Araştırma Makalesi

ASSESSING ORGANIZATIONAL CHANGE CAPABILITY THROUGH A MULTISECTORAL STUDY: DEVELOPMENT AND PSYCHOMETRIC VALIDATION OF THE “CHANGE MANAGEMENT SCALE”

Cilt: 11 Sayı: 2 25 Aralık 2025
PDF İndir
EN TR

ASSESSING ORGANIZATIONAL CHANGE CAPABILITY THROUGH A MULTISECTORAL STUDY: DEVELOPMENT AND PSYCHOMETRIC VALIDATION OF THE “CHANGE MANAGEMENT SCALE”

Öz

In today’s dynamic organizational environments, the capability to manage change effectively has become a critical determinant of institutional success and sustainability. This study aims to develop and validate the Change Management Scale (CMS), a multidimensional tool designed to assess organizations’ ability to plan, implement, and institutionalize change. The research employed a quantitative design and collected data from three sectors—education, healthcare, and energy/renewable energy—where change processes are both rapid and deeply impactful. To establish the structural validity of the CMS, Exploratory Factor Analysis (EFA) and Confirmatory Factor Analysis (CFA) were conducted on data obtained from three independent sample groups. Criterion-related validity was examined through correlations between the CMS and the Openness to Organizational Change Scale, demonstrating a positive and significant relationship. The EFA and CFA results supported a three-factor structure—Strategic Decision and Leadership, Preparation and Planning, and Implementation, Monitoring, and Institutionalization—with satisfactory model fit indices. Reliability analyses revealed Cronbach’s alpha coefficients above .70 for all dimensions, indicating high internal consistency. The findings confirm that the CMS is a valid and reliable instrument for measuring change management practices across diverse organizational settings. Its concise structure and sector-neutral design make it suitable for application in various industries and cultural contexts. The CMS contributes to both theory and practice by providing researchers and practitioners with a practical framework for assessing, monitoring, and enhancing organizational change capability. The scale items are presented in both English and Turkish at the end of the study.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Ademola, O. E. (2024). Change Management Trends in the AI Modern World: Adapting to the Future of Work. Journal of Behavioral Informatics, 10(1), 41-50.
  2. Aitken, K., & Von Treuer, K. (2021). Leadership behaviours that foster organisational identification during change. Journal of Organizational Change Management, 34(2), 311-326.
  3. Al Owad, A., Yadav, N., Kumar, V., Swarnakar, V., Jayakrishna, K., Haridy, S., & Yadav, V. (2025). Integrated Lean Six Sigma and Kotter change management framework for emergency healthcare services in Saudi Arabia. Benchmarking: An International Journal, 32(1), 299-331.
  4. Al-Haddad, S., & Kotnour, T. (2015). Integrating the organizational change literature: A model for successful change. Journal of Organizational Change Management, 28(2), 234–262.
  5. Appelbaum, S. H., Habashy, S., Malo, J. L., & Shafiq, H. (2017). Back to the future: Revisiting Kotter's 1996 change model. Journal of Management Development, 31(8), 764–782.
  6. Armenakis, A. A., & Bedeian, A. G. (1999). Organizational change: A review of theory and research in the 1990s. Journal of Management, 25(3), 293–315. https://doi.org/10.1016/S0149-2063(99)00004-5
  7. Bagga, S. K., Gera, S., & Haque, S. N. (2023). The mediating role of organizational culture: Transformational leadership and change management in virtual teams. Asia Pacific Management Review, 28(2), 120-131.
  8. Barak, M. (2018). Are digital natives open to change? Examining flexible thinking and resistance to change. Computers & Education, 121, 115-123.

Ayrıntılar

Birincil Dil

İngilizce

Konular

Kamu Sektörü Organizasyonu ve Yönetimi, Küçük İşletme Organizasyonu ve Yönetimi, Kurumsal Yönetim, Liderlik

Bölüm

Araştırma Makalesi

Erken Görünüm Tarihi

25 Aralık 2025

Yayımlanma Tarihi

25 Aralık 2025

Gönderilme Tarihi

26 Ekim 2025

Kabul Tarihi

18 Kasım 2025

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2025 Cilt: 11 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Çalışkan, A. (2025). ASSESSING ORGANIZATIONAL CHANGE CAPABILITY THROUGH A MULTISECTORAL STUDY: DEVELOPMENT AND PSYCHOMETRIC VALIDATION OF THE “CHANGE MANAGEMENT SCALE”. Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 11(2), 65-94. https://doi.org/10.29131/uiibd.1811002
AMA
1.Çalışkan A. ASSESSING ORGANIZATIONAL CHANGE CAPABILITY THROUGH A MULTISECTORAL STUDY: DEVELOPMENT AND PSYCHOMETRIC VALIDATION OF THE “CHANGE MANAGEMENT SCALE”. IJEAS. 2025;11(2):65-94. doi:10.29131/uiibd.1811002
Chicago
Çalışkan, Abdullah. 2025. “ASSESSING ORGANIZATIONAL CHANGE CAPABILITY THROUGH A MULTISECTORAL STUDY: DEVELOPMENT AND PSYCHOMETRIC VALIDATION OF THE ‘CHANGE MANAGEMENT SCALE’”. Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 11 (2): 65-94. https://doi.org/10.29131/uiibd.1811002.
EndNote
Çalışkan A (01 Aralık 2025) ASSESSING ORGANIZATIONAL CHANGE CAPABILITY THROUGH A MULTISECTORAL STUDY: DEVELOPMENT AND PSYCHOMETRIC VALIDATION OF THE “CHANGE MANAGEMENT SCALE”. Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 11 2 65–94.
IEEE
[1]A. Çalışkan, “ASSESSING ORGANIZATIONAL CHANGE CAPABILITY THROUGH A MULTISECTORAL STUDY: DEVELOPMENT AND PSYCHOMETRIC VALIDATION OF THE ‘CHANGE MANAGEMENT SCALE’”, IJEAS, c. 11, sy 2, ss. 65–94, Ara. 2025, doi: 10.29131/uiibd.1811002.
ISNAD
Çalışkan, Abdullah. “ASSESSING ORGANIZATIONAL CHANGE CAPABILITY THROUGH A MULTISECTORAL STUDY: DEVELOPMENT AND PSYCHOMETRIC VALIDATION OF THE ‘CHANGE MANAGEMENT SCALE’”. Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 11/2 (01 Aralık 2025): 65-94. https://doi.org/10.29131/uiibd.1811002.
JAMA
1.Çalışkan A. ASSESSING ORGANIZATIONAL CHANGE CAPABILITY THROUGH A MULTISECTORAL STUDY: DEVELOPMENT AND PSYCHOMETRIC VALIDATION OF THE “CHANGE MANAGEMENT SCALE”. IJEAS. 2025;11:65–94.
MLA
Çalışkan, Abdullah. “ASSESSING ORGANIZATIONAL CHANGE CAPABILITY THROUGH A MULTISECTORAL STUDY: DEVELOPMENT AND PSYCHOMETRIC VALIDATION OF THE ‘CHANGE MANAGEMENT SCALE’”. Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, c. 11, sy 2, Aralık 2025, ss. 65-94, doi:10.29131/uiibd.1811002.
Vancouver
1.Abdullah Çalışkan. ASSESSING ORGANIZATIONAL CHANGE CAPABILITY THROUGH A MULTISECTORAL STUDY: DEVELOPMENT AND PSYCHOMETRIC VALIDATION OF THE “CHANGE MANAGEMENT SCALE”. IJEAS. 01 Aralık 2025;11(2):65-94. doi:10.29131/uiibd.1811002

ARAŞTIRMA VE YAYIN ETİĞİNE İLİŞKİN DERGİ POLİTİKAMIZ

Etik Kurul izni gerektiren çalışmalar (anket ya da ölçek uygulamayı gerektiren, görüşme ve gözlem içeren; doküman, resim, anket vb. diğerleri tarafından geliştirilen ve kullanım izni gerektiren çalışmalar) için etik kurullardan ya da komisyonlardan gerekli izinlerin araştırma yapılmadan önce alınmış olması, bunların makale içeriğinde belirtilmesi ya da ek olarak sunulması gerekmektedir. Bu izinlerin olmaması durumunda yayın ön inceleme safhasında yazara iade edilir.  

Diğer yandan, Araştırma Makalelerinde verisi 2020 yılından önce toplanmış makaleler için ETİK KURUL İZNİ istenmemektedir. Ancak yine bu makalelerde de yöntem kısmında verilerin toplanma tarihlerine ilişkin bilgilere yer verilmesi gerekmektedir.

Hakem değerlendirmelerinde olan araştırmalara ilişkin ham verilerin hakemler tarafından talep edildiğinde sunulması şarttır. Verilerin makalenin yayımı sonrasında da gerektiğinde sağlanması zorunludur. 

MAKALE BENZERLİK RAPORU VE BENZERLİK ORANI HAKKINDA DERGİ POLİTİKAMIZ


Aday makaleler akademik intihal engelleme programından (Örneğin: Turnitin, Ithenticate, intihal.net vb.) alınmış orijinallik raporu ile birlikte gönderilmelidir. Bu oran %20'ye kadar kabul edilmektedir. %20'nin üzerinde benzerlik oranı olan çalışmalar ön kontrol aşamasında iade edilecektir.

ISSN: 2149 - 5823