YÖNETİCİLERİN YÖNETSEL YETKİNLİK ALGILAMALARINA İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA

Öz

Rekabetin yüksek olması, müşteri beklentilerinde yaşanan değişimler, teknolojik değişimlerin çok hızlı yaşanması organizasyonların verimliliklerini ve performanslarını yükseltmelerinde etkinlik sağlayan yetkinlik temelli uygulamalara yönelmelerine sebep olmaktadır. Bu bağlamda organizasyonlar için yöneticilerinin sahip oldukları yetkinlikler daha özel bir öneme sahiptir. Bu çalışmada yöneticilerin yönetim düzeyleri açısından yönetsel yetkinliklere yönelik algılamaları çeşitli illerde, çeşitli düzeylerde ve çeşitli sektörlerde çalışan yöneticiler üzerinde araştırılmıştır. Araştırmada, farklı yönetim düzeylerinde farklı yönetsel yetkinliklerin bulunduğuna yönelik algılamalar tespit edilmiştir.

Anahtar Kelimeler

• -

Kaynakça

1. Abraham Steven E., Karns Lanny A., Shaw Kenneth, Mena Manuel A., “Managerial Competencies and Managerial Performance Appraisal Process”, Journal of Management Development, Cilt: 20, Sayı: 10, 2001, s. 842-852.
2. Bolat Tamer, Seymen Oya Aytemiz, Bolat Oya İnci, Erdem Barış, “Yönetim ve Organizasyon”, Ankara: Detay Yayıncılık, 2008. Boyatzis Richard E., “The Competent Manager: A Model for Effective Performance”, John Wiley&Son, New York, 1982.
3. Budak Gönül, “Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi”, Barış Yayınları Fakülteler Kitabevi, İzmir, 2008.
4. Capaldo Guido, Iandoli Luca, Zollo Giuseppe, “A Situationalist Perspective To Competency Management”, Human Resource Management, Cilt: 45, Sayı: 3, 2006, s. 429-448.
5. Cheng Mei-I, Dainty Andrew R.J., Moore David R., “The Differing Faces of Managerial Competency in Britain and America”, Journal of Management Development, Cilt No: 22, Sayı: 6, 2003, s. 527–537.
6. Genç Nurullah, “Yönetim ve Organizasyon Çağdaş Sistemler ve Yaklaşımlar”, (3. Baskı), Ankara: Seçkin Yayıncılık, 2007. Henderson Iain S., 2005, British Journal of Occupational Learning, Ulaşım Tarihi: Eylül 2008, http://alumni.ebsmba.com/alumni/pdf/ManagerialCompetencie s.pdf Hoffmann Terrence, “The Meanings of Competency”, Journal of European Industrial Training, Cilt No:23, Sayı:6, 1999, s.275- 285.
7. Levenson Alec R., Van der Stede Wim A., Cohen Susan G., “Measuring The Relationship Between Managerial Competencies and Performance”, Journal of Management, Cilt No: 32, Sayı: 3, 2006, s. 360–380
8. McClelland David C., “Testing for Competence Rather Than for Intelligence”, American Psychologist, Cilt: 28, 1973, s. 1-14. Özdemir Ali, “Yönetim Biliminde İleri Araştırma Yöntemleri ve Uygulamalar”, İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., 2008.

9. Robertson Ivan, Gıbbons Patrick, Baron Helen, MacIver Rab, Nyfield Gill, “Understanding Management Performance”, British Journal of Management, Cilt No: 10, 1999, s. 5-12.
10. Russell Craig J., “A Longitudinal Study of Top Level Executive Performance”, Journal of Applied Psychology, Cilt No: 86, 2000, s. 560-573.
11. Scullen Steven E., Mount Michael K., Judge Timothy A., “Evidence of Construct Validity of Developmental Ratings of Manageriel Performance”, Journal of Applied Psychology, Cilt No: 88, Sayı: 1, 2003, s. 50-66.
12. Shippmann Jeferry S., Ash Ronald, Battista Mariangela, Carr Linda, Eyde Lorraine D., Hesketh Beryl, Kehoe Jerry, Pearlman Keneth, Prien Erich P., Sanchez Juan I., “The Practice Of Competency Modeling”, Personel Psychology, Cilt No: 53, 2000, s.703-740.
13. Spencer Lyle M. ve Spencer Signe M., “Competence at Work”, John Wiley & Sons Inc., New York, 1993.
14. Ülgen Hayri, Mirze S. Kadri, “İşletmelerde Stratejik Yönetim” (4. Basım), İstanbul: Arıkan Basım Yayım Dağıtım, 2007.
15. Viitala Riitta, “Perceived Development Needs of Managers Compared to an Integrated Management Competency Model”, Journal of Workplace Learning, Cilt: 17, Sayı: 7, 2005, s. 436-451.
16. Zezlina Janez, “Developing Managerial Competencies”, 2005, Ulaşım Tarihi: Eylül 2008, http://www.socius.si/si/knjiznica