Ülkelerin sağlık finansman sistemleri dünya
genelinde sağlık finansman sistemlerinde meydana gelen dönüşümlerden ve kendi
yapısal şartlarından etkilenmişlerdir. Bu bağlamda ülkeler, kendi sağlık
finansman sistemlerini literatürde tanımlı olan sağlık finansman sistemleri
çerçevesinde kendi şartları altında geliştirmişlerdir. Bazı ülkeler bu
harcamaları devletin kendi bütçesinden karşılayacak sistemlere uyum sağlamışken
bazıları da bu harcamaların hizmetten faydalananların direkt ödemesiyle
karşılanmasını tercih etmişlerdir. Türkiye’de sağlık harcamaları Sosyal
Güvenlik Kurumu’na yapılan prim ödemeleriyle ve Sağlık Bakanlığı’nın bütçesiyle
karşılanmaktadır. Cepten ödeme şeklinde hizmet alımının sağlandığı özel sağlık
sigortası seçeneği de mevcuttur. Fakat alınan sigorta primleri ve bakanlıktan
sağlanan bütçeler uzun yıllardır hizmetleri karşılamada yetersiz kalmaktadır. Devlet
de bu eksikliği, topladığı genel vergilerle kapatma yoluna gitmektedir Sağlık
harcamalarında karşılaşılan bu problemin çözümü için uluslararası ve ulusal
veri kaynaklarının taranması sonucunda, sosyal güvenlik sisteminde düzen ve
denetimlerin sağlanmasının ekstra finansman ihtiyacını ortadan kaldıracağı
düşünülmektedir. Sonucunda da asıl olarak kamusal harcama ve yatırımlara harcanması
gereken genel vergiler, finanse edilmesi için primler toplanan ve bütçeler
ayrılan sağlık harcamalarının yetersiz kaldığı durumlarda kullanılan bir
destekleme mekanizması olmaktan çıkabilecektir. Yapılan bu çalışmada da
sağlığın kavramsal olarak irdelenmesine, hizmet haline geldiğinde sahip olduğu
özelliklere, hizmet sunumunu gerçekleştirmek için kullanılan çeşitli
organizasyon biçimlerine ve bütün bu kavramların ‘Türkiye’ çerçevesinden
incelenmesine yer verilmiştir.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 11 Mayıs 2019 |
Kabul Tarihi | 8 Mayıs 2019 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2019 Cilt: 6 Sayı: 17 |
Akademi Sosyal Bilimler Dergisi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.