Öz
Kaynağa-dayalı rekabet modeli işletmelerin sahip oldukları ve yararlandıkları kaynakların rekabet avantajı üzerindeki etkisini araştıran bu model stratejik yönetimdeki yeni bir bakış açısını yansıtmaktadır. Modelin temel varsayımı, kaynakların sürdürülebilir rekabet avantajının ve işletme performansının yaşamsal belirleyicileri olduğudur. Fakat tüm kaynaklar sürdürülebilir rekabet avantajının kaynakları değildir. Bir kaynak işletmenin stratejisine temel oluşturabiliyorsa rekabet avantajım destekleyebilir. Bu kaynaklar stratejik değerlerdir. Stratejik değerler nadirlik, taklit edilemezlik, ikame edilemezlik ve dayanıklılık gibi rekabetçi özelliklere sahiptir. Bu özellikler, fiziksel kaynaklardan çok bir işletmenin rekabet avantajı sağlayan yeteneklerinde bulunmaktadır.
Anahtar Kelimeler
Kaynaklara Dayalı Rekabet Modeli Stratejik Değerler Kaynak Analizi
Kaynakça
- Kaynakçaya PDF dosyası içerisinden erişilebilir.
Ayrıntılar
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Bölüm | Araştırma Makaleleri |
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 1 Ocak 2001 |
| Gönderilme Tarihi | 1 Ocak 2001 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2001 Cilt: 3 Sayı: 1 |