Globalization and the technological developments it brings have made organizations and communities a multicultural structure. When today's successful organizations realize that multiculturalism and this diversity in human capital can contribute more to the effectiveness of business processes at different organizational levels, the concept of diversity method in organizations and the creation of an inclusive organizational culture have come to the fore. In its most general definition, inclusive leader focuses on accepting employees as they are and allowing them to contribute to the organization with their unique abilities and perspectives. Inclusive leadership creates a perception of trust on employees by making them feel like a part of the organization. Since the inclusive leader provides energy and motivation to the employees, the employees feel important, respected and valued and they are expected to put forth extra performance towards achieving common goals. The aim of this study is to explain the concept of inclusive leadership and its importance, to compare it with other leadership styles, to examine the researches, to specify the individual and organizational results and to develop suggestions. This study is a theoretical study. In the literature review on the subject, various suggestions were developed by making document analysis.
inclusion leadership education school educational administration
Küreselleşme ve beraberinde getirdiği teknolojik gelişmeler, örgütleri ve toplulukları çok kültürlü bir yapı haline getirmiştir. Günümüzün başarılı örgütleri, çok kültürlülüğün ve insan sermayesindeki bu çeşitliliğin farklı örgütsel seviyelerde, iş süreçlerinin etkinliğine daha fazla katkı sağlayabileceğini fark ettiklerinde örgütlerde çeşitlilik yöntemi kavramı ve beraberinde kapsayıcı bir örgüt kültürünün yaratılması gündeme gelmiştir. En genel tanımıyla kapsayıcı lider, çalışanları oldukları gibi kabul etmeye, benzersiz yetenek ve bakış açılarıyla örgüte katkıda bulunmalarına izin vermeye odaklanır Kapsayıcı liderlik, çalışanların kendilerini örgütün bir parçası gibi hissetmelerini sağlayarak onlar üzerinde bir güven algısı oluşturmaktadır. Kapsayıcı lider, çalışanlara enerji ve motivasyon sağladığından dolayı, çalışanlar kendilerini önemli, saygın ve değerli hissederler ve ortak hedeflere ulaşma yolunda ekstra performans ortaya koymaları beklenmektedir. Bu çalışmanın amacı, kapsayıcı liderlik kavramını ve önemini açıklamak, diğer liderlik tarzlarıyla karşılaştırmak, yapılan araştırmaları inceleyerek bireysel ve örgütsel sonuçlarını belirtmek ve öneriler geliştirmektir. Bu çalışma kuramsal bir çalışmadır. Konu ile ilgili alanyazın taramasında doküman incelemesi yapılarak çeşitli öneriler geliştirilmiştir.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | Eğitimde Liderlik |
Bölüm | Derleme Makelesi |
Yazarlar | |
Erken Görünüm Tarihi | 25 Ekim 2023 |
Yayımlanma Tarihi | 10 Kasım 2023 |
Gönderilme Tarihi | 5 Eylül 2023 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2023 |