Araştırma Makalesi

İŞLETMELERDE REKABET GÜCÜNÜ ARTIRMADA DIŞA DÖNÜK STRATEJİLER

Cilt: 1 Sayı: 1 3 Ocak 1999
Ali Eleren
PDF İndir
TR EN

İŞLETMELERDE REKABET GÜCÜNÜ ARTIRMADA DIŞA DÖNÜK STRATEJİLER

Öz

ÖZET Her geçen gün artan rekabet şartları küçük-büyük tüm işletmeleri etkilemektedir. Gelişmiş ülkelerdeki işletmeler, rekabeti güçlendirmek için dışa dönük stratejiler olarak birbirleriyle yatay veya dikey bütünleşme, stratejik işbirliği ve network sistemler gibi stratejileri uygulamaktadırlar. Bunun neticesinde dezavantajlarını minimuma indirgemekte, birlikte rekabet etme imkanına kavuşmaktadırlar. Bu araştırmanın amacı, Afyon ve çevresiyle de sınırlı olsa işletmelerimizin genel özellikleri konusunda bilgi sahibi olmak, bu tür bütünleşme veya işbirliklerinin gerekliliğini ortaya koymak ve mevcut uygulamalar veya işletmelerin yaklaşımları nelerdir bunları tespit etmeye çalışmaktır.

Anahtar Kelimeler

rekabet, işletme, dışa dönük stratejisi

Kaynakça

  1. BUCKLIN,Lois, P., Organazing Successfull Co-Marketing Alliances, Journal of Marketing, v.57, Issue 2, p.32, Apr-1993.
  2. BYRNE, Patric, M., Logistics in Europe : Succes Will Require Radical Changes, Transportation&Distribution, v33, nlO, p.60-63, 1992 DEUPI, Teresita, Designing for The New Century : Making The Office More Powerful 1,Managing Office Technology, v42, n4,p.24-25,Apr.l997
  3. ELEREN, Ali, Türkiye'de KOBİ'lerin Verimliliğine Yönelik Yeniden Yapılandırılması ve Yeni Stratejiler, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Haziran-1998, Sakarya.
  4. MENDOZA, S. .Networking and Co-operation Strategies of SMEs: The Philippines and Malaysian Experiences, Proceedings of the Conference on the Development and the Strategies of SMEs in 1990s, Vol.2, ppl53- 162, 1993
  5. NAGEL, Y.L. (1991), The Keys to Company Success, Fitzwilliam, UK, p.128,1991

Kaynak Göster

APA
Eleren, A. (1999). İŞLETMELERDE REKABET GÜCÜNÜ ARTIRMADA DIŞA DÖNÜK STRATEJİLER. Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 1(1), 1-10. https://izlik.org/JA62NC77XJ
AMA
1.Eleren A. İŞLETMELERDE REKABET GÜCÜNÜ ARTIRMADA DIŞA DÖNÜK STRATEJİLER. AKÜSBD. 1999;1(1):1-10. https://izlik.org/JA62NC77XJ
Chicago
Eleren, Ali. 1999. “İŞLETMELERDE REKABET GÜCÜNÜ ARTIRMADA DIŞA DÖNÜK STRATEJİLER”. Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 1 (1): 1-10. https://izlik.org/JA62NC77XJ.
EndNote
Eleren A (01 Ocak 1999) İŞLETMELERDE REKABET GÜCÜNÜ ARTIRMADA DIŞA DÖNÜK STRATEJİLER. Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 1 1 1–10.
IEEE
[1]A. Eleren, “İŞLETMELERDE REKABET GÜCÜNÜ ARTIRMADA DIŞA DÖNÜK STRATEJİLER”, AKÜSBD, c. 1, sy 1, ss. 1–10, Oca. 1999, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA62NC77XJ
ISNAD
Eleren, Ali. “İŞLETMELERDE REKABET GÜCÜNÜ ARTIRMADA DIŞA DÖNÜK STRATEJİLER”. Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 1/1 (01 Ocak 1999): 1-10. https://izlik.org/JA62NC77XJ.
JAMA
1.Eleren A. İŞLETMELERDE REKABET GÜCÜNÜ ARTIRMADA DIŞA DÖNÜK STRATEJİLER. AKÜSBD. 1999;1:1–10.
MLA
Eleren, Ali. “İŞLETMELERDE REKABET GÜCÜNÜ ARTIRMADA DIŞA DÖNÜK STRATEJİLER”. Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, c. 1, sy 1, Ocak 1999, ss. 1-10, https://izlik.org/JA62NC77XJ.
Vancouver
1.Ali Eleren. İŞLETMELERDE REKABET GÜCÜNÜ ARTIRMADA DIŞA DÖNÜK STRATEJİLER. AKÜSBD [Internet]. 01 Ocak 1999;1(1):1-10. Erişim adresi: https://izlik.org/JA62NC77XJ