Objective: To investigate the effect of role conflıct and ambiguity on work stress in health staff working in emergency service and 112.
Methods: This descriptive cross-sectional study was planned between August 2016 and January 2017. 188 people working at 112 stations and two emergency service participated in the study. Data were collected using “personal information form”, “role conflict and role ambiguity scale” and “work stress scale”.
Results: It has been found more role ambiguity of married people, more role conflict of who do not like their profession and who have between 25-30 years of age, more work stress of women who do not like their profession, women who have between 25-30 years of age.
Conclusion: Role ambiguity and conflict, work stress experienced by employees affect each other.
There is no person / organization that supports the work financially.
We would like to thank all healthcare professionals who participated in our study and supported them.
Amaç: Acil servis ve 112’de çalışan personelin yaşadığı rol belirsizliği, rol çatışması ve iş stresinin etkisini incelemektir.
Yöntem: Tanımlayıcı-kesitsel bir çalışmadır. Ağustos 2016-Ocak 2017 tarihleri arasında iki acil servis ve 112 istasyonlarında çalışan 188 sağlık personeli katılmıştır. Veriler “kişisel bilgi formu”, “rol çatışması ve rol belirsizliği ölçeği” ile “iş stresi ölçeği” kullanılarak toplanmıştır.
Bulgular: Evlilerin, mesleğini sevmeyenlerin, mesleki kanun ve yönetmelik bilgisine sahip olmayanların, mesleki görev ve sorumluluk bilgisine kısmen sahip olanların daha çok rol belirsizliği, mesleğini sevmeyen ve 25-30 yaş aralığındaki kişilerin daha çok rol çatışması, kadınların, mesleğini sevmeyenlerin, 25-30 yaş aralığındaki ve mesleki kanun ve yönetmelik bilgisine kısmen sahip olanların daha çok iş stresi yaşadığı sonucuna ulaşılmıştır.
Sonuç: İş stresi, rol çatışması ve belirsizliğinin birbirini etkilediği sonucuna ulaşılmıştır.
Birincil Dil | İngilizce |
---|---|
Konular | Sağlık Kurumları Yönetimi |
Bölüm | Araştırma Makaleleri |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 31 Ocak 2021 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2021 |
Bu eser Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.