Yükseköğretimde yapay zekâ (YZ) uygulamaları, son yıllarda yalnızca pedagojik süreçlerde değil, aynı zamanda kurumsal yönetim, kalite güvencesi ve stratejik planlama alanlarında da giderek merkezi bir konuma gelmiştir. Öğrenci yaşam döngüsü yönetimi, danışmanlık ve rehberlik hizmetleri, kaynak tahsisi ve kurumsal planlama gibi alanlarda öğrenme analitiği, kişiselleştirilmiş öğrenme ve optimizasyon algoritmaları aracılığıyla öğrenci başarısını artırma, verimliliği geliştirme ve maliyetleri azaltma potansiyeli taşımaktadır. Bununla birlikte, akademik dürüstlük, veri koruma, algoritmik önyargı ve kurumsal hazırlık eksiklikleri, bu teknolojilerin sürdürülebilir ve adil biçimde uygulanmasını sınırlayan temel risklerdir. Gelecek perspektifleri açısından kısa vadede erken müdahale ve kişiselleştirme uygulamaları; orta vadede veri temelli yönetim, kurumsal esneklik ve kalite güvencesi; uzun vadede ise etik, şeffaflık ve sürdürülebilirlik odaklı yönetişim çerçeveleri öne çıkmaktadır. Bu bağlamda, özellikle gelişmekte olan ülkelerde kurumsal kapasitenin geliştirilmesi, açıklanabilir YZ uygulamalarının yaygınlaştırılması ve kapsayıcı politika tasarımlarının oluşturulması, gelecekteki araştırma ve uygulama gündeminin kritik unsurları arasında yer almaktadır.
Yapay zekâ yükseköğretim öğrenme analitiği kalite güvencesi kurumsal dönüşüm
Artificial intelligence (AI) applications in higher education have recently gained a central role not only in pedagogical processes but also in institutional management, quality assurance, and strategic planning. In areas such as student life cycle management, academic advising and guidance services, resource allocation, and institutional planning, AI offers the potential to enhance student achievement, improve efficiency, and reduce costs through learning analytics, personalized learning, and optimization algorithms. However, challenges such as academic integrity, data protection, algorithmic bias, and institutional readiness remain critical risks that limit the sustainable and equitable implementation of these technologies. In terms of future perspectives, short-term developments are expected to focus on early intervention and personalization; medium-term on data-driven management, institutional flexibility, and quality assurance; and long-term on ethics-, transparency-, and sustainability-oriented governance frameworks. In this context, particularly in developing countries, strengthening institutional capacity, promoting explainable AI applications, and designing inclusive policies emerge as essential components of future research and implementation agendas.
Artificial intelligence higher education learning analytics quality assurance institutional transformation
| Birincil Dil | İngilizce |
|---|---|
| Konular | Eğitim Politikası, Eğitim Teknolojisi ve Bilgi İşlem |
| Bölüm | Derleme |
| Yazarlar | |
| Gönderilme Tarihi | 2 Eylül 2025 |
| Kabul Tarihi | 24 Aralık 2025 |
| Yayımlanma Tarihi | 30 Aralık 2025 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Sayı: 20 |