EN
TR
Sağlık Hizmetlerini Yönetmek Neden Zordur?: Teorik Tartışmalar
Öz
Kamuda
sağlık hizmeti sunan kuruluşlar, diğer kamu kuruluşlarından farklı olarak
kendine münhasır, spesifik özelliklere sahiptir. Sağlık hizmeti sunan kuruluşlar,
hizmeti sunabilmek için farklı mesleklerden uzmanların işgücüne ve tıp
teknolojisine, basit sarf malzemeden robotik özellikli tıbbi cihazlara kadar
geniş perspektifte maddi kaynağa ihtiyaç duyarlar. Yoğun emek ve yüksek
teknoloji kullanılan sağlık kurumları, karmaşık bir yapıya sahip olma ile
beraber farklı mesleklerden sağlık çalışanlarının ekip halinde, disiplinler
arası uyum içinde çalışmalarının sağlanmasının önünde profesyonel ve
organizasyonel zorlukların bulunduğu örgütlerdir. Bu çalışmada, sağlık
kurumlarını yönetmenin diğer sektörlere özgü yönetim anlayışından hangi
perspektiflerde ayrıldığı konusunda teorik ve güncel tartışmalar
özetlenmektir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Bate, P. (2000). Changing the Culture of a Hospital: From Hierarchy to Networked Community. Public Administration, 78 (3), 485-512.
- Camgöz-Akdağ, H., Tarım, M., Subash, L., & Yatkın, A. (2013). QFD Application Using SERVQUAL for Private Hospitals: A Case Study. Leadership in Health Services, 26(3), 175-183.
- Çakmak, B.M. (2016). Sağlık Bakanlığı Hastanelerinde Hekim Yöneticilerin Yönetsel Beceri ve Rollerinin Incelenmesi. Doktora Tezi, Ankara: Hacettepe Üniversitesi.
- Cronin, J.J., & Taylor, A.S. (1992). Measuring Service Quality: A Reexamination and Extension. Journal of Marketing, 56(3), 55-68.
- Degeling, P., Maxwell, S., Kennedy, J., & Coyle, B. (2003). Medicine, Management and Modernization: ‘A Dance Macabre’. British Medical Journal, 326(7390), 649-652.
- Dickinson, H., & Ham, C. (2008). Engaging Doctors in Leadership: Review of Literature. University of Birmingham NHS Institute for Innovation and Improvement Coventry.
- Drucker P.F. (1980). Fırtınalı Dönemlerde Yönetim. Bülent Toksöz (Çev.). İstanbul: İnkılap Yayınevi.
- Edmonstone, J. D. (1986). If You're Not the Woodcutter, What Are You Doing with That Axe?: Problems of Managing the NHS. Health Services Manpower Review, 12(3), 8-12.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Derleme
Yazarlar
Yayımlanma Tarihi
24 Haziran 2019
Gönderilme Tarihi
20 Eylül 2018
Kabul Tarihi
25 Aralık 2018
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2019 Cilt: 7 Sayı: 3
APA
Çakmak Barsbay, M. (2019). Sağlık Hizmetlerini Yönetmek Neden Zordur?: Teorik Tartışmalar. Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 7(3), 247-253. https://doi.org/10.18506/anemon.461994
AMA
1.Çakmak Barsbay M. Sağlık Hizmetlerini Yönetmek Neden Zordur?: Teorik Tartışmalar. Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2019;7(3):247-253. doi:10.18506/anemon.461994
Chicago
Çakmak Barsbay, Mehtap. 2019. “Sağlık Hizmetlerini Yönetmek Neden Zordur?: Teorik Tartışmalar”. Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 7 (3): 247-53. https://doi.org/10.18506/anemon.461994.
EndNote
Çakmak Barsbay M (01 Haziran 2019) Sağlık Hizmetlerini Yönetmek Neden Zordur?: Teorik Tartışmalar. Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 7 3 247–253.
IEEE
[1]M. Çakmak Barsbay, “Sağlık Hizmetlerini Yönetmek Neden Zordur?: Teorik Tartışmalar”, Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, c. 7, sy 3, ss. 247–253, Haz. 2019, doi: 10.18506/anemon.461994.
ISNAD
Çakmak Barsbay, Mehtap. “Sağlık Hizmetlerini Yönetmek Neden Zordur?: Teorik Tartışmalar”. Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 7/3 (01 Haziran 2019): 247-253. https://doi.org/10.18506/anemon.461994.
JAMA
1.Çakmak Barsbay M. Sağlık Hizmetlerini Yönetmek Neden Zordur?: Teorik Tartışmalar. Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2019;7:247–253.
MLA
Çakmak Barsbay, Mehtap. “Sağlık Hizmetlerini Yönetmek Neden Zordur?: Teorik Tartışmalar”. Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, c. 7, sy 3, Haziran 2019, ss. 247-53, doi:10.18506/anemon.461994.
Vancouver
1.Mehtap Çakmak Barsbay. Sağlık Hizmetlerini Yönetmek Neden Zordur?: Teorik Tartışmalar. Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 01 Haziran 2019;7(3):247-53. doi:10.18506/anemon.461994
Cited By
HEKİM YÖNETİCİLERİN MESLEKİ KİMLİK ALGILARINA BAKIŞ AÇISI: MUŞ İLİ ÖRNEĞİ
Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal Ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi
https://doi.org/10.18493/kmusekad.1440601