This study examines e-governance as a mechanism for enhancing public service delivery within the Annaba Municipality. A field-based approach was employed, using a questionnaire administered to a sample of municipal employees. The findings indicate that the adoption of e-governance techniques has facilitated administrative procedures, reduced file processing times, and improved the relationship between citizens and the administration. Although the local administration sector in Algeria—similar to other sectors—faces increasing pressure to adopt e-governance mechanisms as a key strategy for improving the effectiveness of public services, the implementation process continues to face challenges, particularly regarding technological infrastructure and the limited digital literacy of some employees and citizens. These results underscore the importance of investing in local digital transformation as a strategic option for modernizing public institutions, enhancing citizen trust in governance, and improving the overall quality of public services.
Digitization E-governance Local administration Public service
Bu çalışma, Annaba Belediyesi bünyesinde kamu hizmeti sunumunu geliştirmeye yönelik bir mekanizma olarak e-yönetişimi incelemektedir. Araştırmada, belediye çalışanlarından oluşan bir örnekleme uygulanan anket aracılığıyla saha temelli bir yaklaşım kullanılmıştır. Bulgular, e-yönetişim tekniklerinin benimsenmesinin idari prosedürleri kolaylaştırdığını, dosya işleme sürelerini azalttığını ve vatandaşlarla yönetim arasındaki ilişkiyi iyileştirdiğini göstermektedir. Cezayir’deki yerel yönetim sektörü — diğer sektörlerde olduğu gibi — kamu hizmetlerinin etkinliğini artırmak için temel bir strateji olarak e-yönetişim mekanizmalarını benimseme yönünde artan bir baskıyla karşı karşıyadır. Ancak uygulama süreci hâlâ birtakım zorluklarla karşılaşmaktadır. Bu zorluklar özellikle teknolojik altyapı ve bazı çalışanlar ile vatandaşların sınırlı dijital okuryazarlığı ile ilgilidir. Bu sonuçlar, kamu kurumlarının modernleştirilmesi, yönetime duyulan vatandaş güveninin güçlendirilmesi ve kamu hizmetlerinin genel kalitesinin iyileştirilmesi amacıyla yerel dijital dönüşüme yatırım yapmanın stratejik bir seçenek olduğunu vurgulamaktadır.
| Birincil Dil | İngilizce |
|---|---|
| Konular | Çevre Hukuku |
| Bölüm | Araştırma Makalesi |
| Yazarlar | |
| Gönderilme Tarihi | 5 Nisan 2025 |
| Kabul Tarihi | 30 Haziran 2025 |
| Erken Görünüm Tarihi | 4 Ekim 2025 |
| Yayımlanma Tarihi | 19 Aralık 2025 |
| DOI | https://doi.org/10.5281/zenodo.17991573 |
| IZ | https://izlik.org/JA33RX38JT |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 12 Sayı: 5 |
Copyright and Licensing Policy
All articles published in the Journal of Academic History and Ideas / Akademik Tarih ve Düşünce Dergisi are copyrighted by the journal. The journal’s content is provided as open access under the Creative Commons Attribution–NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) license: https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Under this license, the content may be shared, reproduced, adapted, translated, and built upon in any medium or format for non-commercial purposes, provided that proper scholarly attribution is given to the author(s) and the journal.
Requests for commercial reuse must be directed to the Editorial Board at akademiktarihvedusunce@gmail.com
The scientific, legal, and ethical responsibility for published works rests entirely with the author(s). The editors and the Editorial Board assume no responsibility or liability for the content of the published articles.
© ATDD Tüm Hakları Saklıdır