TR
EN
Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi
Öz
Bu araştırmanın amacı, yönetim kurulu çeşitliliği ve kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) söylemleri
arasındaki ilişkide faaliyet gösterilen ülkeye ait kurumsal çevrenin moderatör etkisini ortaya koymaktır. İlgili
literatür çerçevesinde geliştirilen araştırma hipotezleri 30 ülkeden seçilen 192 işletmeden, nitel ve nicel veri
toplama araçları bir arada kullanılarak elde edilen veriler ile test edilmektedir. Elde edilen bulgular, kurulda
yer alan kadın üye oranı ve Ph.D. derecesine sahip üye oranı ile KSS arasında pozitif yönlü bir ilişkiye kanıt
sağlarken, MBA derecesine sahip üye oranı için elde edilen ilişki negatif yönlüdür. Analiz sonuçları YK
çeşitliliği ile KSS arasındaki bu ilişkilerin kurumsal çevre boyutları olarak ele alınan düzenleyici, normatif ve
bilişsel çevrenin güçlü ve zayıf düzeylerine göre farklılaşacağını ifade eden moderatör hipotezlere de çeşitli
düzeylerde kanıt sağlamaktadır.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Adams, Susan M. ve Patricia M. Flynn (2005), “Local Knowledge Advances Women's Access to Corporate Boards”, Corporate Governance: An International Review, 13 (6): 836-846.
- Adams, Renée B. ve Daniel Ferreira (2009), “Women in the Boardroom and Their Impact on Governance and Performance”, Journal of Financial Economics, 94 (2): 291-309.
- Aguilera, Ruth V. ve Gregory Jackson (2010), “Comparative and International Corporate Governance”, The Academy of Management Annals, 4 (1): 485-556.
- Akgül, Aziz (2005), Tıbbi Araştırmalarda İstatistiksel Analiz Teknikleri: SPSS Uygulamaları, 3. Baskı (Ankara: Emek Ofse
- Albayrak, Ali S. (2005), “Çoklu Doğrusal Bağlantı Halinde Enküçük Kareler Tekniğinin Alternatifi Yanlı Tahmin Teknikleri ve Bir Uygulama”, ZKÜ Sosyal Bilimler Dergisi, 1 (1): 105-126.
- Albayrak, Ali S. (2006), Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri (Ankara: Asil Yayın Dağıtım).
- Albayrak, Ali S. (2008), “Değişen Varyans Durumunda En Küçük Kareler Tekniğinin Alternatifi Ağırlıklı Regresyon Analizi ve Bir Uygulama”, Afyon Kocatepe Üniversitesi, İ.İ.BF. Dergisi, 10 (2): 111-134.
- Albinger, Heather S. ve Sarah J. Freeman (2000), “Corporate Social Performance and Attractiveness as an Employer to Different Job Seeking Populations”, Journal of Business Ethics, 28 (3): 243-253.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yayımlanma Tarihi
15 Haziran 2016
Gönderilme Tarihi
25 Mayıs 2015
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2016 Cilt: 71 Sayı: 2
APA
Okan, T., Koparan, E., & İlhan Nas, T. (2016). Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, 71(2), 465-516. https://doi.org/10.1501/SBFder_0000002400
AMA
1.Okan T, Koparan E, İlhan Nas T. Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi. SBF Dergisi. 2016;71(2):465-516. doi:10.1501/SBFder_0000002400
Chicago
Okan, Tarhan, Emrah Koparan, ve Tülay İlhan Nas. 2016. “Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi”. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 71 (2): 465-516. https://doi.org/10.1501/SBFder_0000002400.
EndNote
Okan T, Koparan E, İlhan Nas T (01 Haziran 2016) Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 71 2 465–516.
IEEE
[1]T. Okan, E. Koparan, ve T. İlhan Nas, “Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi”, SBF Dergisi, c. 71, sy 2, ss. 465–516, Haz. 2016, doi: 10.1501/SBFder_0000002400.
ISNAD
Okan, Tarhan - Koparan, Emrah - İlhan Nas, Tülay. “Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi”. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 71/2 (01 Haziran 2016): 465-516. https://doi.org/10.1501/SBFder_0000002400.
JAMA
1.Okan T, Koparan E, İlhan Nas T. Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi. SBF Dergisi. 2016;71:465–516.
MLA
Okan, Tarhan, vd. “Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi”. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, c. 71, sy 2, Haziran 2016, ss. 465-16, doi:10.1501/SBFder_0000002400.
Vancouver
1.Tarhan Okan, Emrah Koparan, Tülay İlhan Nas. Yönetim Kurulu Çeşitliliği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Söylemleri Arasındaki İlişki: Kurumsal Çevrenin Moderatör Etkisi. SBF Dergisi. 01 Haziran 2016;71(2):465-516. doi:10.1501/SBFder_0000002400
Cited By
Türk işletme gruplarında kurumsal yönetişim mekanizmalarının ortak yönetim kurulu üye profilleri üzerindeki etkileri
Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
https://doi.org/10.18070/erciyesiibd.492615Reklam Beğenilirliğine Yönelik Bir Model Önerisi
Akdeniz Üniversitesi İletişim Fakültesi Dergisi
https://doi.org/10.31123/akil.617234