Örgütlerde Zayıf Bağların Önemine İlişkin Meta Analitik Bir Çalışma

Yıl 2010, Cilt: 13 Sayı: 23, 115 - 128, 01.06.2010

Serkan Ada Şebnem Ada

Öz

Problem: Do weak ties matter? This question has been attempted to answer, since Granovetter has first argued the importance of weak ties. Literature has contradictory findings with supporting and rejecting Granovetter’s arguments, which requires further attention. Research Objectives: The initial objective of this study is to resolve this conflicting debate by attempting to answer the question whether weak ties provide benefits to individuals. Another objective is to show the importance of several contingency factors in weak ties-outcomes relationship. These factors include the context of weak tie usage, type of work conditions, hierarchical position, and type of outcomes. Method: This paper uses a meta-analysis methodology, which is a technique to quantitatively review the literature on a given research area, to test the hypotheses. Findings and Results: Based on 15 samples N = 3657 , we confirmed that Granovetter is actually right weak ties provide positive outcomes . Contingency analysis shows that people 1 who use weak ties towards searching jobs, 2 who are working at low levels in organizational hierarchy, and 3 who are seeking status outcomes, have greater positive benefits out of their weak ties, while the analysis for information intensity is inconclusive. Recommendations: Rather than examining whether weak ties matter, which is achieved in this paper, future research should focus on underlying mechanisms regarding why and how weak ties provide benefits to the people who hold it. Researchers may also focus on the contingency factors which affect weak ties-outcomes relationship as well as different contexts which might change the benefits of weak ties. kisilere sagladigi faydalarin daha fazla oldugu kosullari, isletmeleri, ve bunun gibi durumlari inceleyebilirler

Anahtar Kelimeler

bağların kuvveti, zayıf bağlar, iş arama, iş statüsü, hiyerarşik pozisyon

A META ANALYTIC STUDY ON THE IMPORTANCE OF WEAK TIES IN ORGANIZATIONS

Öz

Problem: Zayıf bağlar önemli midir? Bu soru, Granovetter’in zayıf bağların önemli olduğu görüşünü ortaya koymasından itibaren pek çok kişi tarafından yanıtlanmaya çalışılmıştır. Granovetter’in görüşünü desteklemeyen çalışmaların yapılmış olmasına rağmen, çoğu araştırmacı Granovetter’in görüşünün doğruluğunu desteklemektedir. Araştırmanın Amacı: Bu çalışmanın temel amacı; zayıf bağların bireylere gerçekten faydasının olup olmadığı sorusunu yanıtlamaya çalışarak birbiriyle çelişen bu iki görüş üzerindeki tartışmayı ortadan kaldırmaktır. Bu çalışmanın bir diğer amacı da zayıf bağlar-fayda ilişkisinin hangi koşullarda değiştiğini göstermektir. Bu koşullar da; zayıf bağların kullanımının gerçekleştiği ortamı, çalışma koşulu türlerini, hiyerarşik konumu ve zayıf bağların sağladıkları fayda türlerini içermektedir. Yöntem: Çalışmada, belli bir araştırma alanındaki litaratürün sayısal olarak incelenmesi gerektiren bir teknik olan meta analizi yöntemi kullanılarak hipotezler test edilmiştir. Bulgular ve Sonuçlar: 15 örneğe dayanarak N=3657 yapılan analizde Granovetter’in zayıf bağların pozitif fayda sağladığı görüşünün doğruluğu desteklenmektedir. Çalışmanın sonuçlarına göre zayıf bağlar; 1 iş arama sürecinde daha etkilidir, 2 örgütteki hiyerarşik yapının alt seviyelerinde yer alan bireylere daha fazla fayda sağlamaktadır, 3 örgütte statü açısından fayda sağlamayı amaçlayan bireylere daha fazla fayda sağlamaktadır. Zayıf bağların bilgiye dayalı çalışma koşullarındaki etkisi konusunda ise bir sonuca varılamamıştır. Öneriler: Gelecekteki calismalar, zayif baglarin onemli olup olmadigindan cok, zayif baglarin kisilere nasil ve neden fayda sagladigi konusunda olmalidir. Ayrica arastirmacilar, zayif baglarin

Anahtar Kelimeler

Strength of ties, weak ties, job search, job status, hierarchical position

Kaynakça

• Studies included in the meta-analytic computations are marked by an asterisk (*)
• Bridges, W. B., Villemez, W. J. (1986). Informal hiring and income in the labor market. American Sociological Review, 51:574-82
• *Brown, W., Konrad A. M. (2001). Granovetter was right: The importance of weak ties to a contemporary job search. Group and Organizational Management, 26: 434-462.
• *Constant, D., Sproull, L.S., Kiesler, S. B. (1996). The kindness of strangers: the usefulness of electronic weak ties for technical advice. Organization Science, 7(2), March-April 1996
• *Davern, M., Hachne, D. S. (2006). The role of information and influence in social networks: Examining the association between social network structure and mobility. American Journal of Economics and Sociology, 65: 269-293.
• Glass, G. V., McGraw, B. (1981). Meta-analysis in social research, Beverly Hills, CA, Sage Publications.
• Granovetter, M. S. (1973). The strength of weak ties. American Journal of Sociology, 78: 1360–1380.
• Hedges, L. V., Olkin, I. (1985). Statistical Methods for Meta–analysis, Orlando, FL, Academic Press.
• Hansen, M. T. (1999). The search-transfer problem: the role of weak ties in sharing knowledge across organization subunits. Administrative Science Quarterly, (March) 44: 82–111.
• Hunter, J. E., SCHMIDT, F. L. (1990). Methods of meta-analysis: Correcting error and bias in research findings. Newbury Park, CA, Sage Publications.
• *James, E.H. (2000). Race-related differences in promotions and support: Underlying effects of human and social capital. Organization Science, 11, 493-508.
• *Kim, Y., Canella, A. A. (2008). Social capital among corporate upper echelons and its impacts on executive promotion in Korea. Journal of World Business, 43 (2008) 85–96.
• Krackhardt, D. (1992). The strength of strong ties: The importance of philos in organizations. In N. Nohria & R. C. Eccles (Eds.), Networks and organizations: Structure, form, and action: 216–239. Cambridge, MA: Harvard University Press.
• *Levin, D. Z, Cross, R. (2003). The strength of weak ties you can trust: The mediating role of trust in effective knowledge transfer. Management Science, 50: 1477-1490.
• *Lin, N., Ensel, W., Vaughn, J. (1981). Social Resources, Strength of Ties and Occupational Status Attainment. American Sociological Review, 46(4): 393-405.
• Lipsey, M. W., Wilson, D. B. (2000). Practical Meta-analysis, Sage Publications, Thousand Oaks, California.
• *Marsden, P. V., Hurlbert, J. S. (1988). Social resources and mobility outcomes: a replication and extension. Social Forces, 1988, vol. 66, pp. 1038–1059.
• *Mizruchi, M. S., Steams, L. B., Fleischer, A. (2008). Getting a Bonus: Performance, Social Networks, and Reward among Commercial Bankers. Working paper, Department of Sociology, University of Michigan
• Monge, P. R., Contractor, N. (2003). Theories of communication networks. New York: Oxford University Press.
• Montgomery, J.D. (1992). Job search and network composition: the strength of weak ties. American Sociological Review, 57, 586–596.
• *Nakao, K. (2004). Social Resources and Occupational Status Attainment: Comparison of Japanese and American Employees’ Personal Networks”, International Journal of Japanese Sociology, 2004, Number 13.
• *Perry-Smith, J.E. (2006). Social yet creative: The role of social relationships in facilitating individual creativity. Academy of Management Journal, 49(1), 85-101.
• *Seibert, S. E., Kraimer, M. L., Liden, R. C. (2001). A social capital theory of career success. Academy of Management Journal, 44(2): 219–247.
• Shah, P. P., Dirks, K. T., Chervany, N. (2006). The multiple pathways of high performing groups: The interaction of social networks and group processes. Journal of Organizational Behavior, 27, 299–317.
• *Totterdell, P., Holman, D., Hukin, A. (2008). Social networkers: Measuring and examining individual differences in propensity to connect with o
• Araş. Gör. Serkan ADA
• Lisans eğitimini 2003 yılında Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
• İşletme Bölümü’nde tamamlamıştır. 2003 yılında Yüksek Öğretim Kurulu bursunu kazanarak
• Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü’nde
• Araştırma Görevlisi olarak görev yapmaya başlamıştır. 2007 yılında ABD’de State University of New
• York at Oswego’da İşletme yüksek lisansını tamamlamıştır.
• Halen ABD’de University at Buffalo’da doktora eğitimine devam etmektedir. Bilişimin işletme
• değeri, bilişim güvenliği teorileri ve uluslararası iş etiği konularında makaleleri, uluslararası
• konferans bildirileri ve kitap bölümleri bulunmaktadır. Şebnem ADA
• Lisans eğitimini 2003 yılında Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
• İşletme Bölümü’nde tamamlamıştır. Yüksek lisans eğitimini 2006 yılında yine aynı üniversitenin
• Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı Muhasebe-Finansman Bölümü’nde tamamlamıştır.
• Entelektüel sermaye’nin firma değerine etkisi ve muhasebeleştirilmesi konularında yayımlanmış
• makaleleri bulunmaktadır. Yabancı dili İngilizcedir.