YENİ KARİYER MODELLERİ

Yıl 2022, , 118 - 127, 29.06.2022

Olcay Çelenk

https://doi.org/10.30803/adusobed.1096400

Öz

Kariyer tüm insanların hayatında çok önemli bir yer tutmaktadır. Daha ilkokul çağlarında çocuklarımıza ileride “Ne olacaksın?”, “Hangi mesleği seçeceksin?” gibi sorular sorulabilmektedir. Bu sorular çoğu zaman bilinçli ya da bilinçsizce sorulabilmektedir. Aslında bu sorular çocuklarımızı daha o dönemlerde bile dar bir çemberin içine hapsetmektedir. Çünkü kariyer kavramını bir meslekle veya iş ile özdeşleştirmemek gerektiğini bizlere çoğu yeni kariyer yaklaşımı/modelleri gösterebilmektedir. Bu çalışmada kariyerin tanımı yapıldıktan sonra yeni kariyer yaklaşımları/ modellerinden bahsedilmiştir. İncelenen kariyer modellerine farklı bilim insanlarının aynı kariyer modellerine farklı isimler verdiği görülmüştür. Çalışmanın amacı kariyer kavramı kapsamının dar/sığ anlamlara hapsetmemek gerektiğinin farkındalığını oluşturmaktır. Diğer yandan ise özellikle eğitim kurumlarımızın bu farkındalığın oluşmasında önemli bir yeri vardır. İşletmelerimizin de yeni nesil kariyer yaklaşımlarının farkındalığında olarak, çalışanlarının kariyerlerine ve kendi ihtiyaçlarını karşılayacak insan gücünü bu kapsamda değerlendirmeleri gerekebilir. Bunun sonucunda çalışanın kariyer yolunda ona destek sağlayabileceklerine vurgu yapılmak istenmiştir.

Anahtar Kelimeler

Kariyer Planlama, Kariyer Yönetimi, Meslek

Destekleyen Kurum

Yok

Proje Numarası

Yok

Teşekkür

Desteklerinden dolayı Doç Dr. Olcay Süregevil Dalkılıç'a teşekkür ederim.

Kaynakça

• Ali Dikili, “YENİ KARİYER YAKLAŞIMLARINA İLİŞKİN DEĞERLENDİRMELER”, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi Y.2012, C.17, S.2, s.473-484.
• AKIN, Adnan (2005), “ ‘Takım Kariyer Modeli’ İle Proje Takımlarında Kariyer Geliştirme”, Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Sayı 25, Temmuz–Aralık 2005, http://iibf.erciyes.edu.tr/dergi/sayi25/aakin.pdf, 29.03.2012.
• Arthur, M. B.,& Rousseau, D.M.(Eds.).(1996). The boundaryless career. New York, NY: Oxford University Press.
• Aytaç, S. (2005). Çalışma Yaşamında Kariyer Yönetimi Planlaması Gelişimi ve Sorunları. Bursa: Ezgi Kitabevi.
• BAYRAKTAROĞLU, Serkan (2008), İnsan Kaynakları Yönetimi, Sakarya Yayıncılık, Adapazarı.
• DE CENZO, David A. - ROBİNS, Stephen; Human Resource Management, Fifth Edition, Willey Series in Management, 1996, s.,266.
• ERDOĞMUŞ, Nihat ve Sevim KOÇER (2009), “Televizyon Yayıncılığı Sektöründe Çalışan Profesyonellerin Kariyerinin “Sınırsız Kariyer Kuramı” Açısından İncelenmesi”, 7. Bilgi Ekonomi ve Yönetim Uluslararası Kongresi Bildiriler Kitabı, 30 Ekim-1 Kasım 2009, Yalova, s.1469-1479.
• GÜNAL, Serpil (2009), “Yeni Kariyer Yaklaşımları”, http://www.yenimakale.com/yeni-kariyer-yaklasimlari.html, 17.02.2009. Hoffman, R., Casnocha, B., & Yeh, C. (2013). Tour of duty: The new employer-emplyee contract. Harvard Business Review, 91(6), 49-56.
• https://avys.omu.edu.tr › public › gulcan.taskiranPDF17-120 (10. hafta Güncel kariyer yaklaşımları ve sorunları.pdf). Erişim Tarihi:09.12.2021.
• https://www.careers.govt.nz/resources/career-practice/career-theory-models/ (Kariyer Teorisi ve Modelleri). Erişim Tarihi:09.12.2021.
• https://www.gecce.com/haber-yeni-kariyer-yaklasimlari “YENİ KARİYER YAKLAŞIMLARI” Erişim Tarihi: 01.11.2021.
• McCABE, Vivienne (2001), “Career Paths and Labour Mobility in the Conventions and Exhibitions Industry in Eastern Australia: Results from a Preliminary Study”, International Journal of Tourism Research, Sayı 3, Pp. 493-499.
• Olca Sürgevil Dalkılıç(çeviri editörü), (2016), Örgüt Geliştirme, Nobel akademik yayıncılık eğitim danışmanlık, Ankara.
• Özdemir, Y. (2013). MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ. Çukurova üniversitesi sosyal bilimler enstitüsü dergisi, 22(1), 257-274.
• Özden, M. C. (2005). Kariyerimi Baştan Yarat!. Deniz Yalım (Edit.), İnsan Kaynaklarında Yeni Eğilimler, İstanbul: Hayat Yayınları. (s. 159-175).
• Peiperl, M. ve Y. Baruch (1997). Back to Square Zero: The Post-Corporate Career. American Management Association, 7–22.
• Schein, E.H. (1978), Career Dynamics:Managig individual and organizational needs. Reading, MA: Addison-wesley.
• Sullivan, S. E. (1999). The changing natüre of careers: A review and researh agenda. Journal of Management, 25, 457-484.
• WHYMARK, Kathryn ve Steve Ellis (1999), “Whose Career is it Anyway? Options for Career Management in Flatter Organization Structures”, Career Development International, Cilt 4, Sayı 2, s.1.