EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ UYGULAMALARININ ÇALIŞANLARIN TÜKENMİŞLİKLERİ ÜZERİNE ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA

Cilt: 21 Sayı: 1 27 Kasım 2010
H. Nejat Basım , Harun Şeşen
PDF İndir
TR

EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ UYGULAMALARININ ÇALIŞANLARIN TÜKENMİŞLİKLERİ ÜZERİNE ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA

Öz

EFQM (European Foundation for Quality Management) Mükemmellik Modeli, Avrupa ve Ulusal Kalite Ödülünü esas alan yapısıyla, ülkemizde toplam kalite felsefesinin uygulamaya taşınmasında önemli bir yönetim aracıdır. Model, tüm kaynakların etkili ve verimli kullanımını, yüksek performansı ve sürekli iyileştirmeyi sağlayacak süreçleri ve bunlar arasındaki ilişkileri düzenlemektedir. Bu çalışmada EFQM Mükemmellik Modeli uygulamalarının çalışanların mesleki tükenmişliklerini ne ölçüde etkilediği araştırılmıştır. Bu bağlamda, EFQM Mükemmellik Modelini etkili biçimde uygulayan ve 2006 yılında Ulusal Kalite Ödülü’nü almış olan bir hastane ile, anılan modeli uygulamayan iki ayrı hastanenin çeşitli kliniklerinde görev yapan 241 hemşirenin mesleki tükenmişlik düzeyleri karşılaştırmalı olarak incelenmiştir. Sonuçlar, kalite ödülü kazanmış hastanede görev yapan hemşirelerin, duygusal tükenme, düşük kişisel başarı ve genel tükenmişlik düzeylerinin diğer iki hastanedekilere göre daha düşük olduğunu ortaya koymaktadır.

Anahtar Kelimeler

EFQM Mükemmellik Modeli, hemşire, tükenmişlik

Kaynakça

  1. Altun, İ. (2002) “Burnout and Nurses” Personal and Professional Values”, Nursing Ethics, 9(3), ss.69-278.
  2. Bakker, A. B., Schaufeli, W. B., Demerouti, E., Janssen, P. M. P., Van Der Hulst, R. ve Brouwer, J. (2002) “Using Equity Theory To Examine the Difference Between Burnout and Depression”, Anxiety, Stress and Coping, ss.247-268.
  3. Cardinell, C. (1981) “Burnout ? Mid-life Crisis ? Let’s Understand Ourselves”, Contemporary Education, 52(2), 103-108
  4. Chemiss, C. (1980), Staff Burnout, Job Stres in the Human Service, Sage Publications, Beverly Hills, California.
  5. Cordes, C. L. ve Dougherty, T. W (1993) “A Review and an Integration of Research on Job Burnout”, Academy of Management Review, 18, ss.621-656.
  6. EFQM (2006), www.efqm.org, 20.07.2006.
  7. Ergin C. (1992) “Doktor ve Hemşirelerde Tükenmişlik ve Maslach Tükenmişlik Ölçeğinin Uyarlanması”, R. Bayraktar ve İ. Dağ (der.) VII. Ulusal Psikoloji Kongresi Bilimsel Çalışmaları, Türk Psikologlar Derneği Yayını, Ankara, ss.143-154.
  8. Geurts, S. ve Gründermann, R. (1999) “Workplace Stres and Stres Prevention in Europe”, M. Compier ve C. Cooper (eds.) Preventing Stres, Improving Productivity; European Case Studies in the Workplace, Routledge, London, ss.9-32.
  9. Greenglass, E. R., Burke, R. J. ve Fiksenbaum, L. (2001) “Workload and Burnout in Nurses”, Journal of Community and Applied Social Psychology, 11, ss.211-215.
  10. Izgar, H. (2001), Okul Yöneticilerinde Tükenmişlik, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara.

Kaynak Göster

APA
Basım, H. N., & Şeşen, H. (2010). EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ UYGULAMALARININ ÇALIŞANLARIN TÜKENMİŞLİKLERİ ÜZERİNE ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 21(1), 201-213. https://izlik.org/JA22BZ68YS
AMA
1.Basım HN, Şeşen H. EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ UYGULAMALARININ ÇALIŞANLARIN TÜKENMİŞLİKLERİ ÜZERİNE ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA. Trend Bus Econ. 2010;21(1):201-213. https://izlik.org/JA22BZ68YS
Chicago
Basım, H. Nejat, ve Harun Şeşen. 2010. “EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ UYGULAMALARININ ÇALIŞANLARIN TÜKENMİŞLİKLERİ ÜZERİNE ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA”. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 21 (1): 201-13. https://izlik.org/JA22BZ68YS.
EndNote
Basım HN, Şeşen H (01 Kasım 2010) EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ UYGULAMALARININ ÇALIŞANLARIN TÜKENMİŞLİKLERİ ÜZERİNE ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 21 1 201–213.
IEEE
[1]H. N. Basım ve H. Şeşen, “EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ UYGULAMALARININ ÇALIŞANLARIN TÜKENMİŞLİKLERİ ÜZERİNE ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA”, Trend Bus Econ, c. 21, sy 1, ss. 201–213, Kas. 2010, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA22BZ68YS
ISNAD
Basım, H. Nejat - Şeşen, Harun. “EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ UYGULAMALARININ ÇALIŞANLARIN TÜKENMİŞLİKLERİ ÜZERİNE ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA”. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 21/1 (01 Kasım 2010): 201-213. https://izlik.org/JA22BZ68YS.
JAMA
1.Basım HN, Şeşen H. EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ UYGULAMALARININ ÇALIŞANLARIN TÜKENMİŞLİKLERİ ÜZERİNE ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA. Trend Bus Econ. 2010;21:201–213.
MLA
Basım, H. Nejat, ve Harun Şeşen. “EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ UYGULAMALARININ ÇALIŞANLARIN TÜKENMİŞLİKLERİ ÜZERİNE ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA”. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, c. 21, sy 1, Kasım 2010, ss. 201-13, https://izlik.org/JA22BZ68YS.
Vancouver
1.H. Nejat Basım, Harun Şeşen. EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ UYGULAMALARININ ÇALIŞANLARIN TÜKENMİŞLİKLERİ ÜZERİNE ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA. Trend Bus Econ [Internet]. 01 Kasım 2010;21(1):201-13. Erişim adresi: https://izlik.org/JA22BZ68YS