Araştırma Makalesi

Türk Hava Yolları’nda Sürdürülebilirlik Odaklı Stratejik Konumlandırma Dönüşümü: 2014-2023 Dönemi Analizi

Cilt: 26 Sayı: 3 30 Eylül 2026
PDF İndir
TR EN

Türk Hava Yolları’nda Sürdürülebilirlik Odaklı Stratejik Konumlandırma Dönüşümü: 2014-2023 Dönemi Analizi

Öz

Bu çalışma, Türk Hava Yolları’nın 2014-2023 dönemine ait sürdürülebilirlik raporları üzerinden sürdürülebilirlik söylemi ve sürdürülebilirliğin kurumsal konumlandırılma biçiminin zaman içerisindeki dönüşümüyle, bu dönüşümün işletmenin stratejik yönelimi ve kurumsal konumlandırmasıyla nasıl ilişkilendiğini incelemektedir. Araştırmada nitel araştırma yöntemi tercih edilmiş olup doküman ve tematik içerik analizi teknikleri kullanılmıştır. Analiz sürecinde sürdürülebilirlik söylemi yedi kategori altında değerlendirilmiş ve raporlarda yer alan doğrudan ifadeler üzerinden bulgular oluşturulmuştur. Elde edilen bulgular, sürdürülebilirliğin sürdürülebilirlik raporlarında sunuluş biçimi ve kurumsal söylem içerisindeki konumunun zaman içerisinde daha sistematik, kurumsallaşmış ve çok boyutlu bir yapıya doğru evrildiğini göstermektedir. Özellikle kurumsal sürdürülebilirlik vizyonunun zamanla belirginleştiği, karbon emisyonu yönetimi ve raporlama süreçlerinin kurumsal bir çerçeveye kavuştuğu ve sürdürülebilir havacılık yakıtı uygulamalarının raporlarda stratejik gündemin bir parçası olarak sunulduğu görülmektedir. Sonuç olarak sürdürülebilirliğin, Türk Hava Yolları sürdürülebilirlik raporlarında çevresel bir sorumluluk alanının ötesinde, işletmenin stratejik yönelimi ve kurumsal konumlandırmasını destekleyen bir unsur olarak sunulduğu değerlendirilmektedir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Abdi, Y., & Mohammadi, M. (2025). Moderating role of strategic ownership on board composition and esg (environmental, social, and governance) performance in global airlines: Insights from full-service and low-cost carriers. Strategic Change, 34(2), 277-303. https://doi.org/10.1002/jsc.2615.
  2. Akca, M., Kaya, L., Akbulut, L., Atılgan, A., Çoşgun, A., & Akbulut, A. (2026). decarbonizing the skies: a multidimensional analysis of sustainable aviation from the perspective of industry executives in Türkiye. Sustainability, 18(1), 465. https://doi.org/10.3390/su18010465.
  3. Alexiou, K., Wiggins, J., & Fourkan, M. (2024). Legitimate incongruity: Strategic positioning within hybrid categories. Journal of Business Venturing, 39(4), 106402. https://doi.org/10.1016/j. jbusvent.2024.106402.
  4. Ambrosio, W.B., de Sousa, B.A., Kanieski, J.M., Marchiorie, P., & Mockaitis, G. (2025). Sustainable aviation fuels: Opportunities, alternatives, and challenges for decarbonizing the aviation industry and fostering renewable chemicals. DOI:10.48550/arXiv.2504.03880.
  5. Aras, G. & D. Crowther. (2008). Governance and sustainability: an investigation into relationship between corporate governance and corporate sustainability. Management Decision, 46 (3):433-448. DOI:10.1108/00251740810863870.
  6. Bardon, P., & Massol, O. (2025). Decarbonizing aviation with sustainable aviation fuels: Myths and realities of the roadmaps to net zero by 2050. Renewable and Sustainable Energy Reviews, 211, 115279. https://doi.org/10.1016/j.rser.2024.115279.
  7. Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108.
  8. Beuving, J., & De Vries, G. (2015). Doing qualitative research: The craft of naturalistic inquiry. Amsterdam University Press. DOI: 10.2307/j.ctt130h8g7.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Operasyon Stratejisi

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

30 Eylül 2026

Gönderilme Tarihi

11 Aralık 2025

Kabul Tarihi

6 Temmuz 2026

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2026 Cilt: 26 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA
Ertek, A. (2026). Türk Hava Yolları’nda Sürdürülebilirlik Odaklı Stratejik Konumlandırma Dönüşümü: 2014-2023 Dönemi Analizi. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 26(3), 1355-1382. https://doi.org/10.18037/ausbd.1840090
AMA
1.Ertek A. Türk Hava Yolları’nda Sürdürülebilirlik Odaklı Stratejik Konumlandırma Dönüşümü: 2014-2023 Dönemi Analizi. AÜSBD. 2026;26(3):1355-1382. doi:10.18037/ausbd.1840090
Chicago
Ertek, Ahmet. 2026. “Türk Hava Yolları’nda Sürdürülebilirlik Odaklı Stratejik Konumlandırma Dönüşümü: 2014-2023 Dönemi Analizi”. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 26 (3): 1355-82. https://doi.org/10.18037/ausbd.1840090.
EndNote
Ertek A (01 Eylül 2026) Türk Hava Yolları’nda Sürdürülebilirlik Odaklı Stratejik Konumlandırma Dönüşümü: 2014-2023 Dönemi Analizi. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 26 3 1355–1382.
IEEE
[1]A. Ertek, “Türk Hava Yolları’nda Sürdürülebilirlik Odaklı Stratejik Konumlandırma Dönüşümü: 2014-2023 Dönemi Analizi”, AÜSBD, c. 26, sy 3, ss. 1355–1382, Eyl. 2026, doi: 10.18037/ausbd.1840090.
ISNAD
Ertek, Ahmet. “Türk Hava Yolları’nda Sürdürülebilirlik Odaklı Stratejik Konumlandırma Dönüşümü: 2014-2023 Dönemi Analizi”. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 26/3 (01 Eylül 2026): 1355-1382. https://doi.org/10.18037/ausbd.1840090.
JAMA
1.Ertek A. Türk Hava Yolları’nda Sürdürülebilirlik Odaklı Stratejik Konumlandırma Dönüşümü: 2014-2023 Dönemi Analizi. AÜSBD. 2026;26:1355–1382.
MLA
Ertek, Ahmet. “Türk Hava Yolları’nda Sürdürülebilirlik Odaklı Stratejik Konumlandırma Dönüşümü: 2014-2023 Dönemi Analizi”. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, c. 26, sy 3, Eylül 2026, ss. 1355-82, doi:10.18037/ausbd.1840090.
Vancouver
1.Ahmet Ertek. Türk Hava Yolları’nda Sürdürülebilirlik Odaklı Stratejik Konumlandırma Dönüşümü: 2014-2023 Dönemi Analizi. AÜSBD. 01 Eylül 2026;26(3):1355-82. doi:10.18037/ausbd.1840090