Investigation of The Effects Of Health Employees’ Perfections On Training And Development Activities On Job Satisfaction In Career Management

Yıl 2020, , 353 - 361, 16.03.2020

Erhan Kılınç

https://doi.org/10.18506/anemon.623163

Öz

Career means positions where individuals are involved in business and education life. The place of training and development activities within the scope of career management is very important. It is thought that planning and conducting these activities in line with employee expectations and organizational objectives will contribute positively to job satisfaction. The purpose of this study is to investigate the effect of training and development activities implemented within the scope of career management on job satisfaction. In this context, a survey was applied to a total of 255 healthcare professionals working in private and public health institutions at Antalya. As a result of the research, there is a moderate positive relationship between the perception of education and development of health workers within the scope of career management and job satisfaction; It was found that training and development activities had a positive effect on job satisfaction and training and development activities explained 46.4% of job satisfaction.

Anahtar Kelimeler

Career management, Training and development, Employee satisfaction

Sağlık Çalışanlarının Kariyer Yönetimi Kapsamında Eğitim ve Geliştirme Faaliyetlerine Yönelik Algılarının İş Tatmini Üzerindeki Etkisinin İncelenmesi

Öz

Kariyer bireylerin iş ve eğitim hayatında yer aldığı konumlar ve pozisyonlar anlamına gelmektedir. İşletmelerde eğitim ve geliştirme faaliyetlerinin kariyer yönetimi kapsamında yeri son derece önemlidir. Bu faaliyetlerin çalışan beklentileri ve örgütsel amaçlar doğrultusunda planlanması ve yürütülmesi, iş tatmini üzerinde olumlu katkı sağlayacağı düşünülmektedir. Bu çalışmanın amacı, kariyer yönetimi kapsamında uygulanan eğitim ve geliştirme faaliyetlerinin iş tatmini üzerindeki etkisinin incelenmesidir. Bu kapsamda Antalya ilinde faaliyet gösteren özel ve kamu sağlık kuruluşlarında görev yapan toplam 255 sağlık çalışanına anket uygulanmıştır. Araştırma sonucunda, sağlık çalışanların kariyer yönetimi kapsamında eğitim ve geliştirme algıları ile iş tatmini arasında orta düzey pozitif bir ilişkinin olduğu; eğitim ve geliştirme faaliyetlerinin çalışanların memnuniyeti üzerinde olumlu etkilediği ve eğitim ve geliştirme faaliyetlerinin iş tatminin %46,4’lük kısmını açıkladığı saptanmıştır.

Anahtar Kelimeler

Kariyer yönetimi, Eğitim ve Geliştirme, Çalışan memnuniyeti

Kaynakça

• Abdulraheem Salah, M. R. (2016). The Impact of Training and Development on Employees Performance and Productivity. International Journal of Management Sciences and Business Research, 5(7).
• Allencomm, (2019, 19 Eylül). What is Employee Training And Development?, Inc., Erişim adresi: https://www.allencomm.com/what-is-employee-training-development/
• Alpar, R. (2000). Spor Bilimlerinde Uygulamalı İstatistik. Ankara: GSGM Yayınları
• Altınışık, İ. ve Peker, H.S. (2012). Eğitimin Ekonomik Kalkınmaya Etkisi, Sosyoteknik Sosyal ve Teknik Araştırmalar Dergisi, Yıl:2 Sayı:4
• Anadolu Sözlük (2019, 19 Eylül). Erişim adresi: http://www.anadolusozluk.org/t.php?b= 10540
• Armstrong, M. (2008). Strategic Human Resource Management A Guide to Action, + th Edition, e-book, www.koganpage.com/strategichrm, 1-246.
• Aslan, G. (2012). İnsan Kaynakları Yönetiminde İşe Alma ve Eğitimin Kariyer Yönetimi İle İlişkisi, Bir Şirketin Kariyer Yönetimi Üzerine İnceleme. Yayınlanmamış YL Tezi. TC Beykent Üniversitesi, İstanbul.
• Ball, B., and Jordan, M. (1997). An open-learning approach to career management and guidance. British Journal of Guidance and Counselling, 25(4), 507-516.
• Barutçugil, İ. (2004). Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi. Kariyer Yayınları.
• Bayrakdar: (2011). “Avrupa Birliği Mesleki Eğitim Programlarında Girişimcilik Eğitimlerinin Ekonomik Kalkınmadaki Önemi”, C.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt 12, Sayı1, Sivas
• Bayraktaroğlu, Serkan (2006). İnsan Kaynakları Yönetimi. Sakarya: Gazi Kitabevi, Ankara.
• Brown, Duane (2002). Career Choice And Development, John Wiley & Sons.
• Büyüköztürk, Ş. (2002). Sosyal Bilimler için Veri Analizi El Kitabı. Ankara: Pegem Yayıncılık (2.Baskı).
• Erdil, O. ve Öztutku, H. (2013). (Editör) İnsan Kaynakları Yönetimi, Lisans yayınları.
• Ergün, M. (2011). “Eğitim ve Kalkınma”. 3.Sosyal Bilimler Sempozyumu. Bölgesel Kalkınmada Eğitimin Rolü, Dicle Üniversitesi Sosyal Araştırmalar Merkezi, Diyarbakır.
• Fındıkçı, İ. (2018). İnsan kaynakları yönetimi. Alfa Basım Yayım Dağıtım.
• Geylan, Ramazan (2004). (Editör) İnsan Kaynakları Yönetimi, AÖF yayınları.
• Inc. (2019, 19 Eylül). Training and Development Erişim adresi: https://www.inc.com/encyclopedia/ training-and-development.html
• Izgar, H. (2012). Endüstri ve Örgüt Psikolojisi (3. Baskı). Konya: Eğitim Yayınevi.
• Jaiswal, Pooja, Archana Chandra, Jaiswal.Archana. « Employee Satisfaction Towards Training And Development Practices In Bharat Pumps And Compressor Limited Naini Allahabad.» Ms Pooja Jaiswal Research Scholar, Sam Higginbottom Institute Of Agriculture Technology And Sciences (Shiats) Allahabad, Irjmst, Vol 5, Issue 10, Year 2014, 25-39.
• Kahraman, H. B. ve Fındıklı, M. A. (2017). Kariyer Yönetimi Kapsamında Eğitim ve Geliştirme Faaliyetlerine Yönelik Algıların Çalışan Memnuniyeti Üzerindeki Etkileri. Beykent Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 11(2), 51-68.
• Keser, Aşkın (2012) Çalışma Psikolojisi, 3.Basım, Ekin Yayınevi, Bursa.
• Kozak, A. Meryem (2001). Konaklama İşletmelerinde Kariyer Planlaması. Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Basımevi.
• Low, L (1998) Human resource development in the Asia-Pacific. Asian-Pacific Economic Literature, 12 (1): pp. 27-40.
• Nadeak, B. and Purba, J. T. (2014). Applied Management Strategy on Human Capital in Higher Education for Faculty Development in the Dynamic Service Industry: A case study. Journal of Content Business in Today's Industry, 1, 57-66.
• Noe, R. A. (1996). Is career management related to employee development and performance?. Journal of organizational behavior, 17(2), 119-133.
• Öge, H. S. (2016). İnsan Kaynakları Yönetimi, Eğitim Akademi Yayınları. 8. Baskı, Konya.
• Özsoy, C. (2007). Türkiye’de Mesleki Eğitim ve Teknik Eğitimin İktisadi Kalkınmadaki Yeri ve Önemi, Anadolu Üniversitesi Yayınları; No.780, Eskişehir
• Sadullah, Ö., Uyargil, C., Acar, A., Özçelik, A., Dündar, G., Ataay, I. D. ve Tüzüner, L. (2013). İnsan Kaynakları Yönetimi. Beta Basım Yayım, İstanbul.
• Schmidt, S. W. (2009). Employee demographics and job training satisfaction: the relationship between dimensions of diversity and satisfaction with job training. Human Resource Development International, 12(3), 297-312.
• Soysal, A. ve Kılınç, E. (2016). İşletmelerde Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Sürecinde Performans Değerlendirme ve Kariyer Yönetimi Uygulamaları. Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi, (31), 325-347.
• Şener, M. (2009) Hizmet İçi Eğitimin Sınıf Öğretmenlerinin Motivasyon Düzeyine Etkisi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Marmara Üniversitesi, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
• Şimşek, M., Çelik, A. ve Akatay, A. (2016). İnsan kaynakları yönetimi ve kariyer uygulamaları, 3. Baskı, Eğitim yayınları, Konya.
• Şimşek, Ş., Çelik, A. ve Akgemci, T. (2015). Davranış Bilimlerine Giriş ve Örgütsel Davranış, 9. Baskı, Eğitim Kitabevi, Ankara.
• Şimşek, Ş.M. (2013) İnsan Kaynakları Yönetimi (1.Baskı) Saray matbaacılık, Ankara.
• Tunçalp, K. (2013). Mesleki Eğitimin Ulusal-Uluslararası Rekabete Açılması ve Sertifikasyonu, Akademik Araştırma Projeleri, İstanbul
• Universal Class, (2019, 15 Eylül). Personal Development and Career Management, Erişim adresi: https://www.universalclass.com/articles/business/personal-development-and-career-management.htm
• Weiers, R. (2008). Introduction to Business Statistics. South Western Cenage Learning.
• Yapıcı, M. (2003). Yaygın Eğitim, Üniversite ve Toplum, Cilt 3, Sayı 1
• Your Training Edge, (2019, 19 Eylül). How Can Training Help in Increasing Employee Productivity? Erişim adresi: https://www.yourtrainingedge.com/how-can-training-help-in-increasing-employee-productivity