Girişimci karakter uygulamaları yönünden; organizasyon, koordinasyon ve yönetsel denetim

Yıl 2010, Sayı: 18, 34 - 40, 01.04.2010

Hikmet Aytek

Öz

Girişimci için mevcut durumun doğru algılanması hususu hedef belirlemede ön koşuldur. Bu nedenle,” Girişimci Strateji “ mevcut durum verileri ile amaca en uygun biçimde tasarlanan hedefin arasında uzanıp giden yol olarak özetlenebilir. Stratejik”Girişimcilik Eylemleri “ girişimci karakterinin yapısal konumuna paralel bir başarı düzeyi ile şekillenirler. Girişimcinin öncelikleri, araştırmacı bir temele dayanıyorsa uygulamalarına ilişkin kararları da amaçlarına uygun olacaktır. Çalışma bu doğrultuda, girişimci açısından organizasyon, koordinasyon ve denetim ilişkisini irdelemeyi amaçlamaktadır

Anahtar Kelimeler

Girişimci, organizasyon, koordinasyon, denetim

Organization, coordination and internal audit in terms of entrepreneurial character applications

Öz

Entrepreneur must perceive current status; this is prerequisite to determine a target. Therefore, entrepreneurial strategy is a kind of road to the target, using most current data. Strategic Entrepreneurship Actions exhibit a certain level of success depending on structural feature of Entrepreneurial Character. Entrepreneurs’ priorities should be explorative, thus and so, decisions and objectives can be consistent. The article, in this direction, examines corelation between organization, coordination and audit in terms of entrepreneur

Anahtar Kelimeler

Entrepreneur, organization, coordination, audit

Kaynakça

• A. Çelik, T. Akgemici, 1998, “Girişimcilik Kültürü ve Kobiler”, Nobel Yayınları, Ankara.
• A.H. Kalkandelen, 1997, “Örgütlerde Yeniden Yapılandırma ve Norm Kadro”, Ankara.
• A.S. Sevgener, 1984, “İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim İşlevi ve Bağıntısı”, Muhasebe Enstitüsü Dergisi, İstanbul.
• A.Uygur, R.Göral, 2005, “Yönetim ve Organizasyon, Nobel Yayınları”, Ankara.
• E.Eren, 2003, “Yönetim Organızasyon, Çağdaş ve Küresel Yaklaşımlar”, Beta Yayınları, İstanbul.
• J.B.Schiff, C.B. May, 1990, “What is Internal Control? Who Owns It, Management Accounting.”
• İ.Dalay, 2001, “Yönetim ve Organizasyon; İlkeler, Teoriler ve Stratejiler”, Sakarya Üniversitesi Yayını, Sakarya.
• M.Keten, 1972, “Sanayileşme Hareketinde Küçük Sanayi’nin Yeri ve Önemi”, A.T.O. Yayını, Ankara.
• M. Ş. Şimşek, 1996, Y”önetim ve Organizasyon”, İstanbul.
• N.Genç, 2004, “Yönetim ve Organizasyon, Çağdaş Sistemler ve Yaklaşımlar”, Seçkin Yayıncılık, Ankara.
• O.Küçük, 2005, “Girişimcilik ve Küçük İşletme Yönetimi”, Seçkin Yayınları, Ankara.
• P. F.Drucker, 2000, “21.Yüzyıl için Yönetim Tartışmaları”, Epsilon, İstanbul.
• R.W.Griffin, 2002, “Management, Houghton Mifflin Company”, Boston.
• Ş.Uzay, 1999, “İşletmelerde İç Kontrol Sistemini İncelemenin Bağımsız Dış Denetim Sürecindeki
• Yeri ve Türkiye’deki Denetim Firmalarına Yönelik Bir Araştırma”, Sermaye Piyasası Kurulu Yayınları, Ankara. T. Titiz, 1997, “Girişimcilik”, İstanbul.
• W.G.Bishop, 1991, “Internal Control - Internal Auditor”.