The Applicability of the Holacratic Management Approach to Healthcare Organizations

Yıl 2024, Cilt: 6 Sayı: 1, 53 - 61, 01.01.2025

Özge Üstün , Ayşe Tuğba Yıldız

Öz

Management has been an integral part of human life from the beginning of civilization to the present day. The evolving conditions of our modern era have brought about innovations in management, leading to changes in individual responsibilities and roles through new management approaches, supporting creativity and allowing for freer expression. In this context, holacracy emerges as a contemporary management style that has gained attention. Healthcare is a sector that continuously evolves and remains essential and significant. The importance of management in the healthcare sector is considerable. Healthcare organizations present various challenges and opportunities for both healthcare professionals and management teams. Therefore, continuous development and innovation are essential to enhance the quality of healthcare services and best meet the needs of patients. This review aims to examine the concept of holacracy and the characteristics and functioning of this management style, as well as to provide a discussion on its applicability in healthcare services, considering the feasibility of new management approaches in the healthcare sector.

Anahtar Kelimeler

Holacratic Management, Healthcare Management, New Management Approaches

HOLAKRATİK YÖNETİM YAKLAŞIMININ SAĞLIK İŞLETMELERİNE UYGULANABİLİRLİĞİ

Öz

Yönetim; insanlığın var oluşundan günümüze her zaman hayatımızda varlığını sürdürmüştür. Değişen günümüz şartlarının etkisi ile yönetim için yenilikleri beraberinde getirmiştir. Yeni yönetim yaklaşımları ile birlikte bireylerin sorumluluk ve rollerinde değişiklikleri getirmiş, yaratıcılıklarını destekleyerek daha özgür ifade etmesini sağlamaktadır. Holakrasi burada karşımıza çıkmakta ve yeni yönetim biçimi olarak günümüzde adından söz ettirmeye başlamıştır. Sağlık; önemi ve gerekliliği bitmeyen sürekli gelişme gösteren bir sektördür. Sağlık sektöründe yönetimin önemi fazladır. Sağlık işletmeleri, hem sağlık profesyonelleri hem de yönetim kadroları için çeşitli zorluklar ve fırsatlar sunar. Bu nedenle, sağlık hizmetlerinin kalitesini artırmak ve hastaların ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılamak için sürekli bir gelişim ve yenilik gereklidir. Yeni yönetim yaklaşımlarının sağlık sektöründe uygulanabilirliği açısından bu derleme çalışması holakrasi kavramını ve bu yönetim biçiminin özelliklerini, işleyişini incelemek amacıyla hazırlanmış, sağlık hizmetlerine uygulanabilirliğinin değerlendirileceği bir tartışma sunmayı hedeflemektedir.

Anahtar Kelimeler

Holakratik Yönetim, Sağlık İşletmeleri Yönetimi, Yeni Yönetim Yaklaşımları

Kaynakça

• Altman R. (2016). HR Organizational Structure – Past, Present, and Future, Workforce solutions review.
• Braudis B. (2016). What are the advantages and disadvantages of Holacracy? https://www.quora.com/What-arethe-advantages-and-disadvantages-of-Holacracy.
• Demirbilek, M. (2021). Holakratik Örgütlenme ve Takım Öğrenmesi. Eğitim Yönetimi & Politikaları Dergisi. 2(1). 36-53.
• Farkhondeh, M. & Müller, B. (2021). Holacracy: A New Way of Organizing? Management Revue, 32(4), 302-317.
• Gür G. & Genç K.Y.(2020). Holakrasi. Ankara. Astana Yayınları.
• Gür, G., & Wolff, R. A. (2021). COVID-19 Pandemi Döneminde Z Kuşağı ve Holakrasi Yönetimi. Social Sciences Research Journal, 10 (2), 287-295.
• Gray Group İnternational. ‘www.graygroupintl.com/blog/holacratic-leadership’. Erişim: 06.08.2024.
• Holacracy. org. (2018). What is Holacracy. https://www.holacracy.org/what-is-holacracy.org/what-is-holacracy.
• Kalmus, H., Vochozka, M. & Formánek, I. (2023). Organizational Design Based on Holacracy as A Source of Competitive Advantage. Entrepreneurship and Sustainability Issues, 11(2), 349-362.
• Karakaya A, Arslan B. & Araşkal S. (2021). Radikal Bir Yönetim Yaklaşımı Olarak Holakrasi’nin Stratejik Analizi . Finans Ekonomi ve Sosyal Araştırmalar Dergisi , 6 (4) , 625-635 .
• Krasulja. N., Radojević I. & Janjušić D. (2016). Holacracy - The New Management System. International Scientific Conference - The Priority Directions of National Economy Development.187- 196.
• Lee, M. Y., & Edmondson, A. C. (2017). Self-managing organizations: Exploring The Limits of Less-Hierarchical Organizing. Research in Organizational Behavior, 37, 35-58. London Premier Centre UK Training Provider. ‘https://www.lpcentre.com/articles/holacracy-the-plimsoll-line-for-organizations’. Erişim:06.08.2024.
• Robertson, B.J. (2015). Holacracy - The New Management System for a Rapidly Changing World. New York: Henry Holt and Company.
• Russo, S. (2014). Holacracy: Pros and Cons of a Radical Challenge To The Traditional Organisation. HRreview.
• Schell, S., & Bischof, N. (2022). Change the way of working. Ways into self-organization with the use of Holacracy: An empirical investigation. European Management Review, 19(1), 123-137.
• Şeremet, G.G. & Uçakkuş, P. (2023). Sağlıkta Yeni Bir Yönetim Anlayışı: Holakratik Yönetim. Eurasian Journal of Health Sciences, 6(2), 60-66.
• Thordarson, K. (2015). Holacracy in the Calssroom?. (blog post). http://www.kamithordarson.com/blog-1/2015/11/9/holacracy-in-the-classroom.
• Turpçu, M. & Aydın, İ. (2024). Yükseköğretimde Holakrasi ve Akademik Özgürlük İle İlişkisi. Kırşehir Eğitim Fakültesi Dergisi, 25(1), 219-256.
• Ulieru M. (2014). Organic Governance Through the Logic of Holonic Systems. From Bitcoin to Burning Man and Beyond. Clippinger J. ve Bollier D. (Eds.), Boston, MA: ID3.