Araştırma Makalesi

PORTER ELMAS MODELİ BOYUTLARININ VE DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN ULUSLARARASI PAZARLAMA KARMASI STRATEJİLERİNE ETKİSİ

Cilt: 3 Sayı: 2 15 Aralık 2020
PDF İndir
TR EN

PORTER ELMAS MODELİ BOYUTLARININ VE DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN ULUSLARARASI PAZARLAMA KARMASI STRATEJİLERİNE ETKİSİ

Öz

Bu çalışmada Porter Elmas modeli boyutlarının ve dijital dönüşümün uluslararası pazarlama karması stratejileri üzerindeki etkisi araştırılmıştır. Veri toplama aracı olarak online ve yüz yüze anket kullanılmıştır. Katılımcılara ulaşmada Türkiye İhracatçılar Meclisi tarafından sağlanan e-mail listeleri kullanılmıştır. Örnekleme yöntemi olarak yargısal ve kartopu örnekleme tercih edilmiş ve 520 katılımcıya ait veri elde edilmiştir. Veri analizlerinde SPSS 21 ve AMOS 21 programları kullanılmış ve araştırma modeline yönelik hipotezler yapısal eşitlik modeliyle test edilmiştir. Çalışma sonucunda Porter elmas modeli boyutlarından firma stratejisi, yapısı ve rekabetin dağıtım ve fiyat, talep koşulları ile ilgili ve destekleyici endüstriler boyutlarının ürün, dağıtım ve fiyat, faktör koşullarının sadece fiyat, şans faktörünün dağıtım ve fiyat, hükümetin ürün, tutundurma, dağıtım ve fiyat stratejileri üzerinde etkisi olduğu belirlenmiştir. Dijital dönüşümün ürün, tutundurma ve dağıtım stratejileri üzerinde etkisi olduğu sonucuna ulaşılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Abratt, R., and Pitt, L. F. (1985), "Pricing Practices in Two Industries," Industrial Marketing Management, 14, 301-306.
  2. Akat, Ö. (2004). “Uluslararası Pazarlama Karması ve Yönetimi”, Ekin Kitabevi, 5. Baskı, Bursa.
  3. Albaum, G., Strandskov, J., and Duerr, E. (2004). “International marketing and export management”. Harlow, England: Pearson Education.
  4. Altunışık, R., Coşkun, R., Bayraktaroğlu, S., Yıldırım, E., (2012). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri. (7.Baskı). Adapazarı: Sakarya Yayıncılık.
  5. Astarlıoğlu, M. (2013). “Evaluating The Dynamics Of Export Performance: Moderating Effects Of Proximate Environment On Firm Strategies And Export Performance”, Boğaziçi University, Doctoral Dissertation.
  6. Ayyıldız, H. (1996), “Küreselleşme sürecinde Türk Cumhuriyetlerinin Dünya Pazarlarındaki Genel Rekabet Durumu”, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 7(24), 39-46
  7. Balogun J. (2001). “Strategic change”. Management Quarterly, (10), 2–11.
  8. Barragán, S. (2005).”Assessing the power of porter's diamond model in the automobile industry in Mexico after ten years of NAFTA”. (Research Project, University of Lethbridge ,Lethbridge, Alberta, Canada).

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

İşletme

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

15 Aralık 2020

Gönderilme Tarihi

2 Eylül 2020

Kabul Tarihi

18 Eylül 2020

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2020 Cilt: 3 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Sağlam, M. (2020). PORTER ELMAS MODELİ BOYUTLARININ VE DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN ULUSLARARASI PAZARLAMA KARMASI STRATEJİLERİNE ETKİSİ. Academic Review of Humanities and Social Sciences, 3(2), 315-349. https://izlik.org/JA76AP92RN

 13582    13584    13587      13590      13594     13595     13598


   13969      14099       17154