PUBLIC ADMINISTRATION AND DIGITAL GOVERNMENT IN THE PERIOD OF DIGITAL TRANSFORMATION

Yıl 2022, Sayı: 42, 555 - 603, 29.12.2022

Mehmet Sarıtürk

https://doi.org/10.14520/adyusbd.1198232

Cited By: 1

Öz

The aim of this study is to evaluate the effect of technological changes on the structure and functioning of public administration within the framework of the changes that occurred in the industry 4.0 period. Industrial revolutions have significantly changed production methods, economy, society, culture and the state. Digital technologies have become widespread in the Industry 4.0 period, and accordingly, the structure and functioning of the state have been rebuilt. The main goal in the change of technologies in the modern period is to act quickly in order to ensure efficiency and efficiency in the competitive environment, reduce costs and adapt to changing environmental conditions. Technologies change in line with these goals. The effect of these changes on the working methods of the state and the connection that citizens establish with the state has been tried to be understood in this study, which was prepared on the basis of primary and secondary source research. The rate of change of modern technologies is constantly increasing, but the logic of change always remains the same. In the Industry 4.0 period, the bond established between the state and technology was formed according to the Decisiveness of the economic system and economic priorities.

Anahtar Kelimeler

Industrial Periods, Digital Transformation, Industry 4.0, Digital Administration and Government.

DİJİTAL DÖNÜŞÜM DÖNEMİNDE KAMU YÖNETİMİ VE DİJİTAL HÜKÜMET

Öz

Bu çalışmanın amacı teknolojik değişikliklerin kamu yönetimi yapısı ve işleyişi üzerindeki etkisinin endüstri 4.0 döneminde meydana gelen değişiklikler göz önünde bulundurularak değerlendirilmesidir. Endüstri devrimleri üretim yöntemlerini, ekonomiyi, toplumu, kültürü ve devleti önemli ölçüde değiştirmiştir. Endüstri 4.0 döneminde dijital teknolojiler yaygınlaşmış buna uygun olarak devletin yapısı, işleyişi yeniden oluşturulmuştur. Modern dönemde teknolojilerin değişiminde temel hedef rekabet ortamında etkinlik ve verimlilik sağlamak, maliyetleri kısmak ve değişen çevre şartlarına uyum sağlayabilmek için hızlı hareket etmektir. Teknolojiler bu hedeflere uygun olarak değişmektedir. Bu değişimlerin devletin çalışma yöntemlerine ve vatandaşların devlet ile kurdukları bağa etkisi ikincil kaynak araştırmasına ile hazırlanan bu çalışma ile anlaşılmaya çalışılmıştır. Modern dönem teknolojilerinin değişiminin hızı sürekli artmakta ama değişimin mantığı hep aynı kalmaktadır. Endüstri 4.0 döneminde de devlet ile teknoloji arasında kurulan bağ ekonomik sistemin belirleyiciliğinin ile ekonomik önceliklere göre oluşmuştur.

Anahtar Kelimeler

Endüstriyel Dönemler, Dijital Dönüşüm, Endüstri 4.0, Dijital Kamu Yönetimi, Dijital Hükümet

Kaynakça

• Aktaş, Duygu Şimşek (2019); “Bilişim Teknolojilerindeki Gelişmelerin Anayasal Fonksiyonlar Üzerindeki Dönüştürücü Etkisi”, Anayasa Yargısı, Cilt:36, Sayı:2, s.253-289.
• Atik, Hayriye; Fatma Ünlü (2019); “Endüstri 4.0’a Dönüşüm Süreci: Avrupa Birliği Ülkelerinin Performansı Üzerine Ampirik Bir Analiz”, Marmara Avrupa Araştırmaları Dergisi, Cilt: 27, Sayı: 1, s.145-168.
• Avaner, Tekin; Recep Fedai (2019); “Türk Kamu Yönetiminde Ofis Sistemi: E-Devlet Uygulamalarından Dijital Dönüşüm Ofisine”, Amme İdaresi Dergisi, Cilt:52, Sayı:2, Haziran, s.149-172.
• Blix, Marten (2015); The Economy and Digitalization, Opportunities and Challenges, Confederation of Swedish Enterprise, Tyresö, İsveç. Researchgate veri tabanından alınmıştır.
• Bloem, Jaap; Menno van Doorn, Sander Duivestein David Excoffier, René Maas, Erik van Ommersen (2014); The Fourth Industrial Revolution, Things to Tighten the Link Between IT and OT, Sogeti VINT Report, ss.1-40, https://www.sogeti.com/globalassets/global/special/sogeti-things3en.pdf 15 10 2022. Researchgate veri tabanından alınmıştır.
• Bruckner, Gerald (2018); The Impact of Digitalization on Business Models in the Austrian Electricity Sector, Karl-Franzens Üniversitesi, Graz. Karl-Franzens Üniversitesi’nden alınmıştır.
• Charles, Lorraine; Shuting Xia, Adam P. Couts (2022); Digitalization and Employment, A Review, International Labour Organization, Cenevre, İsviçre. ILO sitesinden alınmıştır.
• Doğru, Seyide (2018); “Endüstri 4.0 ile Gelen Dijital Dönüşüm ve Risk Altındaki Meslekler”, Trend Analizi, Mayıs, s.1-8.
• Drishti (2018); In Depth: Industrial Revolution 4.0, :: Drishti IAS Coaching in Delhi, Online IAS Test Series & Study Material, ss.1-4, 15,10,2022.
• Ersöz, Betül; Mehmet Özmen (2020); “Djitalleşme ve Bilişim Teknolojilerinin Çalışanlar Üzerindeki Etkileri (The Effects of Digitalization and Information Technology of Employees)”, AJIT-e: Bilişim Teknolojileri Online Dergisi, Summer /Yaz, Cilt/Vol:11-Sayı/Num:42, s.169-179. Dergiparktan alınmıştır.
• Farida, Ida; Refly Setiawan, Anastasia Sri Maryatmi, Masayu Nila Juwita (2020);The Implementation of E-Government in the Industrial Revolution Era 4.0 in Indonesia, International Journal of Progressive Sciences and Technologies, Vol.22, No.2, ss.340-346. Researchgate veri tabanından alınmıştır.
• Gorenšek, Tilen; Andrej Kohont (2019); “Conceptualization of Digitalization: Opportunities and Challenges for Organizations in the Euro-Mediterranean Area”, International Journal of Euro-Mediterranean Studies, Vol.12, No.:2, ss.93-116.
• Groumpos, Peter P. (2021); Historical and Scientific Overview of all Industrial Revolutions, IFAC PapersOnline 54-13, ss.464-471.
• Guarascio, Dario; Andrea Coveri, Cladio Cozza (2021); Monopoly Capitalism in the Digital Era, Institute of Economics Scuola Superiore Sant’Anna, LEM (laboratory of Economics and Management) Working Paper Series, ISSN(ONLINE) 2284-0400, ss.1-29.
• Hellsten, Pasi; Annamaija Paunu (2020); Digitalization: A Concept Easier to Talk about than to Understand, 12th International Conference on Knowledge Management and Information Systems, Engineering and Knowledge Management Volume 3, ss. 226-233.
• https://www.britannica.com/event/Industrial-Revolution 15 10 2022.
• https://www.desouttertools.com/industry-4-0/news Industrial Revolution - From Industry 1.0 to Industry 4.0 15.10.2022.
• https://www.telecomreview.com/articles/reports-and-coverage/6108-government-4-0-transformation-to-digital-government 30.05.2022.
• Hupperth, Anna (Ed.) (2020); Public Administration in The Digital Era, Center for Digital Technology and Management Munich, Germany.
• Karuppusamy, Jayakumar (2018); Governanve 4.0- System Engagement Leveraging Transactional Intelligence, Collaboration Platforms and Automated Customized Servic Delivery, Congress of International Institute of Administrative Sciences at Tunusia. Academia veri tabanından alınmıştır.
• Khan, Saima; Shazia Khan, Mohsina Aftab (2015); “Digitization and Its Impact on Economy”, International Journal of Digital Library Services, Vol.5, April-June Issue-2, ss.138-149. Researchgate veri tabanından alınmıştır.
• Long, Cua Kim; Agrawal, Rashmi; Trung, Ha Quoc; Pham, Hai Van (2021); “A big data framework for E-Government in Industry 4.0”, Open Computer Science, 11, s.461-479. Manda, More Ickson; Soumaya Ben Dhaou (2019); Responding to the Challenges and Opportunities in 4th Industrial Revolution in Developing Countries, ICEGOV April 3-5, Melbourne VIC, Australia, ss.244-253.
• Marcellis-Warin, Nathalie; Munoz, J.Mark; Warin, Thierry (2020); “Government 4.0 and the Pandemic”, California Management Review, Jun, s.1-7. https://cmr.berkeley.edu/2020/06/government/ 14.06.2022. Researchgate veri tabanından alınmıştır.
• Melnyk, Leonid; Oleksandr Kubatko, Iryna Dehtyarova, Oleksandr Matsenko, Oleksandr Rozhko (2019); “The Effect of Industrial Revolutions on the Transformation of Social and Economic Systems” , Problems and Perspectives in Management, Volume 17, Issue 4, ss.381-391. Researchgate veri tabanından alınmıştır.
• Nurdin, İsmail (2019); Government Governance in the Industrial Revolution 4.0, JISPO, Vol. 9, 2 Edisi, ss.218-230.
• Paperpile, “What is a research paper?”, “Types of research papers”, “Writing your research paper”, “Getting started with your research paper outline”, paperpile.com, Link: https://paperpile.com/guides/writing/ (Çeviri:Kayhan, Melis) (2019) Arastirma-Makalesi-Nedir-ve-Nasil-Yazilir.pdf (sosyalbilimler.org 15.10. 2022.
• Petrillo, Antonella; Fabio De Felice, Raffaele Cioff, Federico Zomparelli (2018); Fourth Industrial Revolution; Current Practices, Challenges, and Opportunities, http://dx.doi.org/10.5772/intechopen.72304, ss.1-20, 15.10.2022. . Researchgate veri tabanından alınmıştır.
• Robertson, Susan (2018); Digital Weberianism: Bureaucracy, Information, and the Techno-rationality of Neoliberal Capitalism, Indiana Journal of Global Legal Studies, Volume 25, Issue 1, ss.187-216. Researchgate veri tabanından alınmıştır.
• Sağbaş, Aysun; Ayçin Gülseren (2019); “Endüstri 4.0 Perspektifinde Sanayide Dijital Dönüşüm ve Dijital Olgunluk Seviyesinin Değerlendirilmesi”, European Journal of Engineering and Applied Sciences, 2(2), s.1-5.
• Sausen, Hannah (2020); What is Digitalization, Opportunites and Challenges in East-Africa, Friedrich-Ebert-Stiftung, Rwanda, ss.1-16.f Schumacher, Andreas; Wilfried Sihn, Selim Erol (2016); Automation, Digitization and Digitizalization, and Their Implications for Manufacturing Processes, Innovation and Sustainability, International Scientific Conference Bucharest, Romania, ss.1-6. Researchgate veri tabanından alınmıştır.
• Schwab, Klaus (2016); The Fourth Industrial Revolution, World Economic Forum, Cenevre, İsviçre.
• Sharma, Ashwani; Bikram Jit Singh (2020); “Evolution of Industrial Revolutions: A Review”, International Journal of Innovation Technology and Exploring Engineering, Volume 9, Issue 11, ss.65-73. Researchgate veri tabanından alınmıştır.
• Shava, Elvin; Hofisi, Costa (2017); “Challenges and Opportunities for Public Administration in the Fourth Industrial Revolution”, African Journal of Public Affairs, Volume:9, Number:9, December, ss.203-215. Researchgate veri tabanından alınmıştır.
• Stern, Sebastian; Daub, Matthias; Julia, Klier; Anna Wiesinger,; Axel, Domeyer, (2018); “Government 4.0-The Public Sector in the Digital Age”, Leading in a Disruptive World; McKinsey & Company, March, s.1-18.
• Tamer, Halil Yasin; Barış Övgün (2020); “Yapay Zekâ Bağlamında Dijital Dönüşüm Ofisi”, Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, Cilt:75, No:2, s.775-803.
• Tay, Shu Ing; Lee Te Chuan, A.H.Nor Aziati, Ahmad Nur Aizat Ahmad (2019); “An Overview of Industry 4.0: Definition, Components, and Government Initiatives”, jour of Adv Research in Dynamical & Control Systems, Vol. 10, 14-Special Issue, ss. 1378-1387. Researchgate veri tabanından alınmıştır.
• Walker, Paul; Weerakkody Vishanth (2016); “Digital Government: Overcoming the Systemic Failıure of Transformation. Digital Transformation Through Policy Design with ICT-Enhanced Instruments”, Working Paper 2, SSRN Electronic Journal, January, ss.1-32.
• Yankın, Fahri Bilal (2019); “Dijital Dönüşüm Sürecinde Çalışma Hayatı”, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi E-Dergi, Cilt: 7, Sayı:2, s.1-38.