APPLICATION OF MODERN MANAGEMENT TECHNIQUES IN BUSINESSES

Öz

In order to survive, every enterprises must adopt the most appropriate one or ones of modern management techniques for its own structure. Thus, competition with competitors, cost minimization, profit maximization, sustainable growth, efficiency, effectiveness and organizational success will be ensured. What this study aims to do is to determine the level of use of modern management techniques by the enterprises operating in the Van Organized Industrial Zone (OIZ). For this purpose, firstly, the literature on modern management techniques was reviewed. Eleven agreed-upon modern management techniques were identified. Out of 117 enterprises operating in Van OIZ, 100 of them accepted to fill the questionnaire form. According to the obtained results, enterprises use the seven modern management techniques of Learning Organizations, Outsourcing, Benchmarking, Staff Empowerment, Green Management, Business Process Engineering and Total Quality Management at rates above 70%. The degree of utilization of Crisis Management and Strategic Partnership techniques, which are among the modern management techniques, was realized at a medium level between 36% and 70%. The utilization rate of Lean Management and Organizational Downsizing practices of the enterprises is 35% and below at a low level. Meanwhile, the potential organizational benefits are not yet fully achieved due to the need for qualified personnel for the adaptation of modern management techniques to enterprises, the additional costs caused by the adaptation and the reasons that they are not suitable for business processes

MODERN YÖNETİM TEKNİKLERİNİN İŞLETMELERDE UYGULANMASI

Öz

Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler (KOBİler), varlıklarını sürdürebilmek için üretim teknolojilerinde olduğu kadar yönetim tekniklerinde de sürekli bir değişim yaşamaktadır. Her KOBİ, modern yönetim tekniklerinden işletme bünyesine en uygun olanını seçip almak ve uygulamak mecburiyetindedir. Bu çalışmada, modern yönetim tekniklerinin KOBİlerde uygulama durumu Van Organize Sanayi Bölgesi (OSB) kapsamında incelenmiştir. KOBİlerde modern yönetim tekniklerinin kullanımına yönelik ilgili literatür taranarak anket soruları oluşturulmuştur. Van OSBde faaliyet gösteren 117 KOBİden 85’ine ulaşılmış ve yüzyüze görüşmelerle anket formlarının doldurulması sağlanmıştır. Genel olarak Van OSB'nde faaliyet gösteren KOBİlerin modern yönetim teknikleri hakkında bilgilerinin olmadığı, modern yönetim tekniklerini işletmede uygulayacak deneyimli personele ihtiyaç duydukları, ilave mali külfet getireceği endişesi, işletme süreçlerindeki işleyişe uygun olmadığı gibi olumsuz düşüncelerle potansiyel gelişimlerini henüz sağlayamadıkları sonucuna ulaşılmıştır.

Anahtar Kelimeler

• KOBİ
• Van OSB
• Modern Yönetim Teknikleri

Kaynakça

1. Akça, Y. (2022). Toplam Kalite Yönetimi ve Yönetim Kalite Sistemleri. B. Akkoyun (Ed.), Stratejik İşletme Yönetiminde Teknolojinin Endüstriyel Süreci (s. 305-326). Konya: Eğitim Yayınevi Ticaret Ltd.Şti.
2. Bakkalbaşı, İ. O. (2017). Yönetim Biliminin Doğuşu ve İlk Temsilcileri Hakkında Bir Tartışma. Journal of Marmara University Economics and Administrative Sciences, 39(2): 429-450.
3. Demir, E. (2019). Örnekleme Kuramı. Ankara : Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü Ölçme ve Değerlendirme Anabilim Dalı Ders Notu.
4. İslamoğlu, A. (2007). Yenilik yönetimi açısından KOBİ'lerin modern yönetim tekniklerinden yararlanma düzeyi: Konya organize sanayi bölgelerine yönelik bir araştırma. (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Konya.
5. Koçel, T. (2011). İşletme Yöneticiliği. İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş.
6. Mergen, E. (1993). Toplam Kalite Yönetimi. Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 11(1), 25-33.
7. Nişancı, Z. N. (2015). Geçmişten Günümüze Yönetim Düşüncesi. Management Sciences Journal, 13(25), 257-294.
8. Özdemir, L. & Uçar, Y. (2020). Kriz Yönetimi Etkinlik Sistemine Yönelik Bir Öneri. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 1, 131-164. https://doi.org/10.18070/erciyesiibd.846347

9. Özen Kutaniş, R. (2002). Öğrenen Organizasyonlar. İ. Dalay, R. Çoşkun, & R. Altunışık (Ed.), Stratejik Boyutuyla Modern Yönetim Yaklaşımları (s. 257-282). İstanbul: Beta Basım-Yayın Dağıtım A.Ş.
10. Özgener, Ş. (2004). İş Ahlakının Temelleri. Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.
11. Saruhan, Ş. C. (2014). Yönetim düşüncesinin ve uygulamalarının gelişimi. S. Besler, & Z. Tonus (Ed.), Yönetimde Güncel Yaklaşımlar (s. 2-45). Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Yayın No: 2663.
12. Türengül, M. (2005). Üretim ve Hizmet İşletmeleri Açısından Yönetim ve Organizasyon Yaklaşımlarına Toplu Bir Bakış. Dumlupınar University Journal of Science Institute, 9(1), 107-120.
13. VanOSB. (2023). Van OSB Firmaları. http://www.vanosb.org.tr/firmalar
14. Zehir, C. & Acar, A. (2005). Örgütsel Yeteneklerin İşletme Performansına Etkileri. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 7(3), 15-29.