Bu çalışmada, çeşitli sektörlerde işe personel seçme yetkisi bulunan yöneticilerin, liderlik, problem çözme ve personel seçim kriterlerine yönelik tutumların incelenmesi amaçlanmaktadır. Bu kapsamda, örgülerin üst yönetim kademelerinde görev yapan stratejik liderlerle yarı yapılandırılmış görüşmeler gerçekleştirilmiştir. Görüşmeler sonucunda görüşme içerikleri ve elde edilen bilgileri analiz edilmiştir. Araştırma sonuçlarına göre, liderlik tanımının çoğunlukla gelişmeleri takip eden ve buna göre kendini yenileyen, iletişim becerisi yüksek, ekibine güvenen kişi özelliklerini içerdiği; personel seçiminde daha çok inisiyatif alabilen, gelişimlere açık, iletişim becerisi yüksek kişileri seçmeye dikkat edildiği ve zor karalar alınırken problemi tanıma, nedenlerini anlama ve etkili problem çözme yöntemlerini kullandıkları görülmüştür. Sonuçlar literatür ışığında tartışılmıştır.
Lider Strateji Örgüt Stratejik Liderlik Personel Seçimi Lider, Strateji, Örgüt, Stratejik Liderlik, Personel Seçimi
Makalenin hazırlık sürecinde desteğini eksik etmeyen eşim Klinik Psikolog Kübra Aytekin Al ve akademik yönden beni destekleyen hocalarım Prof.Dr. Ali Esgin, Dr.Öğr.Üyesi Hande Tasa ve Dr.Öğr.Üyesi Gökçe Özkılıçcı'ya göstermiş oldukları desteklerinden dolayı teşekkür ederim.
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Bölüm | Araştırma Makalesi |
| Yazarlar | |
| Gönderilme Tarihi | 31 Ağustos 2022 |
| Yayımlanma Tarihi | 31 Aralık 2022 |
| IZ | https://izlik.org/JA25KD32MH |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2022 Cilt: 8 Sayı: 2 |
All site content, except where otherwise noted, is licensed under a Creative Common Attribution Licence. (CC-BY-NC 4.0)
