kurumsal yönetime sahip üç STK ile görüşülerek etkili kurumsal yönetimin, performans yönetimi üzerindeki etkisi incelenmiştir.
Anahtar Kelimeler
Sivil Toplum Kuruluşları Kurumsal Yönetim Performans Yönetimi
Kaynakça
- Banger, G. (2011) “Sivil Toplum Örgütleri İçin Yönetişim Rehberi”, Odak Ofset Matbaacılık, Ankara.
Ayrıntılar
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Konular | Finans |
| Bölüm | Makaleler |
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 31 Aralık 2020 |
| Gönderilme Tarihi | 6 Ekim 2020 |
| Kabul Tarihi | 9 Şubat 2021 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2020 Cilt: 2 Sayı: 2 |
