DEĞER ZİNCİRİ (VALUE CHAIN) YÖNTEMİ İLE TÜRK TEKSTİL VE HAZIRGİYİM SEKTÖRÜNÜN DEĞERLENDİRİLMESİ

Cilt: 10 Sayı: 2 1 Aralık 2008
  • İ Hakkı Eraslan
  • Aslı Deniz Helvacıoğlu Kuyucu
  • İsmail Bakan
PDF İndir
EN TR

DEĞER ZİNCİRİ (VALUE CHAIN) YÖNTEMİ İLE TÜRK TEKSTİL VE HAZIRGİYİM SEKTÖRÜNÜN DEĞERLENDİRİLMESİ

Öz

Değer zinciri (value chain), bir hizmet veya ürünün, kavramsal gelişim noktasından başlayarak birçok üretim sürecinden geçerek (fiziksel değişim ve birçok değişik üretici hizmetlerinin katkısını da içermek üzere) nihai tüketiciye erişimine ve kullanım sonrasına dek bir parçası olduğu tüm operasyonları açıklayan , aynı zamanda, bir işletmede katma değerin nasıl ortaya çıkarıldığına yönelik bir modeldir. Bu çalışma, değer zinciri yöntemini detaylı bir şekilde incelemenin yanısıra, Türk tekstil ve hazırgiyim sanayinde değer zincirinde yer alması gereken değişkenleri ortaya çıkarmak amacını da taşımaktadır. Çalışma nitel araştırma yöntemi ile gerçekleştirilmiş olup, veri toplama aşamasında uzman görüşü ve yarı-yapılı derinlemesine mülakat teknikleri kullanılmıştır. Araştırma sonucunda sektöre yönelik değer zinciri ölçeği ortaya çıkarılmıştır. Ayrıca, Avrupa Birliği (AB) ve Türk tekstil ve hazırgiyim sektöründe gözlemlenen değer zinciri yapısı da örnek bir yapı olarak incelenmiştir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. AKTAŞ, R., “Patentin İnovasyon Sürecine Katkısı ve Küresel Üretim Değer Zinciri”, V. KOBİ Zirvesi: Büyüme ve Kalkınma için KOBİ Stratejileri, V. KOBİ Zirvesi Sunumları, 13-14 Aralık, 2007, İstanbul.
  2. AKTAŞ, R., ve AKÇAOĞLU, E., “İstersen Markalaş (Ma): Küresel Değer Zincirinde Türk Firmalarının Konumu”, TMMOB Makina Mühendisleri Odası MYS'2005– Marka Yönetimi Sempozyumu, 14-15 Nisan, Alıntı, http://raktas.etu.edu.tr/doc/istersenmarkalasma.pdf, 2005, Gaziantep.
  3. ATILGAN, T., “Tekstil ve Hazır Giyim Sektöründe Değer Zinciri ve Ekonomik Etkileri”, Tekstil ve Konfeksiyon Dergisi, OcakMart, 2006.
  4. AVRUPA TEKSTİL VE HAZIRGİYİM ÖRGÜTÜ (EURATEX), “European Technoloy Platform for the Future of Textiles and Clothing”, A Vision for 2020, Brussels, Alıntı, http://textileplatform.eu/egroupware/index.php?download=1&path=L2hvb WUvUHVibGljLURvd25sb2Fkcy9LZXlkb2N1bWVudHM%2 53D&menuaction=filemanager.uifilemanager.view&file=QSB WaXNpb24gZm9yIDIwMjAgLSBEZWNlbWJlciAyMDA0Ln BkZg%253D%253D, 2004.
  5. BILALIS, N., VAN WASSENHOVE, L.N., MARAVELAKIS, E., ENDERS, A., MOUSTAKIS, V., ve ANTONIADIS, A., “An Analysis of European Textile Sector Competitiveness, Measuring Business Excellence, Volume: 10, Issue: 1, 2006, ss: 27- 35.
  6. Bocconi University, ESSEC Business School ve Baker & McKenzie, “Business Relations in the EU Clothing Chain: From Industry to Retail and Distribution”, Final Report, Alıntı, http://ec.europa.eu/enterprise/textile/documents/clothing_study _oct_2007.pdf, 2007.
  7. DESS, G., RASHEED, A.M., McLAUGHLIN, K.J.R., ve PRIEM, R.L., “The new Corporate Architecture”, The Academy of Management Executive”, 19 (3), 1995, ss: 7- 20.
  8. EKONOMİK VE KALKINMA İŞBİRLİĞİ ÖRGÜTÜ (OECD), “Moving Up the Value Chain: Staying Competitive in the Global Economy”, Main Findings, Alıntı, http://www.oecd.org/dataoecd/24/35/38558080.pdf, 2007.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

İ Hakkı Eraslan Bu kişi benim

Aslı Deniz Helvacıoğlu Kuyucu Bu kişi benim
BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ, UYGULAMALI BİLİMLER YÜKSEKOKULU, ULUSLARARASI TİCARET BÖLÜMÜ

İsmail Bakan Bu kişi benim
KAHRAMANMARAŞ SÜTÇÜ İMAM ÜNİVERSİTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, İŞLETME BÖLÜMÜ

Yayımlanma Tarihi

1 Aralık 2008

Gönderilme Tarihi

8 Eylül 2015

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2008 Cilt: 10 Sayı: 2

Kaynak Göster

Vancouver
1., İ Hakkı Eraslan, Aslı Deniz Helvacıoğlu Kuyucu, İsmail Bakan. DEĞER ZİNCİRİ (VALUE CHAIN) YÖNTEMİ İLE TÜRK TEKSTİL VE HAZIRGİYİM SEKTÖRÜNÜN DEĞERLENDİRİLMESİ. KOCATEPEİİBFD [Internet]. 01 Aralık 2008;10(2):307-32. Erişim adresi: https://izlik.org/JA72DC86LX


22365

Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi'nde yayınlanan tüm çalışmalar CC BY-NC 4.0 lisansı ile açık erişim ve ücretsiz olarak lisanslanmaktadır.