X, Y ve Z Kuşak Çalışanlarının Esnek Çalışmaya Yönelik Tutumlarının Karşılaştırılması

Yıl 2021, Cilt: 3 Sayı: 1, 122 - 139, 31.01.2021

Surac Bayramov Aslı Geylan Serap Benligiray

Öz

Bu çalışmanın amacı X, Y ve Z kuşağına mensup çalışanların esnek çalışmaya yönelik tutumlarının karşılaştırılmasıdır. Örneklemini Eskişehir’de çalışmakta olan 345 X, Y ve Z Kuşağı üyesinin oluşturduğu bu araştırmanın verisi anket aracılığıyla toplanmış, SPSS 25 paket programı kullanılarak istatistiksel olarak analiz edilmiştir. Yapılan analizler sonucunda çalışanların esnek çalışmaya yönelik tutumlarının mensup oldukları kuşaklara göre farklılık gösterdiği, konusu farkın iş yaşam dengesi ve iş sorumluluğu alt boyutlarında da bulunduğu, buna karşılık diğer çalışanlar alt boyutuna ilişkin tutumları arasında fark olmadığı; hangi kuşağa mensup oldukları farketmeksizin çalışanların medeni durumlarına ve mesleki kıdemlerine göre esnek çalışmaya ilişkin tutumlarının farklılık gösterdiği tespit edilmiştir. Buna karşılık çalışanların esnek çalışmaya yönelik tutumları arasında hem genel olarak hem kuşaklar açısından cinsiyetlerine, eğitim ve aylık gelir durumlarına ve şu andaki çalışma şekillerine göre farklılık göstermediği görülmüştür. Son olarak, çalışanların medeni durumlarının ve mesleki kıdemlerinin mensup oldukları kuşaklara göre esnek çalışmaya ilişkin tutumlarında farklılık göstermediği belirlenmiştir.

Anahtar Kelimeler

X kuşağı, Y kuşağı, Z kuşağı, esnek çalışma

Comparison of the Attitudes of X, Y and Z Generation Employees Towards Flexible Working

Öz

The aim of this study is to compare the attitudes of employees belonging to X, Y and Z generations towards flexible working. The data of this research whose sample is composed of 345 X, Y and Z Generation members working in Eskişehir was collected through questionnaire and statistically analyzed using SPSS 25 package program. As a result of the analyzes, it was determined that the attitudes of the employees towards flexible working differ according to the generations they belong to, this difference is also found in the work life balance and job responsibility sub-dimensions, on the other hand, there is no difference between the attitudes of other employees regarding sub-dimension, regardless of which generation they belong to, employees' attitudes towards flexible working differ according to their marital status and professional seniority. In addition, it was observed that the attitudes of the employees towards flexible working did not differ in terms of their gender, education and monthly income status and current working styles both in general and in terms of generations. Finally, it was determined that the marital status and professional seniority of the employees did not differ in their attitudes towards flexible working according to the generations they belong to.

Anahtar Kelimeler

Generation X, Generation Y, Generation Z, Flexible Working

Kaynakça

• Acar, A. C. (1992), “Alternatif Çalışma Düzenleri”, İ.Ü. İşletme Fakültesi Dergisi, Cilt: 21, Sayı 1-2, 69-82.
• Acet, M. (2019). Türk tipi Z kuşağı CEO değil memur olmak istiyorlar. https://www.sabah.com.tr/egitim/2019/01/23/turk-tipi-z-kusagi-ceo-degilmemur- olmak istiyorlar. (Erişim tarihi, 26. 01. 2019).
• Adıgüzel, O., Batur, H. Z. ve Ekşili, N. (2014). Kuşakların değişen yüzü ve Y kuşağı ile ortaya çıkan yeni çalışma tarzı: Mobil yakalılar. Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 1(19), 165-182.
• Albion, M. J. (2004). A Measure of attitudes towards flexible work Options. Australian Journal of Management, 29(2), 275-294.
• Aygenoğlu, K. (2015). X ve Y kuşaklarının kurumsal iş hayatında insan kaynağı açısından stratejik yönetimi. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. İstanbul: Maltepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Bayraktar, N. (2017). X ve Y kuşağının iş hayatından beklentileri. https://paratic.com/x-ve-y-kusaginin-is-hayatindan-beklentileri/. (Erişim tarihi: 10.11.2018).
• BAREM. (2018). X ve Y jenerasyonunun iş hayatındaki tutum ve değerlerinin farklılıklarını ortaya koyan bir araştırma. Milliyet.com.tr. http://www.milliyet.com.tr/x-ve-y-kusaginin-is-hayatindan-pembenar-detaygenelsaglik- 2052148/. (Erişim tarihi: 10.12.2018).
• Berkup, S. B. (2014). Working with generations x And y ın generation z period: Management of different generations ın business life. Mediterranean Journal of Social Sciences, 5(19), 218-229.
• Charron, F. K., and Lowe, J. D. (2005), Factors that affect accountant’s perceptions of alternative, Work Arrangements,’ Accounting Forum, (29), 191–206. Cordery, J., Sevastos, P., Mueller, W. and Parker, S. (1993), Correlates of employee attitudes toward functional flexibility, Human Relations, (46), 705-723.
• Çamlı, L. G. (2010). Esnek çalışma saatleri ve çalışanların esnek çalışma saatleri düzenlemelerine yönelik tutumlarının örgüte bağlılık üzerinde etkisi. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. İstanbul: Marmara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Çetin Aydın, G. ve Başol, O. (2014). X ve Y kuşağı: çalışmanın anlamında bir değişme var mı? Electronic Journal of Vocational Colleges, 4(4),1-15.
• Çetin, C. ve Karalar, S. (2016). X, Y ve Z kuşağı öğrencilerinin çok yönlü ve sınırsız kariyer algıları üzerine bir araştırma. Yönetim Bilimleri Dergisi, 14(28), 157-198.
• Doğrul, B. Ş., ve Tekeli, S. (2010). İş-Yaşam dengesinin sağlanmasında esnek çalışma. Sosyal ve Beşerî Bilimler Dergisi, 2(2), 11-18.
• Doğan, A., Bozkurt, S. ve Demir, R. (2015). Çalışanların esnek çalışmaya ilişkin tutumlarını belirlemeye yönelik bir araştırma. International Journal of Economic and Administrative Studies, 7(14), 376-398.
• Fırat, H.İ. (2003) “Esnek Çalışma Saatleri Kimi Esnetiyor” İş-Yaşam Dergisi, Sayı:7. Fursman, L. and Zodgekar, N. (2009). Making it work: the impacts of flexible working arrangements on New Zealand families. Social Policy Journal of New, (35), 43- 54.
• Güney, S. (2011). Davranış Bilimleri. 6. Basım, Ankara: Nobel.
• Gıannıkıs, S. K. and Dimitrios M. M. (2011). Flexible work arrangements in greece: a study of employee perceptions, The International Journal of Human Resource Management, 22 (2), 417-432.
• Hayman, J. R. (2009). Flexible work arrangements: exploring the linkages between perceived usability of flexible work schedules and work/life balance, community. Work and Family, 12 (3), 327-338.
• Houston, D. M. and Julie A. W. (2003). Attitudes to flexible working and family Life. London: The Policy Press.
• Hueck, G. (1994), “Almanya’da Çalışma Sürelerinin Esnekleştirilmesine Yönelik Çalışmalar”, (Çeviren Prof. Dr. Öner Eyrenci), Çalışma Hayatında Esneklik, Çeşme Altınyunus 27-31 Ekim 1993 Semineri Tebliği, Yaşar Eğitim ve Kültür Vakfı, İzmir, 105-116.
• Ivancevıch, J M. (2010). Human Resource Management. (11. b). New York: McGraw Hill. Julıen, M., Somervılle, K. and Culp, N. (2011). Going beyond the work arrangement: the crucial role of supervisor support. Public Administration Quarterly, 167-204.
• Karakoyun, Y. (2007). Esnek çalışma yoluyla kadınlarıniş gücüne katılım oranının ve istihdamının artırılması; İŞKUR’un rolü. Uzmanlık Tezi. Ankara: Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Türkiye İş Kurumu Genel Müdürlüğü. Kördeve, M.K. (2017), “Kadınların Esnek Çalışma Uygulamaları ile Çalışma Hayatına Katılımının Sağlanması” Uluslararası Sağlık Yönetimi ve Stratejileri Araştırma Dergisi, 3(1), 135-151.
• Kuzgun, İ.K. (1996), “Hacettepe Üniversitesi Yarı Zamanlı İşgücü Piyasasının Oluşturulması ve İşlerliği”, Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, XIV (1), 149-163.
• Mazars. (2018). Generatıon y: evolutıon, revolutıon or generatıonal epıphenomenon? https://www.mazars.com/Home/News-and75 Insights/Media/Interviews/Generation-Y-Evolution-revolution. (Erişim tarihi: 11.07.2018).
• Muslu, A. (2017), “Y Kuşağının İş Motivasyonunu Artırmak İçin Sürdürülebilir Yöntemler”, III. Uluslararası Girişimcilik, İstihdam ve Kariyer Kongresi 12-15 Ekim.
• Naktiyok, A. ve İşcan, Ö.F. (2003), “İşgörenlerin Evden Çalışmaya ilişkin Tutumları: Bireysel Özellikler ve İş Sürükleyicileri Açısından Bir Uygulama”, Akdeniz İİBF Dergisi, 3(6), 53-72.
• Özel, Ç. H. (2017). Kuşak kavramı ve turizme yansımaları. H. H. Özkoç ve F. Bayrakdaroğlu (editörler), Kuşak kavramına disiplinler arası bakış içinde (s. 10-11). Ankara: Nobel Yayıncılık.
• Özel, Y. (2006). Esnek Çalışma Modeli ve İmalat Sanayisinde Uygulanabilrliğine İlişkin Bir Araştşrma. Karaman: Komsan Ofset.
• Russell, H., O’Connell, Philip J. and Mcgınnıty. F. (2009). The impact of Flexible working arrangements on work–life conflict and work pressure in Ireland, gender, Work and Organization, 16 (1), 73-97.
• Scandura, T. A. and Lankau, M. J. (1997). Relationships of gender, family responsibility and flexible work hours to organizational commitment and job satisfaction. Journal of Organizational Behavior, (18), 377-391.
• Schawbel, D. (2012). Millennials vs. baby boomers: Who would you rather hire? http://business.time.com/2012/03/29/millennials-vs-baby-boomers-who-wouldyou- rather-hire/. (Erişim tarihi, 14. 11.2018).
• Süral, A. N. (2004). Esnek çalışma süreleri ve modelleri üzerine geleceğe dair bazı değerlendirmeler. 42(9), 21. Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu (TİSK) İşveren Dergisi.
• Şafak, İ. (2014). Örgütlerde esnek çalışma biçimlerine ilişkin algının çalışanların bağlılık düzeylerine üzerinde etkileri ve bir uygulama. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Karaman: Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Şenturan, T., Köse, A., Dertli, E., Başak, S. ve Şentürk, N. (2016). X ve Y kuşağı yöneticilerinin iş değerleri algısı ve farklılıkları üzerine inceleme. Business and Economics Research Journal, 7(3), 170-182.
• Taş, H. Y., Demirdöğmez, M. ve Küçükoğlu, M. (2017, Aralık). Geleceğimiz olan Z kuşağının çalışma hayatına muhtemel etkileri. OPUS-Uluslararası Toplum Araştırmaları Dergisi, 7(13), 1033-1048.
• TDK. (2018). Güncel Türkçe Sözcük. http://www.tdk.gov.tr/index.php?option=com_gts&arama=gts&guid=TDK.GTS. 5af19dc71e1870.00259161. (08.05.2018).
• TİSK. (1999). Çalışma hayatında esneklik. Ankara: TŞOF Plaka Matbaacılık.
• Tilev, F. (2018). “Esnek Çalışma ve Kadın İstihdamı”. Fırat Üniversitesi İİBF Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 2(2), 121-152.
• Tınar, M. Y. (1996). Çalışma psikolojisi. İzmir: Cemal Kitapevi.
• Yavuz, A. (1995). Esnek Çalışma ve Endüstri İlişkilerine Etkisi. İstanbul: Filiz Kitabevi.
• Yazıcıoğlu, Y. ve Erdoğan, S. (2004). SPSS uygulamalı bilimsel araştırma yöntemleri. Ankara: Detay Yayıncılık.