Bu çalışmada, 2004-2009 yılları arasında Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin neo-liberal yönetişimi önderliğinde Antalya’nın bir kültür kentine dönüştürülmesi senaryosu ile yeniden yapılandırılma sürecinde, Antalya Altın Portakal Film Festivali (AAPFF)’nin metalaştırılması süreci incelenmiştir. Bu süreç içinde, Hollywood filmlerinin dünyadaki yeni film yapım merkezlerinden biri olabilmek için Antalya’da kültür ve sanat alanının yanı sıra niş turisti kente çekmek için turizm alanı da yeniden yapılandırılmıştır. Bugün Antalya’nın en önemli kurumsallaşmış kolektif kültürel sermayelerinden biri olan AAPFF’nin ortaya çıkışı, kurumsallaşması ve küresel pazarda Antalya’nın markalaşması için Antalya’nın temsilini güçlendirmek üzere yeniden yapılandırılma süreci niteliksel alan araştırması ile elde edilen veriler ışığında değerlendirilmiştir
In this study, the restructuring process of the Antalya Golden Orange Film Festival (AGOFF) is investigated within the context of the scheme to transform Antalya into a city of culture led by the neo-liberal governance of the Antalya Metropolitan Municipality in the 2004-2009 municipal governance term. During this process while the field of art and culture was being restructured with the hope of making Antalya a center for location of runaway film shooting activities away from Hollywood, the field of tourism was also being restructured in Antalya to reach urban tourists or so called niche tourists. The emergence of the AGOFF, its institutionalization process and, today, its restructuring process as the most important institutionalized collective cultural capital of Antalya to improve Antalya’s representation in the global market for branding Antalya are examined in the light of the findings based on the qualitative field research conducted in Antalya
Diğer ID | JA27DP89JP |
---|---|
Bölüm | Araştırma Makalesi |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 1 Eylül 2010 |
Gönderilme Tarihi | 1 Eylül 2010 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2010 Cilt: 10 Sayı: 20 |