ÖRGÜTLERDE DÖNÜŞTÜRÜCÜ TRANSFORMATIONAL LİDERLİK YAKLAŞIMI

Öz

Değişim ve yeniden yapılanma, bugünün örgütlerini nitelendiren en önemli kavramlar arasında yer almaktadır. Çevresel belirsizlik, hızlı ve ani değişimler, bu kavramların önemini her geçen gün artırmakta ve örgütleri bir dönüşüm transformation ile sonuçlanabilecek yapısal değişikliklere zorlamaktadır. Örgütlerde dönüşüm süreci, vizyon sahibi ve yenilikçi liderler tarafından yerine getirilebilir. Dönüştürücü liderler olarak nitelendirilen bu liderler, örgütün çıkarları kişisel çıkarlarının üzerinde tutan, kendisini sürekli yenileyen bireylerin bulunduğu örgütler yaratarak, dönüşüm için gerekli koşullan hazırlamaktadırlar. Bu çalışmada, dönüşüm yönetimi sürecinde önemli bir rol oynayan dönüştürücü liderlik yaklaşımı incelenecektir

Anahtar Kelimeler

• Değişim,Dönüşüm,Dönüştürücü,Liderlik,Yeniden yapılanma,Yönetim

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP APPROACH IN ORGANIZATIONS

Öz

Change and restructuring are among the most important concepts defining today's organizations. Environmental uncertainity, rapid and prompt changes have been increasingly rising the importance of these two concepts and have been forcing the organizations to change of structurally, thereby leading to transformation process. Trans-formation process in the organizations can be done by the visionary leaders. These leaders, who can be labelled as transformational leaders, prepare the conditions required for transformation by creating the groups which are comprised of members who put the group interests over their individual interests and always renew them-selves. This study will analyze the transformational leadership that plays an important role in the transformational management process

Anahtar Kelimeler

• Change, Transformation, Transformational, Leadership, Restructuring, Management.

Kaynakça

1. Bass, B. M. (1990), Leadership: Good. Better. Best . İçinde: Henry L. Tosi (Derleyen), Organizational Behavior and Management, Boston, PWS- KENT Publishing
2. Brown, A.D. (Yaz, 1994), Transformational Leadership in Tackling Technical Change. Journal of General Management, 19(4), 1-18.
3. Eren, E. (1997), İşletmelerde Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, İstanbul, Der Yayınlan.
4. Gordon, J.R..(1993), Organizational Behavior, Boston, Allyn and Bacon.
5. GreenbergJ.ve Baron,R.A.(1993), Behavior in Organization. Boston, Allyn and Bacon.
6. Kreitner, R. (1992), Management, Boston: Hougton Mifflin Co.
7. Kurtulmuş,N (1996), Sanayi Ötesi Dönüşüm, İstanbul, İz Yayıncılık.
8. Mintzberg , H.(1983), Structure in Fives: Designing Effective Organizations, New Jersey, Prentice-Hall Englewood Cliffs.

9. Stoner, J.A. ve Wankel, C.(1986).Management, New Jersey, Prentice-Hall International.
10. Szilagyi, A.D.ve Wallace, M. (1990) Organizational Behavior and Performance Illinois, Scott Foresman/Little Brown.
11. Şimşek, H.(1997) Paradigmalar Savaşı, Istanbul, Sistem Yayıncılık.
12. Yukl, G. (1994), Leadership, Prentice-Hall International, New Jersey.