REKABETÇİ STRATEJİLERİN BAŞARISINDA, BİLGİ YÖNETİMİ VE ÖRGÜTSEL ATİKLİĞİN ETKİSİ

Yıl 2011, Cilt: 14 Sayı: 26, 241 - 258, 01.12.2011

Gönül Budak Didem Güleryüz İşıl Türkyılmaz Semiha Kılıçaslan

Öz

Araştırmanın Temelleri: Dinamik piyasalarda, pazarda yer edinme mücadelelerinin acımasızlaşması sonucunda oluşan yoğun rekabet sebebiyle işletmeler, eskisinden daha fazla bilgi üretmek, bilgiyi işlemek ve kullanılır hale getirerek saklamak gayretini göstermektedirler. Bilginin ve bilgi teknolojilerinin her geçen gün hızla değişmesi ve piyasalardan giderek artan baskılar global olarak büyümek ve örgütsel atikliği arttırmak zorunda olan firmaların, bilgi teknolojilerine BT odaklanmasına sebep olmuştur. Atik olan firmalar değişiklikleri yönetebilir ve yeni durumlara daha kolay adapte olabilir. Bu nedenle firmaların verimliliği arttırmak, sürdürmek ve büyümek için hızlı olmaları kısacası atik olmaları gereklidir.Araştırmanın Amacı: Bu araştırmanın amacı, rekabet avantajı arayan işletmelerde çalışanların, bilgi teknolojilerini nasıl algıladıkları, benimsedikleri ve kullandıklarıyla bu davranış biçimlerinin örgütsel atiklik üzerindeki etkisini incelemektir.Veri Kaynakları: Veriler; konuyla ilgili yerli ve yabancı bilimsel yayınlar ile web kaynaklarından elde edilmiştir Ana Tartışma ve Sonuçlar: Bilgi teknolojilerinin işlevleri sayesinde işletmeler, hem ulusal hem de uluslararası alanda yaşanan şiddetli rekabet ortamında faaliyetlerini karlı bir şekilde yerine getirme imkanına sahip olurken, bilgi teknolojileri kanalıyla elde edilen bilgiler ışığında, müşteri istek ve beklentilerinde yaşanan hızlı değişime aynı hızda tepki verme olanağına da sahip olarak atik bir işletme olmanın kazanımlarını elde etmiş olurlar.

Anahtar Kelimeler

Bilgi teknolojileri, atiklik, rekabet

The Effect 0f Information Management and Organizational Agility on Success of Competitive Strategy

Öz

Bases of the Study: As a result of the placing conflicts into market become hard, intense competition comes into existence in dynamic market and so, firms strive to produce information more than ever before, to process and store the information to be used to make. Rapid changes and challenges in the dynamic information technology environment, and increasingly strong pressures from hypercompetitive markets have forced firms to turn to information technology IT to improve organizational agility and to expand globally. Firms that are agile are those that are able to manage and to adapt to the changes that occur in their environment. In other words, firms need to be fast and lean and be responsive to change in order for them to grow and to maintain or expand its profitability.Purposes of the Study: The aim of this study to examine how workers who are working for the organization which seeks for competetive advantage, perceive, adopt and use the information technology and effects of these behaviour patterns on organizational agility. Data Resources: The data were obtained from national and international scientific publications relevant the subject and web resources.Discussion and Conclusion: Thanks to the functions of information technology while businesses both nationally and internationally in the fierce competitive environment have the ability to perform activities in a profitable manner, also businesses in the light of information obtained through information technology, have the opportunity to react to the rapid changes in customer demands and expectations at the same speed. Thus, they will have achieved the gains of being an agile business

Anahtar Kelimeler

Information technologies, agility, competition

Kaynakça

• Arslan, M. M., Eraslan, L. (2003). Yeni Eğitim Paradigması ve Türk Eğitim Sisteminde Dönüşüm Gerekliliği.
• (2005, 19 Aralık).
• Barutçugil, İ. (2002). Bilgi Yönetimi. (2. Basım). İstanbul: Kariyer Yayıncılık İletişim Eğitim Hizmetleri.
• BAYINDIR, H. (2007). Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminde Bilgi Teknolojilerinin Kullanımı: Teori ve Bir Uygulama. Konya:Selçuk Üniversitesi (Yayınlanmış Yüksek Lisans Tez Çalışması). 43-48.
• BREU, K., HEMİNGWAY, C.J., SRATHERN, M. ve BRİDGER, D. (2001). Workforce Agility: The New Employee Strategy For The Knowledge Economy. Journal of Information Technology, 17: 21-31.
• BUDAK, G. (2008). Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi. İzmir: Barış Yayınları Fakülteler Kitabevi.
• Çivi, E. (2000). Knowledge Management as a Competitive Asset:A Review. Marketing Intelligence Planning. 18 (4), 166-167.
• Dura, C. (1990). Bilgi Toplumu. Kültür Bakanlığı Yayınları. (1244), 44-45.
• ERDOĞDU, A. (2006). Çokuluslu Şirketlerde Bilgi Yönetimi. İstanbul:Marmara Üniversitesi (Yayınlanmış Yüksek Lisans Tez Çalışması). 114.
• FRANCİS, D. (2001). Managing People in Agile Organizations. Agile Manufacturing: The 21st. Century Competitive Strategy içinde, A.Gunesekaran, UK: Elsevier s:193- 202.
• GOLDMAN, S.L., NAGEL, R.N. ve PREİSS, K. (1995). Agile Competitors and Virtual Organizations: Strategies For Enriching The Customer. USA: A Division of International Thompson Publishing.
• GUNESEKARAN, A., MCGAUGHEY, R. ve WOLSTENCROFT, V. (2001). Agile Manufacturing: Concepts and Framework. Agile Manufacturing: The 21st Century Competitive Strategy içinde, A.Gunesekaran. UK: Elsevier. s: 25-49.
• GÜL, H. (2003). Bilgi Toplumu Karizmatik Liderliğin Sonu Olur mu?. Kocaeli Üniversitesi İ.İ.B.F., II. Ulusal Bilgi, Ekonomi ve Yönetim Kongresi, 767-782.
• KARAKAŞ, M. (2002). Geçmişten Günümüze Bilgi Yönetimi.
• < http://www.bilgiyonetimi.org/cm/pages/mkl_gos.php?nt=135> (2006, 02 Ekim).
• KASAP, G. C. ve PEKER, D. (2009). Çevik Üretim: Otomotiv Ana Sanayinde Faaliyet Gösteren Bir İşletmenin Çevikliğinin Ortaya Konmasına Yönelik Bir Araştırma. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 8 (27): 57-78.
• KASSIM, N. M. ve ZAIN, M. (2004). Assessing The Measurement of Organizational Agility. Journal of American Academy of Business. (4), 174-177.
• KATAYAMA, H. ve BENNETT, D. (1999). Agility, Adaptability And Leanness: A Comparison Of Concepts And A Study Of Practice. International Journal of Production Economics, 60 (61): 43-51.
• Laszlo, K.C., Laszlo, A. (2002). Evolving Knowledge For Development: The Role of Knowledge Management In A Changing World. Journal Of Knowledge Management. 6(4), 401.
• MCGAUGHEY, R.E. (1999). Internet Technology: Contributing To Agility İn The Twenty-First Century. International Journal of Agile Management Systems, 1 (1): 7-13.
• ÖĞÜT, A. (2003). Bilgi Çağında Yönetim. (2. Basım). Ankara: Nobel Yayıncılık. SHARİFİ, H. ve ZHANG, Z. (1999). A Methodology For Achieving Agility in Manufacturing Organizations: An Introduction. International Journal of Production Economics, 62:7-22.
• USTASÜLEYMAN, T. (2008). Çevikliğin İşletme Performansına Etkisine Yönelik Yapısal Bir Model Önerisi. Gazi Üniversitesi İİBF Dergisi, 10(2): 161-178.
• VOKURKA, R.J. ve FLİEDNER, G. (1998). The Journey Toward Agility. Industrial Management& Data Systems, 98 (4): 165-171.
• Walters, D., Halliday, M., Glaser, S. (2002). Creating Value in the New Economy. Management Decision. 40(8), 775.
• YUSUF, Y.Y., SARHADİ, M. ve GUNASEKARAN, A. (1999). Agile Manufacturing: The Drivers, Concepts And Attributes. International Journal of Production Economics, 62:33-43.
• YÜKSEL, H. (2004). 21.Yüzyılın Üretim Felsefesi: Çevik Üretim. Mercek Dergisi, MESS Yayınları, 35: 108-113.
• ZAİN, M., KASSİM, N.M. ve MOKHTAR, E. (2003). Use of Information Technology and Information Sytems for Organizational Agility in Malaysian Firms. Singapore Management Review, 25 (1): 69-83.