BibTex RIS Kaynak Göster
Yıl 2013, Cilt: 1 Sayı: 1, 109 - 129, 01.06.2013

Öz

In present economic conditions, companies feel more severe competitive pressure intensified with each passing day. Therefore, managers seek and embrace new management methods to survive. Today, managers know that in order to ensure the highest level of customer satisfaction, employee satisfaction is also very important. Making working hours more flexible is one way of increasing employee satisfaction. Companies seek to increase their competitiveness by adapting to changing circumstances in the best and quickest way with flexibility. Throughout the study, flexibility will be used in the sense of time flexibility and the concept of flexibility will refer to flexible working hours. This study takes all aspects of flexibility, which is still a quite new concept in Turkey, into account and examines in detail the eleven basic flexible working models

Kaynakça

  • Alp, Elif ve Alev Sönmez (2011) “ILO’nun 177 Sayılı Evde Çalışma Sözleşmesi”, TÜHİS İş Hukuku ve İktisat Dergisi, 23(5-6), s.16-27.
  • Brewster, Chris, Lesley Mayne ve Olga Tregaskis (1997) “Flexible Working in Europe: A Review of the Evidence”, Management International Review Özel Sayı, 1997/1, s.85-103.
  • Centel, Tankut ve Sarper Süzek (2002) İş Hukuku, İstanbul: Beta. Centel, Tankut (1992) Kısmi Çalışma, İstanbul: Kazancı Hukuk.
  • Crompton, Rosemary (2002) “Employment, Flexible Working and the Family”; The British Journal of Sociology, 53(4), s.537-558.
  • Duck, Jeanie Daniel (1999) “Changing Management”, MESS: Harvard Business Review. Ekin, Nusret (2002) “Çağdaş İş Kanunu İhtiyacı”; İşveren Dergisi, XL(12), s.26.
  • Eyrenci, Öner ve Kadriye Bakırcı (2000) Dünyada ve Türkiye’de Evde Çalışma ve Eve İş Verme, İstanbul: İstanbul Ticaret Odası.
  • Göçer, İlhan (1994) “İstihdam Hizmetlerinin Çeşitlendirilmesi ve Özel İstihdam Acentaları”, İşveren Dergisi, 32(6), s.20-22.
  • Hatman, Ülkü (2003) Esnek Çalışma ve Endüstri İlişkilerine Etkisi, Basılmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. ILO (1993) World of Work. No:5.
  • Kandemir, Murat (2011) İş Hukuku ve Sosyal Güvenlik Hukuku Açısından Tele Çalışma, Ankara: Legal.
  • Karakoyunlu, Erdoğan (2003) “Ya Esneklik Olmazsa..?”, İşveren Dergisi, TİSK Yayını, 41(5), s.7-8.
  • Kuzgun, İnci (2007) “Türkiye’de Firma Açısından Esnekliğe Dayalı İstihdam Stratejisi”, Journal of Yaşar University, 2(8), s.841-861.
  • Korkusuz, Refik (2005) ”Vardiyalı (Postalar Halinde) Çalışma ve Türk İş Hukuku’ndaki Düzenlenmesi”, Gazi Üniversitesi Hukuk Fakültesi Dergisi, 9(1-2), s.68-85.
  • Köstekli, Şener (2000) Esneklik ve Sendikal Politikalar, Türk-İş Yıllığı, cilt 1.Ankara. Mahiroğulları, Adnan (2005) Türkiye’de İşçi Sendikacılığı, İstanbul: Kitabevi.
  • TİSK, (1999) Çalışma Hayatında Esneklik, Ankara.
  • Tiziano, Treu (1992) “Labour Flexibility in Europe”, International Labour Review, 131(4- 5), s.497-512.
  • Tuncay, Can (2003) “İş Kanunu Tasarısı’ndaki Ödünç İş İlişkisi ve Eleştirisi”; Mercek Dergisi, 8(30), s.57.
  • Türk-İş (2003) 19. Olağan Genel Kurul Çalışma Raporu 1999-2003, Ankara.
  • Türk-İş (1998) 20. Olağan Genel Kurul Çalışma Raporu, Ankara.
  • Yavuz, Arif (1995) Esnek Çalışma ve Endüstri İlişkileri’ ne Etkisi, Ankara: Kamu İşletmeleri İşveren Sendikası.

TÜM YÖNLERİYLE ESNEK ÇALIŞMA MODELLERİ

Yıl 2013, Cilt: 1 Sayı: 1, 109 - 129, 01.06.2013

Öz

Günümüz ekonomik şartlarında işletmeler, her geçen gün yoğunlaşan rekabet baskısını daha ağır olarak hissetmektedirler. Bu nedenle, yöneticiler işletmelerinin varlıklarını sürdürebilmek için yeni arayışlar içine giriyorlar. Artık, müşteri memnuniyetinin üst düzeyde sağlanabilmesi için iş gören memnuniyetinin de oldukça önemli olduğu yöneticiler tarafından bilinmektedir. Bu memnuniyeti arttırmanın farklı yollarından birisi de çalışma sürelerinin esnekleştirilmesidir. Esneklikle ulaşılmak istenen, her alanda değişen koşullara en kısa ve en iyi şekilde uyum sağlayarak, işletmenin rekabet gücünü artırmaktır. Çalışmanın tamamında esneklik, sürede esneklik anlamında kullanılacaktır ve sürede esneklik kavramı, esnek çalışma saatleri ile ifade edilecektir. Bu çalışmada, ülkemiz için henüz çok yeni olan esneklik kavramı tüm yönleri ile alınmıştır. En temel on bir esnek çalışma modeli detaylı olarak incelenmiştir

Kaynakça

  • Alp, Elif ve Alev Sönmez (2011) “ILO’nun 177 Sayılı Evde Çalışma Sözleşmesi”, TÜHİS İş Hukuku ve İktisat Dergisi, 23(5-6), s.16-27.
  • Brewster, Chris, Lesley Mayne ve Olga Tregaskis (1997) “Flexible Working in Europe: A Review of the Evidence”, Management International Review Özel Sayı, 1997/1, s.85-103.
  • Centel, Tankut ve Sarper Süzek (2002) İş Hukuku, İstanbul: Beta. Centel, Tankut (1992) Kısmi Çalışma, İstanbul: Kazancı Hukuk.
  • Crompton, Rosemary (2002) “Employment, Flexible Working and the Family”; The British Journal of Sociology, 53(4), s.537-558.
  • Duck, Jeanie Daniel (1999) “Changing Management”, MESS: Harvard Business Review. Ekin, Nusret (2002) “Çağdaş İş Kanunu İhtiyacı”; İşveren Dergisi, XL(12), s.26.
  • Eyrenci, Öner ve Kadriye Bakırcı (2000) Dünyada ve Türkiye’de Evde Çalışma ve Eve İş Verme, İstanbul: İstanbul Ticaret Odası.
  • Göçer, İlhan (1994) “İstihdam Hizmetlerinin Çeşitlendirilmesi ve Özel İstihdam Acentaları”, İşveren Dergisi, 32(6), s.20-22.
  • Hatman, Ülkü (2003) Esnek Çalışma ve Endüstri İlişkilerine Etkisi, Basılmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. ILO (1993) World of Work. No:5.
  • Kandemir, Murat (2011) İş Hukuku ve Sosyal Güvenlik Hukuku Açısından Tele Çalışma, Ankara: Legal.
  • Karakoyunlu, Erdoğan (2003) “Ya Esneklik Olmazsa..?”, İşveren Dergisi, TİSK Yayını, 41(5), s.7-8.
  • Kuzgun, İnci (2007) “Türkiye’de Firma Açısından Esnekliğe Dayalı İstihdam Stratejisi”, Journal of Yaşar University, 2(8), s.841-861.
  • Korkusuz, Refik (2005) ”Vardiyalı (Postalar Halinde) Çalışma ve Türk İş Hukuku’ndaki Düzenlenmesi”, Gazi Üniversitesi Hukuk Fakültesi Dergisi, 9(1-2), s.68-85.
  • Köstekli, Şener (2000) Esneklik ve Sendikal Politikalar, Türk-İş Yıllığı, cilt 1.Ankara. Mahiroğulları, Adnan (2005) Türkiye’de İşçi Sendikacılığı, İstanbul: Kitabevi.
  • TİSK, (1999) Çalışma Hayatında Esneklik, Ankara.
  • Tiziano, Treu (1992) “Labour Flexibility in Europe”, International Labour Review, 131(4- 5), s.497-512.
  • Tuncay, Can (2003) “İş Kanunu Tasarısı’ndaki Ödünç İş İlişkisi ve Eleştirisi”; Mercek Dergisi, 8(30), s.57.
  • Türk-İş (2003) 19. Olağan Genel Kurul Çalışma Raporu 1999-2003, Ankara.
  • Türk-İş (1998) 20. Olağan Genel Kurul Çalışma Raporu, Ankara.
  • Yavuz, Arif (1995) Esnek Çalışma ve Endüstri İlişkileri’ ne Etkisi, Ankara: Kamu İşletmeleri İşveren Sendikası.
Toplam 19 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Bölüm Research Article
Yazarlar

Yücel Öztürkoğlu Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi 1 Haziran 2013
Yayımlandığı Sayı Yıl 2013 Cilt: 1 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA Öztürkoğlu, Y. (2013). TÜM YÖNLERİYLE ESNEK ÇALIŞMA MODELLERİ. Beykoz Akademi Dergisi, 1(1), 109-129.
AMA Öztürkoğlu Y. TÜM YÖNLERİYLE ESNEK ÇALIŞMA MODELLERİ. Beykoz Akademi Dergisi. Haziran 2013;1(1):109-129.
Chicago Öztürkoğlu, Yücel. “TÜM YÖNLERİYLE ESNEK ÇALIŞMA MODELLERİ”. Beykoz Akademi Dergisi 1, sy. 1 (Haziran 2013): 109-29.
EndNote Öztürkoğlu Y (01 Haziran 2013) TÜM YÖNLERİYLE ESNEK ÇALIŞMA MODELLERİ. Beykoz Akademi Dergisi 1 1 109–129.
IEEE Y. Öztürkoğlu, “TÜM YÖNLERİYLE ESNEK ÇALIŞMA MODELLERİ”, Beykoz Akademi Dergisi, c. 1, sy. 1, ss. 109–129, 2013.
ISNAD Öztürkoğlu, Yücel. “TÜM YÖNLERİYLE ESNEK ÇALIŞMA MODELLERİ”. Beykoz Akademi Dergisi 1/1 (Haziran 2013), 109-129.
JAMA Öztürkoğlu Y. TÜM YÖNLERİYLE ESNEK ÇALIŞMA MODELLERİ. Beykoz Akademi Dergisi. 2013;1:109–129.
MLA Öztürkoğlu, Yücel. “TÜM YÖNLERİYLE ESNEK ÇALIŞMA MODELLERİ”. Beykoz Akademi Dergisi, c. 1, sy. 1, 2013, ss. 109-2.
Vancouver Öztürkoğlu Y. TÜM YÖNLERİYLE ESNEK ÇALIŞMA MODELLERİ. Beykoz Akademi Dergisi. 2013;1(1):109-2.