ÇALIŞMA ORTAMINDAKİ STATÜ FARKLILIKLARININ ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞA ETKİSİ
Öz
Çalışanların örgütlerine olan bağlılıklarının artırılmasında iş motivasyonu önemli bir unsurdur. İş motivasyonunun artırılması da çalışanların iş tatmin düzeyleri ile doğrudan ilgilidir. Bu nedenle çalışanların iş tatminlerinin dolayısıyla örgütsel bağlılıklarının artırılmasında, işlerinden elde ettikleri gelir, iş güvencesi, toplumsal saygınlık vb unsurların etkisi büyüktür. Çalışma ortamında bu tür farklılıklara neden olan statü farklılıklarının çalışanların örgütsel bağlılıkları üzerinde farklılıklar yaratması beklenmektedir. Bu çalışmanın amacı da, statü farklılıklarının örgütsel bağlılığa etkisini ölçmeye yöneliktir. Bu çalışmada, Afyon Kocatepe Üniversitesi Hastanesi’nde çalışan kadrolu ve sözleşmeli statüdeki hemşirelerin örgütsel bağlılıkları arasında farklılık olup olmadığı ölçülmek istenmiştir. Bu amaçla 80 kadrolu ve 80 sözleşmeli olmak üzere toplam 160 hemşire üzerinde bu çalışma uygulanmıştır. Analizler sonucu çalışma ortamındaki statü farklılıklarının örgütsel bağlılık üzerinde etkili olduğu sonucuna ulaşılmıştır.
Improving organizational commitment of workers is another component of job motivation. Improving job motivation is directly related with job satisfaction levels. For this reason, there is a high addition of wages of workers, job safety, public reputation etc. on increasing of job satisfaction of workers, and thus, on increasing of their organizational commitment. It is expected that statute differences which cause these variations may create differences in organizational commitment likewise. The aim of this study is to evaluate affects of statute differences on organizational commitment. In this research, it was evaluated that whether there is any difference on organizational commitment between nurses which arc on contract and regular, working in Afyon Kocatepe University Hospital. According to this aim, 80 contracted and 80 regular nurses, 160 nurses in total, were subjected to this research. According to analysis, it is suggested that statute differences in working area makes difference on organizational commitments.
Anahtar Kelimeler
Örgütsel Bağlılık, Hastane, Hemşire, Statü, Organizational Commitment, Hospital, Nurse, Statute
Kaynakça
- ALLEN, NJ. ve MEYER, J.P. (1990): “The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment to the Organization”, Journal of Occupational Psychology, Cilt 63, Sayı 1, s.2-5
- AVEN, F.F., PARKER, B. and MCENVOY, G.M. (1993), “Gender and Attitudinal Commitment to Organizations: A Meta Analysis”, Journal of Applied Psychology, Vol. 72, pp. 642-648
- BALAY, R. (2000), Yönetici öğretmenlerle örgütsel bağlılık, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara, s. 18.
- CARSON, K.D., CARSON, P.P., ROE, C„ B1RKENME1ER, B.J., PH1L1S, J.S., (1999), “Four Commitment Profiles and Their Relations to Empowerment, Service Recovery, and Work Attitudes”, Public Personel Management, 28., pp. 1-13
- CHEN, Z.X. ve FRANCESCO, A.M. (2003), “The Relationship Between The Three Components Of Commitment and Employee Performance in China”, Journal of Vocational Behavior, Cilt 62, Issue: 3, 490-516
- CHENG, Y. ve STOCKDALE, M.S. (2003), “The Validity of the Three-Component Model of Organizational Commitment in Chinese Context”, Journal of Vocational Behavior, Cilt 62, Issue: 3, 465-489.
- COHEN, A. (1996), “On the discriminant validity of the Meyer and Alien measure of organizational commitment: How does it fit with the work commitment construct? Educarional and Psychological Measurement, 56 (3), s.494-504.
- ÇAKIR, Ö. (2001), İşe Bağlılık Olgusu ve Etkileyen Faktörler, Seçkin Yayınevi, Ankara.
- DUNHAN, R.B., GRUBE, J.A. (1994), Organizational commitment: the utulity of an integrative deflnation”, Journal of Applied psychology, 79, 370-380.
- GAERTNER, K.N. ve NOLLEN, S.D. (1989), “Career Experiences, Perceptions of Employment Practices and Psychological Commitment to the Organization”, Human Relations, 42, 11, s.975-991.
