Araştırma Makalesi

İŞLETMELERDE PERFORMANS DEĞERLENDİRMENİN ÖNEMİ

Cilt: 11 Sayı: 3 1 Ağustos 2024
PDF İndir

İŞLETMELERDE PERFORMANS DEĞERLENDİRMENİN ÖNEMİ

Öz

İş Kanunu'nda performans değerlendirme sisteminin önemi günümüz iş dünyasında giderek artmaktadır. Çalışanların iş performansını ölçmek, değerlendirmek ve geliştirmek için tasarlanan bu sistemler, işverenlerin çalışanlarına geri bildirim vermesine ve iş sonuçlarını iyileştirmeye yardımcı olur. Bu sistemler ayrıca çalışanların kariyer hedeflerini belirlemelerine, eğitim ve gelişim ihtiyaçlarını tanımlamalarına ve işletmenin genel hedefleri doğrultusunda performanslarını artırmalarına olanak tanır. Performans değerlendirme sistemi, işletmelerin çalışanlarının değerini belirlemelerine, başarılı ve yetersiz performansları tanımlamalarına, mükemmeliyeti teşvik etmelerine ve işletme performansını artırmalarına yardımcı olur. Bu nedenle, İş Kanunu'nda performans değerlendirme sistemi, işletmeler için önemli bir araçtır ve işletmelerin iş sonuçlarını iyileştirmelerine yardımcı olmaktadır. Bu kapsamda, çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren 10 işletme çalışanı ile derinlemesine mülakat görüşmesi yapılmıştır. Bu görüşmeler, performans değerlendirme sisteminin işletmeler için önemli bir araç olduğunu, çalışanların iş performansının ölçülmesi ve geliştirilmesi açısından büyük bir katkı sağladığını ortaya koymuştur.

Anahtar Kelimeler

Destekleyen Kurum

Akçakoca Ticaret Odası Başkanlığı

Etik Beyan

Bu çalışma akademik etik ilkeler dikkate alınarak hazırlanmıştır.

Teşekkür

Akçakoca Ticaret Odası Başkanlığı yetkilileri ile personel ile görüşmemize izin veren işletme sahip ve yöneticilerine, bize zaman ayıran çalışanlara teşekkür ederim.

Kaynakça

  1. Akı, E. & Demirbilek, T. (2010). “Performans Değerlendirme Sistemi ve Performans Düşüklüğü Nedeniyle İş Sözleşmesinin Feshi”, Sosyoekonomi, 11(11).
  2. Bakan, İ., Eyitmiş, A., & Demir, B. (2011). “Tekstil İşletmelerinde Yönetici Adayları İçin Performans Değerleme Sistemi Kurulmasına Yönelik Bir Çalışma”, Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 8(16), 1-32.
  3. Barca, H. (2021). İş Sözleşmesinin mesleki Yetersilik (Performasn) Nedeniyle Feshi, Ankara: Seçin Yayıncılık.
  4. DeNisi, A., Varma, A., & Budhwar, P. S. (Eds.). (2008). Performance Management Systems A Global Perspective (E-kitap). Taylor & Francis.
  5. Falcone, P., Sachs, R. (2007). Productive Performance Appraisals. Amerika Birleşik Devletleri: AMACOM.
  6. Frink, D. D., & Ferris, G. R. (1998). “Accountability, İmpression Management, And Goal Setting İn The Performance Evaluation Process”, Human Relations, 51(10), 1259-1283.
  7. Gass, G. L., & Prince, C. (1993). “Family Of Measures: A Tool For Continuous İmprovement, Handbook for Productivity Measurement and Improvement”, Productivity Press. Portland Oregon, 4-8.
  8. Glaser, B. G., & Strauss, A. L. (2017). “Discovery Of Grounded Theory: Strategies For Qualitative Research”, Routledge.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Endüstri Sosyolojisi , İş ve Örgüt Sosyolojisi

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

1 Ağustos 2024

Gönderilme Tarihi

7 Mayıs 2024

Kabul Tarihi

20 Temmuz 2024

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2024 Cilt: 11 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA
Eskibina, Y. (2024). İŞLETMELERDE PERFORMANS DEĞERLENDİRMENİN ÖNEMİ. Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 11(3), 34-44. https://izlik.org/JA78JP48WF