Diğer

Güney Kore'nin Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğilimlerinin İncelenmesi

Cilt: 3 Sayı: 1 31 Aralık 2024
PDF İndir

Güney Kore'nin Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğilimlerinin İncelenmesi

Öz

Güney Kore, Çin ve Japonya ile birlikte Asya'nın önde gelen büyük ekonomilerinden biri olup, küresel ölçekte önemli bir ekonomik aktör olarak öne çıkmaktadır. Ticaret Bakanlığı'nın raporuna göre, 2024 yılında Güney Kore'nin Gayri Safi Yurt İçi Hasılası'nın (GSYİH) 1,8 trilyon dolar seviyesine ulaşması beklenmektedir. Bu tahmin, Güney Kore'yi 2024 yılı itibariyle dünya ekonomisinde 12. sırada yer alan en büyük ekonomi konumuna getirmektedir . Buna karşın, 1997 Güney Kore ekonomik krizine kadar ve kriz dönemi süresince, Güney Kore ekonomik büyüklük açısından üçüncü dünya ülkeleri arasında yer almakta idi . 1997 ekonomik krizi öncesinde, Güney Kore ekonomisi büyük ölçüde Chaebol şirketlerinin egemenliğinde olup, bu firmalar Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) bağlamında şirket faaliyetlerini sorumlu bir şekilde yürütmemekteydi. Ayrıca, devletin de bu alanda Chaebol şirketlerine yönelik herhangi bir denetim veya yaptırım uygulama gücü bulunmamaktaydı. 1990'lı yıllardaki ekonomik kaos ve politik istikrarsızlık ortamına rağmen, Güney Kore, 2000'li yılların başında küresel ekonomi içerisinde önemli bir aktör konumuna gelmiştir. Bu dramatik dönüşüm, Güney Kore'deki şirket yapılarının ve bu şirketlerin KSS anlayışlarının da paralel bir şekilde değişmesine yol açmıştır. Bu çalışma, Güney Kore ekonomisindeki temel aktörler olan Chaebol şirketleri, kamu kurumları, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarının, 1997 ekonomik krizi ve kriz sonrası hükümet değişimi gibi önemli ekonomik ve politik olaylar çerçevesinde kurumsal sosyal sorumluluğa yönelik bakış açılarını nasıl dönüştürdüğünü incelemeyi amaçlamaktadır. Bu çalışmada, Güney Kore'deki aktörlerin KSS anlayışındaki dramatik değişimin nedenlerinin ortaya konulabilmesi amacıyla, kilit aktörler ve olaylar ışığında kronolojik bir literatür taraması yapılmıştır. Çalışma sonucunda, 1997 ekonomik krizi öncesinde hâkim olan “Chaebol ailelerine ait şirketlerin yalnızca devlete karşı sorumlu tutulduğu ve kâr maksimizasyonuna yönelik faaliyetler dışında sosyal sorumluluklar ile kamu baskılarından devlet tarafından izole edilmesi gerektiği” anlayışının, kriz sonrası dönemdeki ekonomik ve politik değişimlere paralel olarak daha olumlu ve sorumlu bir yönelim sergileyerek, kamu yararını gözeten bir biçimde evirildiği tespit edilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Ahmadjian, Christina , ve Jaeyong Song. «Coopting Globalization: Local Politics and the Transformation of Corporate Governance in South Korea and Japan.» Working Paper No. 221. Columbia Business School, 2006. 1-43.
  2. Akarsu , Mahmut Zeki . «Chaebol Sistemi.» Uluslararsı Afro-Avrasya Araştırmaları Dergisi 6, no. 12 (2021): 1-13.
  3. Aslan, Cihat , ve Ali Taner. «Kalkınma Hamlelerinin Batı Dışı Örnekleri: Türkiye ve Güney Kore’nin Karşılaştırılması.» Adam Akademi Dergisi 6, no. 1 (2026): 27-58.
  4. BBC News. Samsung to Give $825m to Charity. 12 11 2022.
  5. Bebchuk, Lucian Aye, Reinier Kraakman, ve George Triantis . «Stock pyramids, cross-ownership,and dual class equity: The creation and agency costs of separating control from cash flow rights.» Harvard Law School Olin Discussion Paper No. 249, 2000: 445-460 .
  6. CCEJ. Citizens Coalition for Economic Justice. 2022. http://ccej.or.kr/eng/who-we-are/about-us/ (erişildi: 10 22, 2022).
  7. Cho, Eunho , ve Sungbin Chun. «Corporate social responsibility, real activities earnings management, and corporate governance:evidence from Korea.» Asia-Pacific Journal of Accounting & Economics 4, no. 23 (2016): 400–431,.
  8. Choi , Daeheon , Chune Young Chung, ve Jason Young. «An Economic Analysis of Corporate Social Responsibility in Korea.» Sustainability 9, no. 11 (2019): 1-18.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Hukuk ve Beşeri Bilimler, Hukuk, Toplum ve Sosyo-Yasal Araştırma

Bölüm

Diğer

Erken Görünüm Tarihi

30 Aralık 2024

Yayımlanma Tarihi

31 Aralık 2024

Gönderilme Tarihi

27 Kasım 2024

Kabul Tarihi

18 Aralık 2024

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2024 Cilt: 3 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Yılmaz, F. (2024). Güney Kore’nin Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğilimlerinin İncelenmesi. Bayburt Üniversitesi Adalet Dergisi, 3(1), 46-62. https://izlik.org/JA64CN43LA
AMA
1.Yılmaz F. Güney Kore’nin Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğilimlerinin İncelenmesi. BAYUAD. 2024;3(1):46-62. https://izlik.org/JA64CN43LA
Chicago
Yılmaz, Fatmanur. 2024. “Güney Kore’nin Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğilimlerinin İncelenmesi”. Bayburt Üniversitesi Adalet Dergisi 3 (1): 46-62. https://izlik.org/JA64CN43LA.
EndNote
Yılmaz F (01 Aralık 2024) Güney Kore’nin Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğilimlerinin İncelenmesi. Bayburt Üniversitesi Adalet Dergisi 3 1 46–62.
IEEE
[1]F. Yılmaz, “Güney Kore’nin Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğilimlerinin İncelenmesi”, BAYUAD, c. 3, sy 1, ss. 46–62, Ara. 2024, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA64CN43LA
ISNAD
Yılmaz, Fatmanur. “Güney Kore’nin Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğilimlerinin İncelenmesi”. Bayburt Üniversitesi Adalet Dergisi 3/1 (01 Aralık 2024): 46-62. https://izlik.org/JA64CN43LA.
JAMA
1.Yılmaz F. Güney Kore’nin Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğilimlerinin İncelenmesi. BAYUAD. 2024;3:46–62.
MLA
Yılmaz, Fatmanur. “Güney Kore’nin Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğilimlerinin İncelenmesi”. Bayburt Üniversitesi Adalet Dergisi, c. 3, sy 1, Aralık 2024, ss. 46-62, https://izlik.org/JA64CN43LA.
Vancouver
1.Fatmanur Yılmaz. Güney Kore’nin Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğilimlerinin İncelenmesi. BAYUAD [Internet]. 01 Aralık 2024;3(1):46-62. Erişim adresi: https://izlik.org/JA64CN43LA