Today public administration is in the centre of criticisims such as heavy formalism, nonproductiveness, coarness, crappiness,secrecy, a solid hierar¬chic structure and being closed to the changes.ln this case,public sector is regarded to defer the changes.Therefore, public administration has been a stage for some new concepts, principles and administrative aproaches.In this study,the effect of minimizing the state on the public administration is assessed At this point,in the study, the need of reconstruction which brought the demands for minimizing the state has been analised primarly, in this contex the causes, arrising the need of reconstructs both in Turkey and the world, have been handled.Furtherly,minimizing the state,one of the basic affirms of reconstruction projects, has been disscussed and its effects on public administration have been explored personel centridy.
Günümüzde kamu yönetimi aşırı kuralcılık, verimsizlik, hantallık, niteliksizlik, gizlilik, katı hiyerarşikyapı ve değişime kapalılık gibi eleştirilerin merkezinde yer almaktadır. Bu durum kamu sektörünün, değişimi geciktiren bir unsur olarak değerlendirilmesine neden olmaktadır. Bu nedenle kamu yönetimi, yeni bir takım kavramların, ilkelerin ve yönetim yaklaşımlarının uygulamalarına sahne olmaktadır Bu çalışmada, devletin küçültülmesinin kamu yönetimi üzerindeki etkisi değerlendirilmektedir. Bu bağlamda çalışmada öncelikle devletin küçültülmesine yönelik taleplerin ortaya çıkmasına neden olan yeniden yapılanma ihtiyacı incelenerek, bu çerçevede Dünya'da ve Türkiye'de yeniden yapılanma ihtiyacını doğuran nedenler ele alınmaktadır. Daha sonra yeniden yapılanma projelerinin temel söylemlerinden biri olan devletin küçültülmesi tartışılmakta ve bunun kamu yönetimi üzerindeki etkileri, personel özelinde, değerlendirilmektedir.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Articles |
Authors | |
Publication Date | March 1, 2008 |
Submission Date | August 16, 2014 |
Published in Issue | Year 2008 Issue: 2 |
Journal of Productivity is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0)