İŞ DÜNYASINDA KADININ LİDERLİĞİ VE ONLARIN LİDERLİK DİLİ
Öz
Son otuz yıldır, kadınların iş dünyasındaki hâkimiyetinde artışlar yaşanmıştır. Sosyo-ekonomik şartların ağırlaşması ile kadının günümüzde yönetim ve liderlik pozisyonlarında daha etkin olduğu ve görece olarak sayılarının fazlalaştığı görülmektedir. Örneğin, ABD’de 2014 yılı rakamları ile kadın yöneticiler, tüm yöneticilerin %49’unu oluşturmaktadır (https://www.bls.gov/bls/newsrels.htm#OEP). Bu rakam Türkiye’de ise %27 civarındadır (http://www.tuik.gov.tr/PreTabloArama.do). Liderlik ve kadınlar ile ilgili pek çok çalışma yapılmıştır. Bunların başında gelen konulardan biri “cam tavan” (Glass Ceiling) sendromudur. Bu sendrom, iş dünyasında yönetici pozisyonunda çalışan kadınların, belirli bir aşamadan sonra sektörlerinde yükselmelerini engelleyen faktörlerin toplamı olarak ifade edilmektedir. Bir diğeri de liderlik tarzlarının farklılıkları üzerine yapılmış çalışmalardır. Bu çalışmaların özü, kadınlar ile erkeklerin; aynı zamanda kadınlar arasındaki liderlik tarzlarının karşılaştırılmaları şeklindedir. Öte yandan, literatürde, son yıllarda “cam uçurum” (glass cliff) sendromu adı verilen çalışmalara da rastlanmaktadır. Riskli durumlarda kadın yöneticilerin liderlik pozisyonlarına getirilmelerinin, erkek liderlere oranla daha fazla olması, cam uçurum sendromu olarak tanımlanmaktadır. Literatürde aynı zamanda, kadınların liderlik pozisyonlarındaki davranış ve iletişimlerini içeren çeşitli çalışmalara da rastlamak mümkündür. Her ne kadar davranış biçimleri üzerine yapılan çalışmalar çoğunlukta olsa da, iletişim boyutunda kullanılan dil ile ilgili çalışmalar yok denilecek kadar azdır. İlgili çalışmalarda ise, kadınların, kullandıkları dilin erkeklere göre bazı farklılıklar içerdiği gözlenmektedir. Bu bilgiler ışığında, nitel veri toplama tekniği ile ele alınan bu araştırmada, BPW-Türkiye üyesi dört üst düzey kadın yönetici ile yapılan mülakatlar sonucunda, bu yöneticilerin kullandıkları liderlik tarzları ve bu tarzlarla birlikte kullandıkları dilin (language) incelenmesi amaçlanmaktadır.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- KAYNAKÇA:
- Albretch, K. (2006). Social Intelligence: The New Science Of Success. San Francisco: Jossey-Bass.
- Arzu Pınar Demirel, ‘’Eksik Etekten Dünya Liderliğine’’ / Harvard Business Review Türkiye / Ağustos 2014
- Ayşegül Dicle Aydın, ‘’Çeşitlilik Hayat Kurtarırı’’ / Harvard Business Review Türkiye / Mayıs 2014
- Basow, S. A., & Rubenfeld, K. (2003). “Troubles talk”: Effects of gender and gender-typing. Sex roles, 48(3-4), 183-187.
- Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Sage.
- Baxter, J. (Ed.). (2016). Speaking out: The female voice in public contexts. Springer.
- Bob Rosen, ‘’Is Effectıve Leadershıp Simply a Matter of Combining the Gender Stereotypes?’’ / http://www.fastcompany.com/3034604/thefuture-of-work/is-effective-leadership-simply-a-matter-of-combining-the-genderstereotyp
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yazarlar
Selva Staub
BANDIRMA ONYEDİ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ
Türkiye
Yayımlanma Tarihi
19 Aralık 2017
Gönderilme Tarihi
13 Temmuz 2017
Kabul Tarihi
10 Kasım 2017
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2017 Cilt: 12 Sayı: 2