Job performance job motivation employee metal sector management
Determining the correlation between employee job performance and work motivation in the industrial sector is a contribution to knowledge in this area. As managers of organizations, they are responsible for guiding and evaluating the performance of their subordinates. Performance development, which is the key to success in an organizational environment, is not the result of a spontaneous process. In other words, performance must be considered and managed as a strategic issue. This research analyzes "the examination of the correlation between work motivation and employee performance in industry" according to a number of variables. To achieve this objective, this study is a quantitative research with a relational research model. A relational research model is "a research model that aims to determine the extent to which variables change together when two or more variables are present". In this study, there are two types of correlations between variables in the relational research model, namely the correlational type and the comparative type. In the correlational type research model of correlations, a statistical model was chosen to determine whether the variables are jointly changing. This study found that the personal dimensions of work motivation - team harmony and commitment to the organization - were higher in female industrial employees compared to male employees. No significant gender differences were found in the individual dimensions of job integration and personal development.
Job performance job motivation employee metal sector management
Job performance job motivation employee metal sector management
Sanayi sektöründe çalışanların iş performansı ile iş teşvikleri arasındaki ilişkinin belirlenmesi bu alandaki bilgi birikimine katkı sağlayacaktır. Örgüt yöneticileri, örgütün yöneticileri olarak astlarının performansını yönlendirmek ve değerlendirmekle sorumludurlar. Örgütsel ortamlarda başarının anahtarı olan performans gelişimi, kendiliğinden gelişen bir sürecin ürünü değildir. Başka bir deyişle, performans stratejik bir konu olarak kabul edilmeli ve yönetilmelidir. Bu çalışma, "sanayi çalışanlarının iş motivasyonu ve performansı arasındaki ilişkinin incelenmesini" bir dizi değişkene göre analiz etmektedir. Bu amaçlara ulaşmak için, bu çalışma ilişkisel araştırma modeline sahip nicel bir araştırmadır. Bu çalışmada, ilişkisel araştırma modelinde değişkenler arasında korelasyonel ve karşılaştırmalı olmak üzere iki tür ilişki bulunmaktadır. İlişkisel araştırma modelinin korelasyonel türünde, değişkenlerin birlikte değişip değişmediğini belirlemek için istatistiksel bir model seçilmiştir. Bu çalışmada, kadın sanayi çalışanlarının iş motivasyonunun bireysel boyutlarından takım uyumu ve örgüte bağlılık düzeylerinin erkek çalışanlara göre daha yüksek olduğu bulunmuştur. İşle bütünleşme ve kişisel gelişim alt boyutlarında ise anlamlı bir cinsiyet farklılığı bulunmamıştır.
Job performance job motivation employee metal sector management
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Research Article |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 30 Nisan 2023 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2023 Cilt: 10 Sayı: 2 |