Araştırma Makalesi

Covid-19 Salgınının Çalışma Biçimine Etkisi: Hibrit Çalışma

Cilt: 23 Sayı: 2 29 Kasım 2023
PDF İndir
EN TR

Covid-19 Salgınının Çalışma Biçimine Etkisi: Hibrit Çalışma

Öz

Covid-19 salgını esnasında çalışanların sağlığını korumak ve işlerin devamını sağlamak amacıyla işgücü piyasalarında beklenmedik bir hızla ve zorunlu olarak uzaktan çalışmaya geçilmiştir. Salgına karşı geliştirilen aşılar sayesinde kısıtlı bir biçimde olsa dahi kişilerin bir araya gelebilmesi, işyerinden ve uzaktan çalışmanın birlikte uygulandığı karma bir model olan hibrit çalışmayı yaygınlaştırmıştır. Ne var ki, yapılan çalışmalar, yeni normal haline gelen hibrit çalışmanın çalışan hakları bakımından mevcut ve olası sorunlar taşıdığını göstermektedir. Bu sorunlara, kanuni düzenlemelerin olmamasının ya da yetersizliğinin yol açtığı anlaşılmaktadır. Dolayısıyla hibrit çalışmayla yönelik ulusal ve uluslararası düzeyde düzenlemeler yapılmalıdır. Makalede, hibrit çalışma kavramı ile özellikleri, modelleri, olumlu ve olumsuz yanları üzerinde durularak, birtakım önerilerde bulunulmuş, böylece genel bir çerçeve çizilmiştir. Ulusal literatürde konuya yönelik çalışmaya rastlanılmamış olup, çalışmanın bu yönüyle de literatüre katkı sağlayacağı düşünülmektedir. Çalışma, literatür taraması yapılarak ve konuya ilişkin mevcut araştırmaların sonuçlardan yararlanılarak hazırlanmıştır. Hâlihazırda hibrit çalışmaya yönelik kanuni düzenlemenin olmadığı ülkemizde de düzenleme yapılması halinde çalışmanın, yol gösterici bir nitelik taşıyacağı beklenmektedir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Ahrendt, D., Cabrita, J., Clerici, E., Hurley, J., Leončikas, T., Mascherini, M., Riso, S., & Sandor, E. (2020). COVID-19, Living, working and COVID-19. https://www.eurofound.europa.eu/sites/default/files/ef_publication/field_ef_document/ef20059en.pdf (erişim tarihi: 10.10.2021).
  2. Ahrendt, D., Mascherini, M., Nivakoski, S., & Sándor, E. (2021). Living, working and COVID-19, Mental health and trust decline across EU as pandemic enters another year. https://www.eurofound.europa.eu/sites/default/files/ef_publication/field_ef_document/ef21064en.pdf (erişim tarihi: 10.04.2022).
  3. Ahrendt, D., Cabrita, J., Clerici, E., Hurley, J., Leončikas, T., Mascherini, M., Riso, S., & Sandor, E. (2022). Fifth round of the Living, working and COVID-19 e-survey: Living in a new era of uncertainty https:// https://www.eurofound.europa.eu/sites/default/files/ef_publication/field_ef_document/ef22042en.pdf (erişim tarihi: 10.10.2022).
  4. Baruch, Y. (2001). The Status of Research on Teleworking and An Agenda for Future Research. International Journal of Management Review, 3(2), 113-129.
  5. Bean, C. J., & Eisenber, E. M. (2006). Employee sensemaking in the transition to nomadic work. Journal of Organizational Change Management, 19(2), 210-222. https://doi.org/10.1108/09534810610648915.
  6. Bean, C. J., & Hamilton, F. E. (2006). Leader framing and follower sensemaking: Response to downsizing in the brave new workplace. Human Relations, 59(3), 321–349. https://doi.org/10.1177/0018726706064177.
  7. Brynjolfsson, E., Horton, J., Ozimek. A., Rock, D., Sharma, G., & TuYe, H. (2020). COVID-19 and Remote Work: An Early Look at US Data. https://www.nber.org/system/files/working_papers/w27344/w27344.pdf (erişim tarihi:10.10.2021).
  8. Corbetta, M. (2020). Exploring policy options on teleworking: Steering local economic and employment development in the time of remote work. OECD Local Economic and Employment Development (LEED) Papers 2020/10. https://www.oecd-ilibrary.org/urban-rural-and-regional-development/exploring-policy-options-on-teleworking_5738b561-en (erişim tarihi:10.10 2021).

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Çalışma Ekonomisi

Bölüm

Araştırma Makalesi

Erken Görünüm Tarihi

15 Ağustos 2023

Yayımlanma Tarihi

29 Kasım 2023

Gönderilme Tarihi

14 Nisan 2023

Kabul Tarihi

28 Temmuz 2023

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2023 Cilt: 23 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Polat, Y. (2023). Covid-19 Salgınının Çalışma Biçimine Etkisi: Hibrit Çalışma. Akdeniz İİBF Dergisi, 23(2), 163-172. https://doi.org/10.25294/auiibfd.1283133
AMA
1.Polat Y. Covid-19 Salgınının Çalışma Biçimine Etkisi: Hibrit Çalışma. Akdeniz İİBF Dergisi. 2023;23(2):163-172. doi:10.25294/auiibfd.1283133
Chicago
Polat, Yeliz. 2023. “Covid-19 Salgınının Çalışma Biçimine Etkisi: Hibrit Çalışma”. Akdeniz İİBF Dergisi 23 (2): 163-72. https://doi.org/10.25294/auiibfd.1283133.
EndNote
Polat Y (01 Kasım 2023) Covid-19 Salgınının Çalışma Biçimine Etkisi: Hibrit Çalışma. Akdeniz İİBF Dergisi 23 2 163–172.
IEEE
[1]Y. Polat, “Covid-19 Salgınının Çalışma Biçimine Etkisi: Hibrit Çalışma”, Akdeniz İİBF Dergisi, c. 23, sy 2, ss. 163–172, Kas. 2023, doi: 10.25294/auiibfd.1283133.
ISNAD
Polat, Yeliz. “Covid-19 Salgınının Çalışma Biçimine Etkisi: Hibrit Çalışma”. Akdeniz İİBF Dergisi 23/2 (01 Kasım 2023): 163-172. https://doi.org/10.25294/auiibfd.1283133.
JAMA
1.Polat Y. Covid-19 Salgınının Çalışma Biçimine Etkisi: Hibrit Çalışma. Akdeniz İİBF Dergisi. 2023;23:163–172.
MLA
Polat, Yeliz. “Covid-19 Salgınının Çalışma Biçimine Etkisi: Hibrit Çalışma”. Akdeniz İİBF Dergisi, c. 23, sy 2, Kasım 2023, ss. 163-72, doi:10.25294/auiibfd.1283133.
Vancouver
1.Yeliz Polat. Covid-19 Salgınının Çalışma Biçimine Etkisi: Hibrit Çalışma. Akdeniz İİBF Dergisi. 01 Kasım 2023;23(2):163-72. doi:10.25294/auiibfd.1283133

Cited By

Dizinler

143751437114372      14373