Araştırma Makalesi

Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi

Cilt: 71 Sayı: 2 15 Haziran 2016
PDF İndir
TR EN

Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi

Öz

Bu araştırmanın amacı, yönetim kurulu çeşitliliği ve kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) söylemleri arasındaki ilişkide faaliyet gösterilen ülkeye ait kurumsal çevrenin moderatör etkisini ortaya koymaktır. İlgili literatür çerçevesinde geliştirilen araştırma hipotezleri 30 ülkeden seçilen 192 işletmeden, nitel ve nicel veri toplama araçları bir arada kullanılarak elde edilen veriler ile test edilmektedir. Elde edilen bulgular, kurulda yer alan kadın üye oranı ve Ph.D. derecesine sahip üye oranı ile KSS arasında pozitif yönlü bir ilişkiye kanıt sağlarken, MBA derecesine sahip üye oranı için elde edilen ilişki negatif yönlüdür. Analiz sonuçları YK çeşitliliği ile KSS arasındaki bu ilişkilerin kurumsal çevre boyutları olarak ele alınan düzenleyici, normatif ve bilişsel çevrenin güçlü ve zayıf düzeylerine göre farklılaşacağını ifade eden moderatör hipotezlere de çeşitli düzeylerde kanıt sağlamaktadır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Adams, Susan M. ve Patricia M. Flynn (2005), “Local Knowledge Advances Women's Access to Corporate Boards”, Corporate Governance: An International Review, 13 (6): 836-846.
  2. Adams, Renée B. ve Daniel Ferreira (2009), “Women in the Boardroom and Their Impact on Governance and Performance”, Journal of Financial Economics, 94 (2): 291-309.
  3. Aguilera, Ruth V. ve Gregory Jackson (2010), “Comparative and International Corporate Governance”, The Academy of Management Annals, 4 (1): 485-556.
  4. Akgül, Aziz (2005), Tıbbi Araştırmalarda İstatistiksel Analiz Teknikleri: SPSS Uygulamaları, 3. Baskı (Ankara: Emek Ofse
  5. Albayrak, Ali S. (2005), “Çoklu Doğrusal Bağlantı Halinde Enküçük Kareler Tekniğinin Alternatifi Yanlı Tahmin Teknikleri ve Bir Uygulama”, ZKÜ Sosyal Bilimler Dergisi, 1 (1): 105-126.
  6. Albayrak, Ali S. (2006), Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri (Ankara: Asil Yayın Dağıtım).
  7. Albayrak, Ali S. (2008), “Değişen Varyans Durumunda En Küçük Kareler Tekniğinin Alternatifi Ağırlıklı Regresyon Analizi ve Bir Uygulama”, Afyon Kocatepe Üniversitesi, İ.İ.BF. Dergisi, 10 (2): 111-134.
  8. Albinger, Heather S. ve Sarah J. Freeman (2000), “Corporate Social Performance and Attractiveness as an Employer to Different Job Seeking Populations”, Journal of Business Ethics, 28 (3): 243-253.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

15 Haziran 2016

Gönderilme Tarihi

25 Mayıs 2015

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2016 Cilt: 71 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Okan, T., Koparan, E., & İlhan Nas, T. (2016). Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, 71(2), 465-516. https://doi.org/10.1501/SBFder_0000002400
AMA
1.Okan T, Koparan E, İlhan Nas T. Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi. SBF Dergisi. 2016;71(2):465-516. doi:10.1501/SBFder_0000002400
Chicago
Okan, Tarhan, Emrah Koparan, ve Tülay İlhan Nas. 2016. “Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi”. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 71 (2): 465-516. https://doi.org/10.1501/SBFder_0000002400.
EndNote
Okan T, Koparan E, İlhan Nas T (01 Haziran 2016) Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 71 2 465–516.
IEEE
[1]T. Okan, E. Koparan, ve T. İlhan Nas, “Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi”, SBF Dergisi, c. 71, sy 2, ss. 465–516, Haz. 2016, doi: 10.1501/SBFder_0000002400.
ISNAD
Okan, Tarhan - Koparan, Emrah - İlhan Nas, Tülay. “Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi”. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 71/2 (01 Haziran 2016): 465-516. https://doi.org/10.1501/SBFder_0000002400.
JAMA
1.Okan T, Koparan E, İlhan Nas T. Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi. SBF Dergisi. 2016;71:465–516.
MLA
Okan, Tarhan, vd. “Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi”. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, c. 71, sy 2, Haziran 2016, ss. 465-16, doi:10.1501/SBFder_0000002400.
Vancouver
1.Tarhan Okan, Emrah Koparan, Tülay İlhan Nas. Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi. SBF Dergisi. 01 Haziran 2016;71(2):465-516. doi:10.1501/SBFder_0000002400

Cited By